社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 借著20年疫情很快穩(wěn)住了幾個(gè)款，然后去年...
借著20年疫情很快穩(wěn)住了幾個(gè)款，然后去年開始多鏈接快速進(jìn)行產(chǎn)品矩陣的打法，在這兩個(gè)類目中下部的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了小小的流量壟斷。在小類目的銷售額達(dá)到瓶頸之后，我這個(gè)內(nèi)地單干的小賣家下一步該怎么走？
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目前坐標(biāo)武漢，湖北人，93年的單干小賣家。17年入行，19年帶著打工幾年攢下的+信用卡套的26W辭去了寶安某公司運(yùn)營(yíng)主管的職位回到了內(nèi)地開啟了單干生涯。因?yàn)橹耙恢弊龅膽敉夂凸ぞ呦嚓P(guān)的兩個(gè)比較小眾的類目，供應(yīng)鏈資源不錯(cuò)，就直接回來開私模上鏈接。借著20年疫情很快穩(wěn)住了幾個(gè)款，然后去年開始多鏈接快速進(jìn)行產(chǎn)品矩陣的打法，因?yàn)槎际撬侥：桶胨侥]有被內(nèi)卷到，很快在這兩個(gè)類目中下部的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了小小的流量壟斷。（頭部和中前部即前1-8名，基本都駐扎著做了很多年的本土品牌賣家，短期內(nèi)很難撼動(dòng)）
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這段時(shí)間閑下來仔細(xì)盤點(diǎn)了一下，因?yàn)樽龅膬蓚€(gè)類目都算比較小眾，而且適宜賣的站點(diǎn)也比較單一，在里面精耕細(xì)作了這么久，目前所有店鋪總體的銷售額一個(gè)月在11萬(wàn)-13萬(wàn)美金左右，利潤(rùn)在私模里面算居中水平。
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然后問題就來了，目前面臨一個(gè)非常尷尬的處境：因?yàn)樽约簭臉I(yè)以來就只會(huì)做這兩個(gè)小類目，資源、玩法和運(yùn)營(yíng)節(jié)奏也都在這里面。而且這兩個(gè)類目都屬于長(zhǎng)生命周期迭代緩慢偏冷門的產(chǎn)品，目前感覺基本也算是做無(wú)可做了維穩(wěn)就好。因?yàn)檎军c(diǎn)的適配性，也沒辦法全站點(diǎn)橫向擴(kuò)展。中間其實(shí)自己也嘗試過去沖擊其他的類目，但是結(jié)果基本都非常差強(qiáng)人意。
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目前自己也有幾個(gè)打算：
1，弄一個(gè)6-10人的精鋪小團(tuán)隊(duì)，精鋪偏泛的那種，全站點(diǎn)挑一些小類目（類目特征：有門檻有風(fēng)險(xiǎn)有自然流量）鋪貨碰碰運(yùn)氣。因?yàn)椴蛔黾兙?，人員上手也快資金壓力也小；
2，本地找?guī)讉€(gè)能夠互補(bǔ)且靠譜的合伙人，把供應(yīng)鏈的路徑打開，每人負(fù)責(zé)一個(gè)板塊兒，正兒八經(jīng)地集思廣益做多平臺(tái)全渠道的電商貿(mào)易公司；
3，因?yàn)樽约罕容^懂這兩個(gè)類目，生產(chǎn)工藝制造等流程也比較清楚。干脆自己開個(gè)小工廠或者小作坊，嘗試著自己在B端業(yè)務(wù)上擴(kuò)展一下。
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第一次在論壇發(fā)帖，還是借的朋友的賬號(hào)。主要特別想聆聽下各位大神的建議，感謝大家不吝賜教！
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這段時(shí)間閑下來仔細(xì)盤點(diǎn)了一下，因?yàn)樽龅膬蓚€(gè)類目都算比較小眾，而且適宜賣的站點(diǎn)也比較單一，在里面精耕細(xì)作了這么久，目前所有店鋪總體的銷售額一個(gè)月在11萬(wàn)-13萬(wàn)美金左右，利潤(rùn)在私模里面算居中水平。
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然后問題就來了，目前面臨一個(gè)非常尷尬的處境：因?yàn)樽约簭臉I(yè)以來就只會(huì)做這兩個(gè)小類目，資源、玩法和運(yùn)營(yíng)節(jié)奏也都在這里面。而且這兩個(gè)類目都屬于長(zhǎng)生命周期迭代緩慢偏冷門的產(chǎn)品，目前感覺基本也算是做無(wú)可做了維穩(wěn)就好。因?yàn)檎军c(diǎn)的適配性，也沒辦法全站點(diǎn)橫向擴(kuò)展。中間其實(shí)自己也嘗試過去沖擊其他的類目，但是結(jié)果基本都非常差強(qiáng)人意。
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目前自己也有幾個(gè)打算：
1，弄一個(gè)6-10人的精鋪小團(tuán)隊(duì)，精鋪偏泛的那種，全站點(diǎn)挑一些小類目（類目特征：有門檻有風(fēng)險(xiǎn)有自然流量）鋪貨碰碰運(yùn)氣。因?yàn)椴蛔黾兙?，人員上手也快資金壓力也小；
2，本地找?guī)讉€(gè)能夠互補(bǔ)且靠譜的合伙人，把供應(yīng)鏈的路徑打開，每人負(fù)責(zé)一個(gè)板塊兒，正兒八經(jīng)地集思廣益做多平臺(tái)全渠道的電商貿(mào)易公司；
3，因?yàn)樽约罕容^懂這兩個(gè)類目，生產(chǎn)工藝制造等流程也比較清楚。干脆自己開個(gè)小工廠或者小作坊，嘗試著自己在B端業(yè)務(wù)上擴(kuò)展一下。
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個(gè)人不太建議招聘太多人，人員控制在3-5個(gè)內(nèi)比較好，如你所說先找一些小類目來突破一下，不太建議找太多，可以找2個(gè)左右的小類目來嘗試，這樣既有選擇，又不會(huì)鋪太寬。
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工廠的話比較繁瑣，我們?cè)?jīng)也短暫有過一個(gè)工廠，感覺管理成本太大，精力更不上；建議有更大的規(guī)模的時(shí)候考慮，或者永遠(yuǎn)不用考慮，有設(shè)計(jì)能力了找人代工、深度合作。B端不一定要工廠才開始，只要你產(chǎn)品夠豐富，完全可以現(xiàn)在就開始做的。