社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 對(duì)于大麥而言，死一兩個(gè)品牌真的會(huì)破產(chǎn)嗎？...
對(duì)于大麥而言，死一兩個(gè)品牌真的會(huì)破產(chǎn)嗎？亞馬遜風(fēng)險(xiǎn)真的那么大嗎？
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個(gè)人分析。。歡迎大家討論。對(duì)大賣(mài)而言，店鋪再多，值錢(qián)的品牌也就那么幾個(gè)。對(duì)于xx、xxx、XXXX，這類(lèi)大麥而言，其實(shí)可用流動(dòng)資金并不多?；蛟S你會(huì)問(wèn)，每年賺那么多錢(qián)都到哪里去了？倒了倆店鋪,一個(gè)品牌公司就破產(chǎn)了?
第一，大錢(qián)都被壓到貨上了，干亞馬遜的都知道，庫(kù)存很吃錢(qián)。
第二，除去庫(kù)存剩余的錢(qián)哪里去了？能流動(dòng)的資金基本上都被股東每年分紅給分了。
第三，那不斷擴(kuò)張的錢(qián)哪里來(lái)的？融資貸款，即能盈利的企業(yè)也會(huì)有負(fù)債，特別是股份制的公司，想公司做大做強(qiáng)，就要不斷去融資，去貸款，而不是拿已經(jīng)到自己腰包里的錢(qián)去冒險(xiǎn)。
第四，擼一個(gè)品牌，能把大麥給擼到破產(chǎn)，你在玩我？不是在玩你，確實(shí)有這個(gè)可能。說(shuō)實(shí)話，大麥也就那幾個(gè)大品牌，死一個(gè)品牌，就是幾千萬(wàn)甚至更高的庫(kù)存積壓。對(duì)于大公司而言，流動(dòng)資金很重要，因?yàn)槭裁?，因?yàn)橛胸?fù)債。死了一個(gè)品牌后，當(dāng)利潤(rùn)少了一大塊。無(wú)力償還負(fù)債就會(huì)發(fā)生。當(dāng)?shù)赇伇环?，?fù)債都還不起的時(shí)候，銀行就會(huì)重新評(píng)估。那時(shí)候就就無(wú)法貸款，融資難度增大。這是壓死駱駝的最后一根稻草。
第五，當(dāng)負(fù)債無(wú)力償還，難于融資的時(shí)候，只有申請(qǐng)破產(chǎn)或自掏腰包償還債務(wù)。也許你會(huì)問(wèn)，那能不能不申請(qǐng)破產(chǎn)，大老板和股東都是幾個(gè)億，最低也是幾千萬(wàn)的資產(chǎn)，救一下不就活了。
第六，首先你要區(qū)分股份公司的股東的股份和私人資產(chǎn)，股份再多，公司負(fù)債是公司負(fù)債，股東或許有一定義務(wù)償還，但是只需要承擔(dān)極少部分責(zé)任。如果是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，公司債務(wù)就是個(gè)人債務(wù)，公司負(fù)債多少，你就有責(zé)任償還多少。這就是股份制公司的好處。缺點(diǎn)不能當(dāng)一言皇了。
第七，當(dāng)股份制有限公司，出現(xiàn)負(fù)債無(wú)力償還的時(shí)候，股東就會(huì)評(píng)估一下，這個(gè)公司是否值得自掏腰包救，畢竟腰包里的錢(qián)都已落袋為安。是你你會(huì)選擇填這個(gè)洞嗎？拿自己上億的腰包去補(bǔ)洞？大多數(shù)股東會(huì)選擇不去補(bǔ)。因?yàn)樽约涸缫奄嵉呐铦M(mǎn)缽滿(mǎn)。干嘛還去博一個(gè)未知。
第八，最后申請(qǐng)破產(chǎn)。
以上只是簡(jiǎn)單分析，或許有更深層次的原因和不同的簡(jiǎn)介。。。歡迎大家討論，
第一，大錢(qián)都被壓到貨上了，干亞馬遜的都知道，庫(kù)存很吃錢(qián)。
第二，除去庫(kù)存剩余的錢(qián)哪里去了？能流動(dòng)的資金基本上都被股東每年分紅給分了。
第三，那不斷擴(kuò)張的錢(qián)哪里來(lái)的？融資貸款，即能盈利的企業(yè)也會(huì)有負(fù)債，特別是股份制的公司，想公司做大做強(qiáng)，就要不斷去融資，去貸款，而不是拿已經(jīng)到自己腰包里的錢(qián)去冒險(xiǎn)。
第四，擼一個(gè)品牌，能把大麥給擼到破產(chǎn)，你在玩我？不是在玩你，確實(shí)有這個(gè)可能。說(shuō)實(shí)話，大麥也就那幾個(gè)大品牌，死一個(gè)品牌，就是幾千萬(wàn)甚至更高的庫(kù)存積壓。對(duì)于大公司而言，流動(dòng)資金很重要，因?yàn)槭裁?，因?yàn)橛胸?fù)債。死了一個(gè)品牌后，當(dāng)利潤(rùn)少了一大塊。無(wú)力償還負(fù)債就會(huì)發(fā)生。當(dāng)?shù)赇伇环?，?fù)債都還不起的時(shí)候，銀行就會(huì)重新評(píng)估。那時(shí)候就就無(wú)法貸款，融資難度增大。這是壓死駱駝的最后一根稻草。
第五，當(dāng)負(fù)債無(wú)力償還，難于融資的時(shí)候，只有申請(qǐng)破產(chǎn)或自掏腰包償還債務(wù)。也許你會(huì)問(wèn)，那能不能不申請(qǐng)破產(chǎn)，大老板和股東都是幾個(gè)億，最低也是幾千萬(wàn)的資產(chǎn)，救一下不就活了。
第六，首先你要區(qū)分股份公司的股東的股份和私人資產(chǎn)，股份再多，公司負(fù)債是公司負(fù)債，股東或許有一定義務(wù)償還，但是只需要承擔(dān)極少部分責(zé)任。如果是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，公司債務(wù)就是個(gè)人債務(wù)，公司負(fù)債多少，你就有責(zé)任償還多少。這就是股份制公司的好處。缺點(diǎn)不能當(dāng)一言皇了。
第七，當(dāng)股份制有限公司，出現(xiàn)負(fù)債無(wú)力償還的時(shí)候，股東就會(huì)評(píng)估一下，這個(gè)公司是否值得自掏腰包救，畢竟腰包里的錢(qián)都已落袋為安。是你你會(huì)選擇填這個(gè)洞嗎？拿自己上億的腰包去補(bǔ)洞？大多數(shù)股東會(huì)選擇不去補(bǔ)。因?yàn)樽约涸缫奄嵉呐铦M(mǎn)缽滿(mǎn)。干嘛還去博一個(gè)未知。
第八，最后申請(qǐng)破產(chǎn)。
以上只是簡(jiǎn)單分析，或許有更深層次的原因和不同的簡(jiǎn)介。。。歡迎大家討論，
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