社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 一個(gè)開發(fā)，四個(gè)運(yùn)營，有1個(gè)運(yùn)營能力強(qiáng)一點(diǎn)...
一個(gè)開發(fā)，四個(gè)運(yùn)營，有1個(gè)運(yùn)營能力強(qiáng)一點(diǎn)，其他運(yùn)營能力一般。 現(xiàn)在開發(fā)出來的品是運(yùn)營自己感興趣的優(yōu)先選。這種模式不是很合理，想要定一個(gè)流程來分配產(chǎn)品。開發(fā)出來的產(chǎn)品怎么分配合理？
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公司目前有1個(gè)開發(fā)，4個(gè)運(yùn)營，開發(fā)每月開發(fā)2款左右產(chǎn)品。
有1個(gè)運(yùn)營能力強(qiáng)一點(diǎn)，其他運(yùn)營能力一般。
現(xiàn)在開發(fā)出來的品是運(yùn)營自己感興趣的優(yōu)先選。這種模式不是很合理，想要定一個(gè)流程來分配產(chǎn)品。
想問下開發(fā)出來的品怎么分配合理？
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有1個(gè)運(yùn)營能力強(qiáng)一點(diǎn)，其他運(yùn)營能力一般。
現(xiàn)在開發(fā)出來的品是運(yùn)營自己感興趣的優(yōu)先選。這種模式不是很合理，想要定一個(gè)流程來分配產(chǎn)品。
想問下開發(fā)出來的品怎么分配合理？
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一粒塵埃 - 90后
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其次，公司一個(gè)開發(fā)，一個(gè)月開發(fā)出2款產(chǎn)品，如果貴公司是白帽推進(jìn)精品的打法的話，一款好的產(chǎn)品，推進(jìn)1-2個(gè)月左右是需要這個(gè)時(shí)間的。（加點(diǎn)輕微黑帽的話速度會(huì)快點(diǎn)，取決于公司決策或者是運(yùn)營對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估吧），按一個(gè)半月一款新品推進(jìn)的話，1個(gè)月2個(gè)新品，而且各運(yùn)營之間不重復(fù)產(chǎn)品的話，需要2-3個(gè)月的時(shí)間，每個(gè)運(yùn)營才能各拿到一個(gè)新品上去。這個(gè)節(jié)奏對(duì)于精品來說還是可以的。
那么在保留運(yùn)營選擇自己感興趣這個(gè)條件之下，在附加一些目標(biāo)條件是比較合理的。做亞馬遜目的還是賺錢，那么就需要管理人員給各位運(yùn)營分配合理的目標(biāo)。
1.按照能力的強(qiáng)弱制定業(yè)績目標(biāo)。（或者給這4個(gè)運(yùn)營劃分高-中-初級(jí)業(yè)務(wù)的等級(jí)，按照等級(jí)劃分業(yè)績目標(biāo)）
2.每個(gè)運(yùn)營都可以按照自己感興趣的產(chǎn)品優(yōu)先選擇，但是按照等級(jí)劃分，能力最強(qiáng)的那個(gè)可以優(yōu)先選擇。選擇完成之后，如果沒有完成設(shè)定的業(yè)績目標(biāo)，下次選擇權(quán)退后一位。
3.制定了規(guī)則后，就要公開透明，目的是激勵(lì)各運(yùn)營。只要你完成的好了，不管你等級(jí)如何，你都有優(yōu)先選擇權(quán)。
那種什么親戚公司，一有好的產(chǎn)品了，馬上給七大姑八大姨舅舅伯父的兒子女兒做的，這種就不要想了。
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