社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 低價只是推銷，而非營銷，在這里稍微談?wù)劦?..
低價只是推銷，而非營銷，在這里稍微談?wù)劦蛢r策略的
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看知無不言把低價歸結(jié)于運(yùn)營個人心態(tài)有問題，這里再稍微說說。站在抨擊低價戰(zhàn)略的角度來說，也不算抨擊吧。
我選品有個好習(xí)慣就是會分析賣得好的和一堆坑點(diǎn)鏈接。低價在論壇都那么拉仇恨了，肯定會一堆人嘿嘿嘿了，這不用我打，自然會有人去錘。我只要看到低價猛S單還存活著，我就毫不客氣的送十封郵件過去，大概率送葬。說得嚴(yán)重點(diǎn)，可能會影響亞馬遜貴司的股價。
在這里先提出一個坑點(diǎn)，觀察那些低價做不起來的鏈接，尤其是前期排名高，后面排名跌的，我一找一大堆。
市場大概有哪些所謂的資本玩家呢？品牌知名度、先入為主、資源、S單、低價低促、低價高促、高價高促、高價低促、低價螺旋、高價螺旋、后者居上(敢為天下后)
他們大部分靠“低價”上市、增加名氣買熱搜、占領(lǐng)市場、資本運(yùn)作等等，當(dāng)然只是他們，我們只是為了賺錢。
低價沒有對錯可言，你能活下來就nb，前提需要消耗很多資金，還有一系列的組合拳。你有像亞馬遜虧20年的魄力(亞馬遜不靠低價賺錢），小賣家有那么多資本試錯嗎？我觀察過很多低價的鏈接，很難存活到六個月，超過六個月是奇跡了。
再提提性價比，商業(yè)大佬段永平說過做產(chǎn)品，主要是要抓住客戶的需求，而不是價格。沒有什么公司是靠便宜賺錢的。性價比，都是給自己找借口，“性價比”實(shí)際就是性能不夠好，有多少人能真正悟到。
亞馬遜會幫哪些產(chǎn)品放站外呢，一般都是中高客單價和一些被潛規(guī)則的鏈接(高中低價)。
市場高價打贏低價是常態(tài)，低價打敗高價是個案。低價會產(chǎn)生廉價感，世界上最難破解的就是廉價感呀，各位。廉價感會降低listing活躍度，那問你賺錢是不是都靠產(chǎn)品和listing，低價大多只會匹配屌絲人群（后面難用數(shù)據(jù)矯正，進(jìn)行增量),低價沒有空間做一系列營銷活動。物有所值才是最合理最原始的，你可以通過一些推銷手段刺激購買欲望才是其次。
來個總結(jié)吧，供不應(yīng)求，賺取信息差。供過于求，價格戰(zhàn)惡性競爭四面楚歌，做不到品牌，囤貨就破產(chǎn)，身邊就很多個例了。
PS: 還有我只用低價策略清貨，各位大佬，以后我韜光養(yǎng)晦了，上次逛到如何打敗bsr 1，那個看了還有點(diǎn)價值，新手們可以多去看看，現(xiàn)在偶爾會逛逛論壇，被亞馬遜搞得能談能抗能打了，被縱向錘，被橫向錘，也差不多身經(jīng)百戰(zhàn)了。
我覺得我不知道的時候才有學(xué)習(xí)的動力，希望大家一起好好學(xué)習(xí)交流,而不是抬杠啥的，實(shí)話說太多了不太好。對我不好的我大概率不會鳥你，我只是以天地為師的學(xué)生，嘿嘿嘿的時候輕點(diǎn)，輕噴輕噴~
?
真相送那些廢物無腦的杠精一句話: 別幻想我是普羅米修斯普渡眾生，也別把我當(dāng)作"性奴"一樣能解開衣扣讓你白嫖，要交易而不是勞動
?
別專注于虛詞上好不好，這篇帖子中心思想就是呼吁合理控制價格，誤導(dǎo)什么???
?
你低價能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)嗎？低價能保證產(chǎn)品的產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品制造水平？頭程尾程？能打廣告？能做紅人？能送的出去？能有更高的權(quán)重？還有低價會被多少人干？工資發(fā)得出去?貸款還得了?別實(shí)事不實(shí)事的，如果你低價能保證這些就不會產(chǎn)生廉價感，但大部分情況低價是很難做到的。
既然產(chǎn)生了廉價感，who cares you???
而且這是少部分人才能做到的
我誤導(dǎo)啥了，而且我這些用屁眼(無腦)都能想出來的。
我選品有個好習(xí)慣就是會分析賣得好的和一堆坑點(diǎn)鏈接。低價在論壇都那么拉仇恨了，肯定會一堆人嘿嘿嘿了，這不用我打，自然會有人去錘。我只要看到低價猛S單還存活著，我就毫不客氣的送十封郵件過去，大概率送葬。說得嚴(yán)重點(diǎn)，可能會影響亞馬遜貴司的股價。
在這里先提出一個坑點(diǎn)，觀察那些低價做不起來的鏈接，尤其是前期排名高，后面排名跌的，我一找一大堆。
市場大概有哪些所謂的資本玩家呢？品牌知名度、先入為主、資源、S單、低價低促、低價高促、高價高促、高價低促、低價螺旋、高價螺旋、后者居上(敢為天下后)
他們大部分靠“低價”上市、增加名氣買熱搜、占領(lǐng)市場、資本運(yùn)作等等，當(dāng)然只是他們，我們只是為了賺錢。
低價沒有對錯可言，你能活下來就nb，前提需要消耗很多資金，還有一系列的組合拳。你有像亞馬遜虧20年的魄力(亞馬遜不靠低價賺錢），小賣家有那么多資本試錯嗎？我觀察過很多低價的鏈接，很難存活到六個月，超過六個月是奇跡了。
再提提性價比，商業(yè)大佬段永平說過做產(chǎn)品，主要是要抓住客戶的需求，而不是價格。沒有什么公司是靠便宜賺錢的。性價比，都是給自己找借口，“性價比”實(shí)際就是性能不夠好，有多少人能真正悟到。
亞馬遜會幫哪些產(chǎn)品放站外呢，一般都是中高客單價和一些被潛規(guī)則的鏈接(高中低價)。
市場高價打贏低價是常態(tài)，低價打敗高價是個案。低價會產(chǎn)生廉價感，世界上最難破解的就是廉價感呀，各位。廉價感會降低listing活躍度，那問你賺錢是不是都靠產(chǎn)品和listing，低價大多只會匹配屌絲人群（后面難用數(shù)據(jù)矯正，進(jìn)行增量),低價沒有空間做一系列營銷活動。物有所值才是最合理最原始的，你可以通過一些推銷手段刺激購買欲望才是其次。
來個總結(jié)吧，供不應(yīng)求，賺取信息差。供過于求，價格戰(zhàn)惡性競爭四面楚歌，做不到品牌，囤貨就破產(chǎn)，身邊就很多個例了。
PS: 還有我只用低價策略清貨，各位大佬，以后我韜光養(yǎng)晦了，上次逛到如何打敗bsr 1，那個看了還有點(diǎn)價值，新手們可以多去看看，現(xiàn)在偶爾會逛逛論壇，被亞馬遜搞得能談能抗能打了，被縱向錘，被橫向錘，也差不多身經(jīng)百戰(zhàn)了。
我覺得我不知道的時候才有學(xué)習(xí)的動力，希望大家一起好好學(xué)習(xí)交流,而不是抬杠啥的，實(shí)話說太多了不太好。對我不好的我大概率不會鳥你，我只是以天地為師的學(xué)生，嘿嘿嘿的時候輕點(diǎn)，輕噴輕噴~
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真相送那些廢物無腦的杠精一句話: 別幻想我是普羅米修斯普渡眾生，也別把我當(dāng)作"性奴"一樣能解開衣扣讓你白嫖，要交易而不是勞動
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別專注于虛詞上好不好，這篇帖子中心思想就是呼吁合理控制價格，誤導(dǎo)什么???
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你低價能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)嗎？低價能保證產(chǎn)品的產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品制造水平？頭程尾程？能打廣告？能做紅人？能送的出去？能有更高的權(quán)重？還有低價會被多少人干？工資發(fā)得出去?貸款還得了?別實(shí)事不實(shí)事的，如果你低價能保證這些就不會產(chǎn)生廉價感，但大部分情況低價是很難做到的。
既然產(chǎn)生了廉價感，who cares you???
而且這是少部分人才能做到的
我誤導(dǎo)啥了，而且我這些用屁眼(無腦)都能想出來的。
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至于廉價感，那更是無稽之談。什么是廉價感？一個杯子，用垃圾塑料做的，看著就有廉價感，摸著有廉價感，難不成你給他定價100塊，就沒廉價感了？，賣成2塊錢，你說他廉價感太重了，降低了listing活躍度？
發(fā)這個貼的意義在哪里？討論如何逃出低價策略？解釋供需關(guān)系？
有空做做實(shí)事，而不是浮想聯(lián)翩。