社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 選品困境，我是一個(gè)踏實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人但恰好...
選品困境，我是一個(gè)踏實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人但恰好不是一個(gè)聰明頭腦靈活有想法的人，按照我現(xiàn)有的思維和品質(zhì)，如果想繼續(xù)做產(chǎn)品開發(fā)該如何破局找到屬于自己的賽道？還有想成為一下合格的產(chǎn)品開發(fā)哪些潛質(zhì)是必須的？
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在進(jìn)入問題之前，先簡單介紹一下個(gè)人背景：
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15年稀里糊涂進(jìn)入跨境電商行業(yè)，從運(yùn)營開始做起經(jīng)歷了跟賣→鋪貨→精品模式，現(xiàn)在在做精鋪。雖然也淺嘗了一些行業(yè)紅利，但當(dāng)時(shí)心是非常虛的，因?yàn)樾睦镩T清完全是依托行業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢。2020年11月份從一線城市回到了家鄉(xiāng)所在的省會(huì)城市，挑戰(zhàn)了一份產(chǎn)品開發(fā)兼運(yùn)營的工作（用現(xiàn)在的行話也就是統(tǒng)籌運(yùn)營）。其實(shí)當(dāng)時(shí)心里也是沒底，但是為了得到這份兒工作同時(shí)自己也想往產(chǎn)品開發(fā)方向轉(zhuǎn)，于是就大膽接受了這份挑戰(zhàn)。
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概括性的說一下我在這份工作中的表現(xiàn)吧，主要會(huì)圍繞產(chǎn)品開發(fā)來講：
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從入職到現(xiàn)在一共開發(fā)了8款產(chǎn)品，其中只有一款找對(duì)了路子運(yùn)作地也相對(duì)成功也是一直支撐我走到現(xiàn)在的一款產(chǎn)品。重點(diǎn)講一下折戟沉沙的7款產(chǎn)品，依次命名為A、B、C、D、E、F、G；
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A產(chǎn)品：產(chǎn)品定義不清晰。剛轉(zhuǎn)過來還在用運(yùn)營思維去開發(fā)產(chǎn)品可能注定了會(huì)失??；
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B產(chǎn)品：對(duì)用戶真實(shí)需求把握不精準(zhǔn)，有點(diǎn)想當(dāng)然的去開發(fā)；
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CD產(chǎn)品：平進(jìn)平出，基本盤沒有問題但產(chǎn)品和價(jià)格都沒有優(yōu)勢；
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F產(chǎn)品：跟風(fēng)進(jìn)的一款產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)低估了市場的兇險(xiǎn)有點(diǎn)盲目樂觀了；
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G產(chǎn)品：屬于市場上已知商品的互補(bǔ)產(chǎn)品，但還未進(jìn)入到顧客的認(rèn)知；開發(fā)的時(shí)候我是深入調(diào)研了已知產(chǎn)品從而發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品下隱藏的潛在需求點(diǎn)，自認(rèn)為是一款從實(shí)實(shí)在在需求出發(fā)的一款產(chǎn)品；
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E產(chǎn)品：那款相對(duì)比較成功產(chǎn)品的拓展產(chǎn)品吧，把它放在最后講的原因是因?yàn)樗且豢钗一撕芏嘈难獏s嚴(yán)重讓我懷疑的一款產(chǎn)品，真的是嚴(yán)重懷疑和質(zhì)疑自己；
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緊接著再來講一下我的開發(fā)風(fēng)格和習(xí)慣，關(guān)于如何找準(zhǔn)類目和對(duì)標(biāo)精品我就不再詳細(xì)講了，重點(diǎn)講一下在我的思維框架下我自己能做到的和做不到的：
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√：深入分析客戶需求的能力；
×：當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問題了不知道如何去解決也就是解決問題的能力。舉例說明：當(dāng)時(shí)我調(diào)研了一款寵物喂食器，顧客普遍反映操作面板再上一些，托盤位置太低了寵物吃食物不太方便等核心痛點(diǎn)。當(dāng)時(shí)帶著需求去跟工廠溝通 ，工廠也沒有什么好的建議，加上我本身也沒有什么好的想法也就放棄了，調(diào)研過程中因?yàn)轭愃茊栴}放棄的很多。
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自我評(píng)價(jià)：我是一個(gè)踏實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人但恰好不是一個(gè)聰明頭腦靈活有想法的人，也許這就是我的要害吧。
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最后想請教一下大家：
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按照我現(xiàn)有的思維和品質(zhì)，如果想繼續(xù)做產(chǎn)品開發(fā)該如何破局找到屬于自己的賽道？還有想成為一下合格的產(chǎn)品開發(fā)哪些潛質(zhì)是必須的？
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百忙之中望大家不吝賜教。感謝筆芯！
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15年稀里糊涂進(jìn)入跨境電商行業(yè)，從運(yùn)營開始做起經(jīng)歷了跟賣→鋪貨→精品模式，現(xiàn)在在做精鋪。雖然也淺嘗了一些行業(yè)紅利，但當(dāng)時(shí)心是非常虛的，因?yàn)樾睦镩T清完全是依托行業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢。2020年11月份從一線城市回到了家鄉(xiāng)所在的省會(huì)城市，挑戰(zhàn)了一份產(chǎn)品開發(fā)兼運(yùn)營的工作（用現(xiàn)在的行話也就是統(tǒng)籌運(yùn)營）。其實(shí)當(dāng)時(shí)心里也是沒底，但是為了得到這份兒工作同時(shí)自己也想往產(chǎn)品開發(fā)方向轉(zhuǎn)，于是就大膽接受了這份挑戰(zhàn)。
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概括性的說一下我在這份工作中的表現(xiàn)吧，主要會(huì)圍繞產(chǎn)品開發(fā)來講：
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從入職到現(xiàn)在一共開發(fā)了8款產(chǎn)品，其中只有一款找對(duì)了路子運(yùn)作地也相對(duì)成功也是一直支撐我走到現(xiàn)在的一款產(chǎn)品。重點(diǎn)講一下折戟沉沙的7款產(chǎn)品，依次命名為A、B、C、D、E、F、G；
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A產(chǎn)品：產(chǎn)品定義不清晰。剛轉(zhuǎn)過來還在用運(yùn)營思維去開發(fā)產(chǎn)品可能注定了會(huì)失??；
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B產(chǎn)品：對(duì)用戶真實(shí)需求把握不精準(zhǔn)，有點(diǎn)想當(dāng)然的去開發(fā)；
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CD產(chǎn)品：平進(jìn)平出，基本盤沒有問題但產(chǎn)品和價(jià)格都沒有優(yōu)勢；
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F產(chǎn)品：跟風(fēng)進(jìn)的一款產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)低估了市場的兇險(xiǎn)有點(diǎn)盲目樂觀了；
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G產(chǎn)品：屬于市場上已知商品的互補(bǔ)產(chǎn)品，但還未進(jìn)入到顧客的認(rèn)知；開發(fā)的時(shí)候我是深入調(diào)研了已知產(chǎn)品從而發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品下隱藏的潛在需求點(diǎn)，自認(rèn)為是一款從實(shí)實(shí)在在需求出發(fā)的一款產(chǎn)品；
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E產(chǎn)品：那款相對(duì)比較成功產(chǎn)品的拓展產(chǎn)品吧，把它放在最后講的原因是因?yàn)樗且豢钗一撕芏嘈难獏s嚴(yán)重讓我懷疑的一款產(chǎn)品，真的是嚴(yán)重懷疑和質(zhì)疑自己；
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緊接著再來講一下我的開發(fā)風(fēng)格和習(xí)慣，關(guān)于如何找準(zhǔn)類目和對(duì)標(biāo)精品我就不再詳細(xì)講了，重點(diǎn)講一下在我的思維框架下我自己能做到的和做不到的：
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√：深入分析客戶需求的能力；
×：當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問題了不知道如何去解決也就是解決問題的能力。舉例說明：當(dāng)時(shí)我調(diào)研了一款寵物喂食器，顧客普遍反映操作面板再上一些，托盤位置太低了寵物吃食物不太方便等核心痛點(diǎn)。當(dāng)時(shí)帶著需求去跟工廠溝通 ，工廠也沒有什么好的建議，加上我本身也沒有什么好的想法也就放棄了，調(diào)研過程中因?yàn)轭愃茊栴}放棄的很多。
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自我評(píng)價(jià)：我是一個(gè)踏實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人但恰好不是一個(gè)聰明頭腦靈活有想法的人，也許這就是我的要害吧。
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最后想請教一下大家：
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按照我現(xiàn)有的思維和品質(zhì)，如果想繼續(xù)做產(chǎn)品開發(fā)該如何破局找到屬于自己的賽道？還有想成為一下合格的產(chǎn)品開發(fā)哪些潛質(zhì)是必須的？
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百忙之中望大家不吝賜教。感謝筆芯！
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