社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 年底了，老板把我封神！一個亞馬遜產品人的...
年底了，老板把我封神！一個亞馬遜產品人的悲哀.......我該如何準備？
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2021年華南城某公司亞馬遜產品研發(fā)部原負責人。
2022年1月產品一部產品經理（部門只有我一人）
? ? ? 2021年經常吃住在公司，周末加班，經常007的工作，終于突破身體和大環(huán)境的極限，等待公司兌現(xiàn)分紅及產品提成。卻等待的是公司的工作調整和績效調整。
1.產品研發(fā)中心拆分為產品1部和產品2部，我的產品全部交給產品2部跟進，產品交給之前的下屬。下屬跟我同級帶團隊，自己成了光桿司令（自己研發(fā)的產品和帶的團隊跟自己沒有關系）
2.新是績效考核制度。
（1）每月5款產品，家用電器我自己一個人完成ID設計，電子工程，結構和模具，供應商開發(fā)，一個月內開模完成能立項直接采購，? 一 個人要做5個人的事（公司沒有模具費和研發(fā)費）
?（2）產品一上架保持營利，產品成功率80%，產品需要做到低廣告，低品牌，無站外推廣，低測評。就算我能做到運營，設計，品質，采購，任何環(huán)節(jié)出了問題都是我的問題。
? （3）以上達不到扣除30%績效工資。
? （4）新品銷售額保底1億，目標2億。
? ? ? ? 如果能做到這些，不推廣，不測評，低廣告，款款產品私模定制產品。一上架開始營利，每個人都能做好亞馬遜，我還需要一個公司平臺做什么？雖說我2021年很多產品都是這樣，但是這幾年產品迭代升級的結果，不可能每個月都有這個產出。
? ? ? ? ? 我的基本工資雖說是在公司最高，但在行業(yè)中還是屬于中等收入，我又不是找不到工作，拿出績效指標來惡心我，產品是成功的，職業(yè)是失敗的。還剩下幾天過年，卻收到這么多的驚喜。
? ? ? ? ? 拿不到提成，拿不到分紅 ，拆分部門，產品移交，變相降薪，讓人防不勝防......
? ? ? ? ?行業(yè)中的大佬，我該如何爭取自己的權益。
2022年1月產品一部產品經理（部門只有我一人）
? ? ? 2021年經常吃住在公司，周末加班，經常007的工作，終于突破身體和大環(huán)境的極限，等待公司兌現(xiàn)分紅及產品提成。卻等待的是公司的工作調整和績效調整。
1.產品研發(fā)中心拆分為產品1部和產品2部，我的產品全部交給產品2部跟進，產品交給之前的下屬。下屬跟我同級帶團隊，自己成了光桿司令（自己研發(fā)的產品和帶的團隊跟自己沒有關系）
2.新是績效考核制度。
（1）每月5款產品，家用電器我自己一個人完成ID設計，電子工程，結構和模具，供應商開發(fā)，一個月內開模完成能立項直接采購，? 一 個人要做5個人的事（公司沒有模具費和研發(fā)費）
?（2）產品一上架保持營利，產品成功率80%，產品需要做到低廣告，低品牌，無站外推廣，低測評。就算我能做到運營，設計，品質，采購，任何環(huán)節(jié)出了問題都是我的問題。
? （3）以上達不到扣除30%績效工資。
? （4）新品銷售額保底1億，目標2億。
? ? ? ? 如果能做到這些，不推廣，不測評，低廣告，款款產品私模定制產品。一上架開始營利，每個人都能做好亞馬遜，我還需要一個公司平臺做什么？雖說我2021年很多產品都是這樣，但是這幾年產品迭代升級的結果，不可能每個月都有這個產出。
? ? ? ? ? 我的基本工資雖說是在公司最高，但在行業(yè)中還是屬于中等收入，我又不是找不到工作，拿出績效指標來惡心我，產品是成功的，職業(yè)是失敗的。還剩下幾天過年，卻收到這么多的驚喜。
? ? ? ? ? 拿不到提成，拿不到分紅 ，拆分部門，產品移交，變相降薪，讓人防不勝防......
? ? ? ? ?行業(yè)中的大佬，我該如何爭取自己的權益。
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其次，老板娘遠程遙控財務和人事，善于談心，先極力壓低你個人，然后營造出一種，公司無比信任你，即使你KPI這么不達標，公司還是愿意跟你一起成長，說白了就是不想給你工資之外的錢-提成或者獎金，反而讓你覺得你虧欠公司的；
前面說到KPI，這完全是人事隨意更改，會控制，你確實很辛苦，所以你的KPI分數(shù)不會低，但永遠不達標，總是差那么一點，這家公司典型的小作坊做法，走不遠的