社區(qū) 發(fā)現 團隊管理 有0經驗的深圳老板想進入這行業(yè)要跟我合作...
有0經驗的深圳老板想進入這行業(yè)要跟我合作，可以兼職顧問和收編我自己公司兩種形式？我該怎么決策？
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首先說下自己的情況，我本人是18年開始創(chuàng)業(yè)做亞馬遜在上海，在上海，現在有自己的3人小團隊，2個運營和1個開發(fā)?，F在利潤一年下來除去成本也就15-20W RMB左右一年。
現在經朋友介紹，認識一個深圳的老板，他是0經驗，只是想進入這個行業(yè)，在找有0到1工作經驗的人員來操盤賬號和搭建團隊。
今天和那個老板通了電話，有兩種方案：
1，他是想收編我，讓我全職用心去給他做這個事情，讓項目運行下去。
2，就是顧問的形式，讓我時不時的過去深圳給他操盤這個事情，搭建團隊，運營。
但是這個老板更傾向于收編我，因為他擔心后期我不能全心全意給他做事情，導致他人財兩空，項目也運行不下去。?
現在我的問題是：
遇到這種事情，你們會怎么決策？如果做顧問，我應該怎么去給他操作？該收多少費用？?
如果收編我，我應該以怎樣的形式跟他合作？收編的費用怎么談？具體該怎么收編會對我好一點？我還是想有我自己的團隊。
但是又想業(yè)余時間掙點外快。
?
我會認真看并公開答案，幫助更多人。
現在經朋友介紹，認識一個深圳的老板，他是0經驗，只是想進入這個行業(yè)，在找有0到1工作經驗的人員來操盤賬號和搭建團隊。
今天和那個老板通了電話，有兩種方案：
1，他是想收編我，讓我全職用心去給他做這個事情，讓項目運行下去。
2，就是顧問的形式，讓我時不時的過去深圳給他操盤這個事情，搭建團隊，運營。
但是這個老板更傾向于收編我，因為他擔心后期我不能全心全意給他做事情，導致他人財兩空，項目也運行不下去。?
現在我的問題是：
遇到這種事情，你們會怎么決策？如果做顧問，我應該怎么去給他操作？該收多少費用？?
如果收編我，我應該以怎樣的形式跟他合作？收編的費用怎么談？具體該怎么收編會對我好一點？我還是想有我自己的團隊。
但是又想業(yè)余時間掙點外快。
?
我會認真看并公開答案，幫助更多人。
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笨羊noih - 如果你覺得我說的是錯的，那么你就是對的。
贊同來自:
15-20W的年薪我相信對方完全拿得出手，覆蓋你一年的利潤。甚至，還可以談個1-2年房補。一個人的薪資成本能有多少，相比壓貨壓款，微不足道。
論發(fā)展前景，至少比現在好。18年創(chuàng)業(yè)，這個利潤和團隊恐怕是單干發(fā)展來的吧。不如和大老板一起博一下。坑固然有，但是人家有這個實力當老板，有這個魄力投亞馬遜。必然有值得你去學習的能力和品質。其次亞馬遜體量上去后，你看到的風光完全不是幾百萬流水小打小鬧所能看到的。
而且華東和深圳的玩法一直是截然不同的，華東白，玩供應鏈，深圳花，有技術和豐富資源。無論合作成功與否么，與你都有裨益。
至于后路，你自己團隊就留個人維護，不開發(fā)新品不就好了，萬一合作失敗回來繼續(xù)干唄。你隨便深圳上海找個班，15-20W拿不到么？
最后說一下，如果只是抱著咨詢掙外快高點小錢的心態(tài)，或者對自己能力有疑問，不妨和人家攤牌說清楚。
笨羊noih - 如果你覺得我說的是錯的，那么你就是對的。
贊同來自:
15-20W的年薪我相信對方完全拿得出手，覆蓋你一年的利潤。甚至，還可以談個1-2年房補。一個人的薪資成本能有多少，相比壓貨壓款，微不足道。
論發(fā)展前景，至少比現在好。18年創(chuàng)業(yè)，這個利潤和團隊恐怕是單干發(fā)展來的吧。不如和大老板一起博一下?？庸倘挥?，但是人家有這個實力當老板，有這個魄力投亞馬遜。必然有值得你去學習的能力和品質。其次亞馬遜體量上去后，你看到的風光完全不是幾百萬流水小打小鬧所能看到的。
而且華東和深圳的玩法一直是截然不同的，華東白，玩供應鏈，深圳花，有技術和豐富資源。無論合作成功與否么，與你都有裨益。
至于后路，你自己團隊就留個人維護，不開發(fā)新品不就好了，萬一合作失敗回來繼續(xù)干唄。你隨便深圳上海找個班，15-20W拿不到么？
最后說一下，如果只是抱著咨詢掙外快高點小錢的心態(tài)，或者對自己能力有疑問，不妨和人家攤牌說清楚。