社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon #案例分析# 斷貨了兩個(gè)月的小爆款產(chǎn)品...
#案例分析# 斷貨了兩個(gè)月的小爆款產(chǎn)品,該如何重推?。磕壳澳芟氲降姆椒ɑ径紘L試了,BD LD 大coupon 加大廣告預(yù)算,但是效果都很一般……
等再開售的時(shí)候市場(chǎng)已經(jīng)有了很大的變化,不僅上架了很多同款且價(jià)格更低的產(chǎn)品,而且還有不同的顏色,單量也基本只有10單(基本都是廣告單),廣告轉(zhuǎn)化也變得很差,利潤(rùn)更是直接負(fù)的!之前在首頁(yè)第二位的關(guān)鍵詞自然位也直接變成前臺(tái)前五頁(yè)都找不到了。全部斷貨后安排做了兩次BD,第一天廣告拉滿到近800美金,(在BD價(jià)格的基礎(chǔ)上增加了20%的優(yōu)惠券,廣告轉(zhuǎn)化率為10%)單量是起來(lái)了但是利潤(rùn)還是負(fù)的,主管要求利潤(rùn)不能為負(fù),(這個(gè)時(shí)候之前找不到的關(guān)鍵詞自然位也在前臺(tái)第二頁(yè)和第三頁(yè)有位置了)
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于是BD?接下來(lái)幾天廣告預(yù)算減少到100美金左右,單量也從第一天的70多單回到了10幾單,(當(dāng)時(shí)很反對(duì)減廣告預(yù)算,但是沒辦法主管要求不能虧,公司有考核),第二次連秒BD效果廣告預(yù)算也基本在100美金左右,單量也沒起來(lái)還是10幾單,第三次連續(xù)BD后單量也在越來(lái)越少,后面沒有繼續(xù)連BD后,單量直接掉到了個(gè)位數(shù)(廣告轉(zhuǎn)化率在6%-7%),連續(xù)連秒了三周的BD效果不好后,就行了一次LD(廣告轉(zhuǎn)化有提升到12%)(情況很差,之前BD的800廣告預(yù)算都能跑超出,LD的時(shí)候100多美金的廣告預(yù)算都跑不完)
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斷貨后到現(xiàn)在這段時(shí)間不管是BD?還是LD?還是?平常自然流量一直比較低,之前新品期的流量一去不復(fù)返,關(guān)鍵詞的自然排名也始終無(wú)法推起來(lái),廣告效果也是大不如前(期間調(diào)整過四次五點(diǎn)和A+),關(guān)鍵是還發(fā)很多貨再路上按照這個(gè)單量動(dòng)銷要到200多天了!(廣告卡位也都試過,首頁(yè)首行和首頁(yè)的中部以及尾部位置都試過了,轉(zhuǎn)化率一直在下降)(BD和LD期間的價(jià)格也都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有優(yōu)勢(shì))
目前能想到的方法基本都嘗試了,BD?LD?大coupon?加大廣告預(yù)算,但是效果都很一般,公司不允許正常推的產(chǎn)品做站外,所以沒有做過站外!
目前review?4.2星?133個(gè)評(píng),分?jǐn)?shù)行業(yè)平均水平,并不算低。(現(xiàn)在廣告轉(zhuǎn)化率在6%,也不敢加大廣告預(yù)算)
希望各位大佬能幫忙拯救一下這個(gè)產(chǎn)品或者說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品還有的救嗎?
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表哥帶我做跨境 - 資淺跨境賣家,公眾號(hào)同名,不求關(guān)注。
贊同來(lái)自: 一整頁(yè)的片刻之前 、 天一gogo 、 JahoZhao 、 ZhaoWillGo 、 白裙子沖沖沖
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所以,你斷貨后的鏈接,銷量為0轉(zhuǎn)化率也為0,自然就沒有排名了,道理是不是很簡(jiǎn)單,也有點(diǎn)廢話。但是,要重新起來(lái)不也就往這兩個(gè)方向搞嘛。所以,你在斷貨后重新上架時(shí),做BD加大廣告是沒毛病的。
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2,操作上有瑕疵。
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”全部斷貨后安排做了兩次BD,第一天廣告拉滿到近800美金,(在BD價(jià)格的基礎(chǔ)上增加了20%的優(yōu)惠券,廣告轉(zhuǎn)化率為10%)單量是起來(lái)了但是利潤(rùn)還是負(fù)的...“這個(gè)操作可以說(shuō)是沒毛病的,可是”主管要求利潤(rùn)不能為負(fù)“之后,你就把廣告降到100了,問題就在這里。當(dāng)你的銷量起來(lái),關(guān)鍵詞排名也增長(zhǎng)的時(shí)候,也就是”這個(gè)時(shí)候之前找不到的關(guān)鍵詞自然位也在前臺(tái)第二頁(yè)和第三頁(yè)有位置了“,您的廣告應(yīng)該再繼續(xù)忍一忍。把這把火再燒得久一點(diǎn),可惜,由于你降了之后,訂單降到10多單,這樣自然導(dǎo)致你的排名沒能穩(wěn)住。
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另外,必須知道的一點(diǎn)是,你的轉(zhuǎn)化率跟你的預(yù)算沒有直接關(guān)系(這個(gè)您再琢磨下是不是),不是因?yàn)槟憬盗藦V告費(fèi)之后,你的轉(zhuǎn)化率就能提升,然后你就不虧了,這樣減預(yù)算的操作無(wú)非是導(dǎo)致”少單量就少虧“,而大預(yù)算導(dǎo)致”多單量多虧“,但是放長(zhǎng)時(shí)間來(lái)說(shuō)你無(wú)非是把大痛變成長(zhǎng)通罷了。
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反而,“多單量多虧”的結(jié)果,雖然是大痛,但好歹能把關(guān)鍵詞排名推往前,假以時(shí)日也有可能通過自然訂單量的增加而拉平虧損甚至盈利。
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3,現(xiàn)在怎么辦呢?
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建議你依然可以回到原來(lái)的操作:多輪BD+加大預(yù)算的廣告投放。但是,你要拿出你的推廣方案來(lái)給到主管以說(shuō)服其投入決心。無(wú)非就是,計(jì)劃做多少輪BD,投多少?gòu)V告費(fèi),最終達(dá)到多少訂單之后預(yù)計(jì)自然訂單量會(huì)被拉到多少,從而實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。