社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 如何成為一個優(yōu)秀的領導者?初步計劃：把自...
如何成為一個優(yōu)秀的領導者?初步計劃：把自己的賬號交出去，想要一個操盤手，我指揮，他操作，我主導核心，剩余的交出去給他人處理……
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背景：
作為一個在亞馬遜摸爬滾打了好幾年的運營，算是什么都經歷過，個人也愿意去嘗試往上走，目前也有一些機會，公司也給了足夠的操作空間，在不懷疑自己的運營能力的情況下，如何才能做好一個優(yōu)秀的領導者帶領下面的人一起搞錢，本人目前的原則是：結果說明一切，如果有人做的比我好，我非常愿意向他學習，也愿意給他機會！
?
目前的困擾:
自己目前還管了幾個賬號，所以導致感覺每天事情很多，沒時間去復盤，也沒有時間去管理他們太多的事情，雖然目前團隊的業(yè)績有所上升，但是覺得還可以更好，更高效！
?
初步計劃：
1：把自己的賬號交出去，想要一個操盤手，我指揮，他操作，我主導核心，剩余的交出去給他人處理，后期主要關注團隊的事情！
2：后期只監(jiān)管每個賬號的盈利情況，以及每個新品的運營節(jié)奏和問題！
3：請問還有什么需要注意的嗎？
?
請各位知友給點建議，只要是好的，我都可以接受，包容性比較強！
作為一個在亞馬遜摸爬滾打了好幾年的運營，算是什么都經歷過，個人也愿意去嘗試往上走，目前也有一些機會，公司也給了足夠的操作空間，在不懷疑自己的運營能力的情況下，如何才能做好一個優(yōu)秀的領導者帶領下面的人一起搞錢，本人目前的原則是：結果說明一切，如果有人做的比我好，我非常愿意向他學習，也愿意給他機會！
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目前的困擾:
自己目前還管了幾個賬號，所以導致感覺每天事情很多，沒時間去復盤，也沒有時間去管理他們太多的事情，雖然目前團隊的業(yè)績有所上升，但是覺得還可以更好，更高效！
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初步計劃：
1：把自己的賬號交出去，想要一個操盤手，我指揮，他操作，我主導核心，剩余的交出去給他人處理，后期主要關注團隊的事情！
2：后期只監(jiān)管每個賬號的盈利情況，以及每個新品的運營節(jié)奏和問題！
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能做好的不用監(jiān)管
做不好的監(jiān)管也沒用
在我看來，亞馬遜是個人英雄主義的事情
所在這個行業(yè)的公司都是小規(guī)模居多