社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 三月：給自己留個(gè)狗爪，闡述自己目前的亞馬...
三月：給自己留個(gè)狗爪，闡述自己目前的亞馬遜店鋪現(xiàn)狀及未來(lái)一年的規(guī)劃還有一些比較奇特的自?shī)首詷?lè)想法。
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來(lái)公司一周年一個(gè)半月，2022年02月14日蒞臨，2023年03月31日回顧。
2022年2月14日，在新公司的第一家店，這里叫T店。
店鋪后臺(tái)是比較亂的，因?yàn)楦鞣N拼評(píng)論以及換標(biāo)的原因，
總結(jié)我對(duì)新店鋪的操作，其實(shí)就四個(gè)單字，1刪，2清，3整，4沖
1、刪：
我是一個(gè)強(qiáng)迫癥晚期，后臺(tái)重復(fù)SKU只被我留一個(gè)，取舍的原因是整齊，
保證投放廣告時(shí)我能一下子找到SKU，每個(gè)產(chǎn)品除了顏色尺碼，都一樣。
所有非本店鋪的跨站點(diǎn)SKU，或已經(jīng)被淘汰為留評(píng)的產(chǎn)品，都刪個(gè)徹底。
2、清：
過(guò)季產(chǎn)品，冗余產(chǎn)品，非在售產(chǎn)品，直接低價(jià)干出去，以后也不會(huì)用到，
我是不喜歡拼評(píng)論的，只要評(píng)分在四分以上，雖然轉(zhuǎn)化率相對(duì)四顆半差，
但鬼知道哪一天姐夫抽風(fēng)抓亂用變體，或僵尸變體，太多變體我腦殼疼。
3、整：
當(dāng)?shù)赇佒涣粝挛磥?lái)要銷(xiāo)售且有毛利的產(chǎn)品后就是整理，重新盤(pán)鏈接發(fā)貨，
按自己的概念把鏈接的標(biāo)題五點(diǎn)圖片詳情頁(yè)重新處理，突出干凈與整潔，
且所有鏈接的標(biāo)題長(zhǎng)度基本一致，使用的詳情頁(yè)模板也差不多風(fēng)格一樣。
4、沖：
當(dāng)前三步都整理好后，就是補(bǔ)貨和投入廣告，前期整理的時(shí)候廣告沒(méi)關(guān)。
只是把預(yù)算卡死，競(jìng)價(jià)下調(diào)，而且我基本是一天一個(gè)站點(diǎn)概念落地很快。
海外倉(cāng)到貨還是比較快的，到貨后才是去調(diào)整廣告，英單開(kāi)德法沖模式。
?
2023年3月05日，在老公司的第二家店，這里叫A店。
店鋪后臺(tái)還是較亂的，原因跟上面一樣，可能同事的操作手法基本一致。
其實(shí)就是復(fù)刻去年的操作手法，只是產(chǎn)品略微有所不同，更少也更冷門(mén)。
1、兩條季節(jié)產(chǎn)品，清都清不動(dòng)要棄置；
2、兩條戶(hù)外鏈接，帶差評(píng)庫(kù)存非常多；
3、一條低客單價(jià)，冷門(mén)市場(chǎng)買(mǎi)家較少；
4、一條夏季爆款，重盤(pán)后評(píng)分并不高；
總結(jié)就是一家一無(wú)是處的店鋪，但是我還是接了，
我跟朋友說(shuō)都說(shuō)為什么要一個(gè)燙手芋頭呢？又沒(méi)收益。
1、我就想玩玩這種出清店鋪，
2、我想拓展陌生的細(xì)分品類(lèi)，
3、庫(kù)存改革我需要一個(gè)替補(bǔ)。
至此，我通過(guò)了將近半個(gè)月的時(shí)間重復(fù)了T店的操作模式，TA龍鳳店?duì)I業(yè)。
并且在原LOGO上進(jìn)行了部分修改，以及店鋪規(guī)劃上進(jìn)行了上傳下達(dá)執(zhí)行。
?
廣告上：
T店重點(diǎn)都在英德的補(bǔ)貨和廣告上，法意西低價(jià)隨緣；
A店則是德法意西低價(jià)出清撿漏中。英國(guó)沒(méi)發(fā)貨不管。
規(guī)劃上：
T店的幾條季節(jié)款都是女款，直接打包成女款專(zhuān)賣(mài)店，
A店就做測(cè)款或冷門(mén)節(jié)點(diǎn)拓展，做一些邊角料的撿漏。
我喜歡叫他們?yōu)門(mén)A店，TA即他/她/它——
T是她向前乘風(fēng)破浪，A是他向后披荊斬棘，
合體是它，兩家具體化可視化的歐洲店鋪。
在LOGO元素上我也進(jìn)行了重新修正，
T店用了水（藍(lán)色）的顏色加了木（椰子）的形象。
A店用了火（橙色）的顏色加了土（山地）的形象。
可能五行缺金，我需要大米，我夢(mèng)想有一天會(huì)暴富。
2022年2月14日，在新公司的第一家店，這里叫T店。
店鋪后臺(tái)是比較亂的，因?yàn)楦鞣N拼評(píng)論以及換標(biāo)的原因，
總結(jié)我對(duì)新店鋪的操作，其實(shí)就四個(gè)單字，1刪，2清，3整，4沖
1、刪：
我是一個(gè)強(qiáng)迫癥晚期，后臺(tái)重復(fù)SKU只被我留一個(gè)，取舍的原因是整齊，
保證投放廣告時(shí)我能一下子找到SKU，每個(gè)產(chǎn)品除了顏色尺碼，都一樣。
所有非本店鋪的跨站點(diǎn)SKU，或已經(jīng)被淘汰為留評(píng)的產(chǎn)品，都刪個(gè)徹底。
2、清：
過(guò)季產(chǎn)品，冗余產(chǎn)品，非在售產(chǎn)品，直接低價(jià)干出去，以后也不會(huì)用到，
我是不喜歡拼評(píng)論的，只要評(píng)分在四分以上，雖然轉(zhuǎn)化率相對(duì)四顆半差，
但鬼知道哪一天姐夫抽風(fēng)抓亂用變體，或僵尸變體，太多變體我腦殼疼。
3、整：
當(dāng)?shù)赇佒涣粝挛磥?lái)要銷(xiāo)售且有毛利的產(chǎn)品后就是整理，重新盤(pán)鏈接發(fā)貨，
按自己的概念把鏈接的標(biāo)題五點(diǎn)圖片詳情頁(yè)重新處理，突出干凈與整潔，
且所有鏈接的標(biāo)題長(zhǎng)度基本一致，使用的詳情頁(yè)模板也差不多風(fēng)格一樣。
4、沖：
當(dāng)前三步都整理好后，就是補(bǔ)貨和投入廣告，前期整理的時(shí)候廣告沒(méi)關(guān)。
只是把預(yù)算卡死，競(jìng)價(jià)下調(diào)，而且我基本是一天一個(gè)站點(diǎn)概念落地很快。
海外倉(cāng)到貨還是比較快的，到貨后才是去調(diào)整廣告，英單開(kāi)德法沖模式。
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2023年3月05日，在老公司的第二家店，這里叫A店。
店鋪后臺(tái)還是較亂的，原因跟上面一樣，可能同事的操作手法基本一致。
其實(shí)就是復(fù)刻去年的操作手法，只是產(chǎn)品略微有所不同，更少也更冷門(mén)。
1、兩條季節(jié)產(chǎn)品，清都清不動(dòng)要棄置；
2、兩條戶(hù)外鏈接，帶差評(píng)庫(kù)存非常多；
3、一條低客單價(jià)，冷門(mén)市場(chǎng)買(mǎi)家較少；
4、一條夏季爆款，重盤(pán)后評(píng)分并不高；
總結(jié)就是一家一無(wú)是處的店鋪，但是我還是接了，
我跟朋友說(shuō)都說(shuō)為什么要一個(gè)燙手芋頭呢？又沒(méi)收益。
1、我就想玩玩這種出清店鋪，
2、我想拓展陌生的細(xì)分品類(lèi)，
3、庫(kù)存改革我需要一個(gè)替補(bǔ)。
至此，我通過(guò)了將近半個(gè)月的時(shí)間重復(fù)了T店的操作模式，TA龍鳳店?duì)I業(yè)。
并且在原LOGO上進(jìn)行了部分修改，以及店鋪規(guī)劃上進(jìn)行了上傳下達(dá)執(zhí)行。
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廣告上：
T店重點(diǎn)都在英德的補(bǔ)貨和廣告上，法意西低價(jià)隨緣；
A店則是德法意西低價(jià)出清撿漏中。英國(guó)沒(méi)發(fā)貨不管。
規(guī)劃上：
T店的幾條季節(jié)款都是女款，直接打包成女款專(zhuān)賣(mài)店，
A店就做測(cè)款或冷門(mén)節(jié)點(diǎn)拓展，做一些邊角料的撿漏。
我喜歡叫他們?yōu)門(mén)A店，TA即他/她/它——
T是她向前乘風(fēng)破浪，A是他向后披荊斬棘，
合體是它，兩家具體化可視化的歐洲店鋪。
在LOGO元素上我也進(jìn)行了重新修正，
T店用了水（藍(lán)色）的顏色加了木（椰子）的形象。
A店用了火（橙色）的顏色加了土（山地）的形象。
可能五行缺金，我需要大米，我夢(mèng)想有一天會(huì)暴富。
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你寫(xiě)的這篇帖子的排版跟字?jǐn)?shù)也體現(xiàn)得淋漓盡致。
手動(dòng)“狗頭”