社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 跨境電商的底層邏輯:產(chǎn)品差異化和服務(wù)差異...
跨境電商的底層邏輯:產(chǎn)品差異化和服務(wù)差異化
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【1】做好小事,成就大事
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上一周,深圳因為疫情防控,我們團隊的小伙伴,都居家辦公了。在沒有制度的約束下,如果不夠自律,大多職員,都會是慵懶的狀態(tài)。從廣州到深圳,從深圳到全國,深圳帶給我的,只有快節(jié)奏和不努力就被淘汰出局。這種情況,在我身邊的好友身上,也得到了驗證。
居家辦公的7天時間,小區(qū)雖然允許外出采購物資,但由于我本身并不好動,毅然是選擇了網(wǎng)上的購菜平臺。盒馬、樸樸和叮咚,這3個購菜平臺我都使用了一遍,如果給這三個平臺去打個分?jǐn)?shù),滿分是10分,我想我會給盒馬打個9分。因為,無論我買的是什么東西,只要我的實際付款與所買物品的稱數(shù)不對等,平臺就會給返回差價。
再者,這三個平臺,只有盒馬的配送員,無論刮風(fēng)還是下雨,只要物品送到小區(qū)門口的貨架上了,他都會給我打電話。如果我沒有接聽到,他至少還會給我發(fā)個短信和照片。就是這樣的小小舉動,讓我感到很溫暖,也讓我有了平均一周至少3次的采購行動。

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【2】有人的地方,就會有江湖
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我經(jīng)常會跟業(yè)務(wù)員講,咱們做服務(wù)行業(yè)的,客戶就是你們的衣食父母,在楚河漢界下,任何的業(yè)務(wù)問題,都要言之有理,并愉快地,去處理好。而對于同行的惡意詆毀和有意干擾,我們也不必太放心上,如果不是因為你的優(yōu)秀威脅到他的地位,他怎會千方百計阻攔你成長。所以,我們都要把更多的時間和精力放在自身實力的修煉上。
比如,我們主推的服務(wù)是亞馬遜和沃爾瑪?shù)恼就馔茝V,作為普通的一個亞馬遜賣家,無論他是大賣還是小賣,他找你做站外,他在乎的只有“效果”和“服務(wù)”。而影響站外推廣“效果”的只有3個因素。
第一個因素是:產(chǎn)品。如果產(chǎn)品的款式或質(zhì)量不行,無論折扣價格是高還是低,都比較難有效果。所以跨境電商賣家在產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的質(zhì)量上要多花點心思進去。畢竟FB的一個群組特性就是:要便宜也要質(zhì)量。
第二個因素是:價格。比如解壓玩具和飛行玩具,這類產(chǎn)品的站外熱度是很不錯的,但沒有給到客戶合適的促銷價格時,就是你的產(chǎn)品沒有處在站外的一個出單價格的區(qū)間內(nèi),那發(fā)出去的效果,可能也是一般的。

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第三個因素是:資源。渠道的資源是有限的,優(yōu)質(zhì)的資源是不斷挖掘的。但是一個產(chǎn)品,重復(fù)的在一個渠道上去發(fā)的話,發(fā)多了,導(dǎo)致的可能就是不出單的問題了。因此,亞馬遜賣家,要多找?guī)讉€靠譜的站外公司去測試不同的渠道。
當(dāng)我們幫客戶解決了“效果”的問題時,那么接下來的就是“服務(wù)”問題了,你的“服務(wù)”不行,包括售前和售后的一個服務(wù)不能讓客戶感到happy或溫暖,那跟這個客戶的深度合作的機會也會沒有了。
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【3】差異化的產(chǎn)品和差異化的服務(wù)
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跨境電商賣家的產(chǎn)品可以是服裝、玩具、工具,等等,跨境電商服務(wù)商的產(chǎn)品可以是站外推廣、商標(biāo)專利、開店運營,等等。無論是跨境電商賣家,還是跨境電商服務(wù)商,“產(chǎn)品”也叫“服務(wù)”,“服務(wù)”也叫“產(chǎn)品”。要讓你的“產(chǎn)品”和“服務(wù)”都獲得消費者的認(rèn)可,實現(xiàn)雙贏的目標(biāo),是一個極其艱巨的任務(wù),尤其是在一個大的團隊中。
我習(xí)慣去天貓超市網(wǎng)購我的日常生活所需用品,天貓超市有一個很有競爭力的點就是“滿88元可以換購”,這種“換購”的方式,實質(zhì)上是在刺激消費者加購更多的商品。在“好品質(zhì)”、“高優(yōu)惠”和“好服務(wù)”的雙重誘惑下,大多數(shù)消費者都會選擇換購滿15件才停下顫抖的小手指。也因此,我每次去天貓的購物,實際付款金額都不會低于¥500,當(dāng)我收到滿滿幾箱子的日用品時,我會感到物超所值,這是“效果”反應(yīng),這也促使我,下次有需要的時候,再去這個平臺購買,產(chǎn)生二次、三次的消費。

天貓的這種購物模式,與大多數(shù)的網(wǎng)購平臺相比,優(yōu)勢在于讓消費者在購物的過程中產(chǎn)生差異化的體驗。這種體驗,是舒適和愉悅的。同樣的,我們作為一個亞馬遜賣家,我們賣毛巾、賣衣服、賣玩具給老外,在這個動作和這個過程中,我們是否可以,交換一下身份,我們自己就是消費者,融入消費者的角色,我要一個怎樣的產(chǎn)品和怎樣的服務(wù)?這個過程是否讓我感到愉快?
差異化的產(chǎn)品,可以體現(xiàn)在服務(wù)細(xì)節(jié)的差異上或產(chǎn)品外觀設(shè)計的差異,但是對于一個連Facebook都推不動的產(chǎn)品,無論我們做怎樣的差異,都會是白費功夫。因此,各位賣家朋友,在做一個產(chǎn)品時,應(yīng)該把更多的注意力放在產(chǎn)品本身上。畢竟,一個不好的產(chǎn)品,哪怕我們砸100W進去,也就是那樣了。
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