跨境未來，所謂抱團取暖，你們真的做到了么？

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跨境未來，所謂抱團取暖，你們真的做到了么？
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以前總聽到一句話說，抱團取暖，但實際上你們做到了么？我實際看到的反而是國內(nèi)的賣家相互的攻擊，眼里容不得別人更好。

如果容不得所有的人更好，那可以理解，但實際的做法卻是容不得其它的中國賣家更好。無論從產(chǎn)品體驗上還是運營上，只要有冒頭的產(chǎn)品就惡意打擊

我們經(jīng)常能看到一些新鏈接，上升得快點就果斷下差評，要么就用其它的方式讓鏈接變狗變違規(guī)類目。（特別某些大的跨境公司）

有些人使用黑科技容不下，但何必呢？人家花心思在黑科技上，你有本事也可以去分析去解決呀。

人家花心思在測評上，同樣的你有本事也可以去尋找呀。
人家花心思在產(chǎn)品開發(fā)上，同樣的你有用心去耕醞你的產(chǎn)品么？
人家花心思在站外推廣品牌上，同樣的你有本事也花本錢去砸呀

同樣的，現(xiàn)階段人家有資本用螺旋方式去攻占市場，你們又有什么好抱怨的呢？
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我只想說亞馬遜的系統(tǒng)并非像淘寶一樣能形成真正的壟斷，反回來一點，只要你產(chǎn)品夠好價格夠美麗，你一樣可以把產(chǎn)品做起來的。

再者強調(diào)一點，亞馬遜也并非一個電商平臺，而是一個政治工具。中美談判不通過，那么亞馬遜就會成為西方世界收割中國韭菜的工具。中國不愿意接受大量的美債，那就用平臺讓中國產(chǎn)品大量積壓，而我們最終還是逃不過低價甩賣幫助美國降通脹。
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且行且珍惜吧。少些傷害，多一些在自身找原因。