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產(chǎn)品清倉為了不收倉儲費,寧愿以每件一美金的價格清倉,但是后面又做了個80%的折扣,不知道當(dāng)時咋想的,忘記檢查時間了,后面時間有一天重合了,設(shè)錯折扣了,怎么辦?虧了差不多5000.該怎么給經(jīng)理說?

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如圖,有一款產(chǎn)品,清倉,為了不收倉儲費,寧愿以每件一美金的價格清倉,但是后面又做了個80%的折扣,不知道當(dāng)時咋想的,忘記檢查時間了,后面時間有一天重合了,本來是打算1美金價格,但是后面促銷疊加, 每件售價都是0,
?
差不多出180單左右,都是0,基本每單虧4美金的配送費,不知道該怎么跟經(jīng)理說,
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你這才180個,而且原本也就打算1美金清。。。。??隙ㄖ鲃映姓J(rèn)錯誤是最好的,對比原本1美金清貨也就相當(dāng)于每單少虧1-傭金比例(通常15%)的美金,也就多虧了0.85*180*6.5=994.5 RMB,這點錢要什么緊
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