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玩具產(chǎn)品12月的秒殺值得做嗎?第一次操作玩具類目,對于大類排名1000以前,小類目是TOP 3的鏈接,12月秒殺的銷量會比不做秒殺增加多少?有這方面經(jīng)驗的朋友們可否分享下以往旺季秒殺銷量的增幅參考?

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玩具類目,目前大類排名已經(jīng)到了1000之前,目前每天的凈利潤是比較可觀的。

之前報了12月的秒殺,之前秒殺的價格差不多是零售價的20% off,這個價格在秒殺器銷量翻倍的情況下是可以做的,凈利潤額跟非秒殺期差不多,權(quán)當(dāng)沖量沖排名。

但是今天突然發(fā)現(xiàn)下周秒殺的價格變了,變成跟網(wǎng)一秒殺的價格一樣。
目前這個價格如果銷量只是翻倍的話,那利潤額會減少很多。

因為是第一次操作玩具類目,對于大類排名1000以前,小類目是TOP 3的鏈接,12月秒殺的銷量會比不做秒殺增加多少???
有這方面經(jīng)驗的朋友們可否分享下你們以往旺季秒殺銷量的增幅參考一下??謝謝。
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玩具類目賣家不請自來哈哈哈。1.關(guān)于銷量會增長多少,看你產(chǎn)品的旺季屬性有多強,你可以看下你產(chǎn)品往年的數(shù)據(jù),也需要看你的核心大詞每年這個時候的流量增長大不大;同比去年,我旺季屬性較強地產(chǎn)品,去年11月份不報活動,還在不斷地漲價,銷量翻了6倍的樣子,今年的話我的排名更靠前l(fā),銷量同比只漲了一倍數(shù) 不到,雖然黑五網(wǎng)一還是和去年差不多的銷量,但是明顯12月份的銷量差很多,公司其他玩具也是同樣的情況,盈利情況只達到了去年的一半,所以我建議你可以按照你產(chǎn)品的去年的情況和今年的銷量情況做估算,今年不要太樂觀了,美元加息等其他的問題,賣家的消費需求沒那么強烈;
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2.關(guān)于你的大類情況是1000左右的情況,這樣的鏈接,如果你是完全玩具類產(chǎn)品,和辦公室挨不上邊的產(chǎn)品,我真心覺得你的增長幅度不會很大,我們公司是垂直玩具類目,就基本上類似于你這個排名的這樣的鏈接今年的漲幅也是歷史新低;
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3.關(guān)于你報不報12月份的deal,玩具的高峰也就在23號截止了,14號-23號是銷量的頂峰,那么你的提報時間合不合適,14-23號買家下單其實不怎么看價格,有盲目性,我覺得5-12號的deal更合適。跑完排名上了剛好可以漲價遇上銷量高峰期;另外你的庫存?zhèn)涞亩嗖欢?,你第一步也估算了自己的翻倍?shù)量,那么你看下你要是備貨過多,那是不是得要選擇消耗一部分庫存,選擇報deal;如果不夠多,我覺得你還是利潤為主,逐步漲價算了。你得排名還挺好,估計也不是什么新鏈接,歷史權(quán)重是有的,沒必要為了盲目追求翻倍而去報deal。
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4.總之搞清楚你為什么要報deal,是為了利潤,還是為了消耗庫存,分清楚主次很重要,你的deal時機對不對;最重要的你是接手的這條鏈接,還是多和你的上司和了解這條鏈接的人商量,不要自己一個人做決定,權(quán)衡利弊之下,最好做好利潤對比表,給你的上司看看,參考他們的想法做決定。
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最后都是玩具賣家,希望你大賣!
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