社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 初創(chuàng)公司如何找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營，如果你有...
初創(chuàng)公司如何找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營，如果你有單干的想法或許可以解答我。
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我是在今年年初進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，在這之前并沒有亞馬遜相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
目前公司五個(gè)產(chǎn)品線，都是自己負(fù)責(zé)，選品都做了差異，我個(gè)人認(rèn)為產(chǎn)品有競爭優(yōu)勢，我本人也對于產(chǎn)品有很多想法。
現(xiàn)在上架了暫時(shí)一款，其他還在運(yùn)輸和做貨中，出單量非常一般，點(diǎn)擊高轉(zhuǎn)化低，苦惱于不知如何去優(yōu)化listing，如果想招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營，應(yīng)該開多少薪資（算是開荒了）
我現(xiàn)在有兩個(gè)想法，第一：找一個(gè)有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的合伙人占股，我做產(chǎn)品，你負(fù)責(zé)運(yùn)營，但出資和占股比例不知道怎么安排才合理。（目前投入大概6W）。
第二：招一位有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營，但我無法判斷這個(gè)運(yùn)營的能力在什么水平（這讓我更苦惱了），如果找一位有三年以上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人來初創(chuàng)公司，應(yīng)該開什么樣的薪資才會讓對讓考慮？怎么樣的底薪和提成才比較合理？
PS：如果你有想法請私信我。
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目前公司五個(gè)產(chǎn)品線，都是自己負(fù)責(zé)，選品都做了差異，我個(gè)人認(rèn)為產(chǎn)品有競爭優(yōu)勢，我本人也對于產(chǎn)品有很多想法。
現(xiàn)在上架了暫時(shí)一款，其他還在運(yùn)輸和做貨中，出單量非常一般，點(diǎn)擊高轉(zhuǎn)化低，苦惱于不知如何去優(yōu)化listing，如果想招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營，應(yīng)該開多少薪資（算是開荒了）
我現(xiàn)在有兩個(gè)想法，第一：找一個(gè)有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的合伙人占股，我做產(chǎn)品，你負(fù)責(zé)運(yùn)營，但出資和占股比例不知道怎么安排才合理。（目前投入大概6W）。
第二：招一位有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營，但我無法判斷這個(gè)運(yùn)營的能力在什么水平（這讓我更苦惱了），如果找一位有三年以上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人來初創(chuàng)公司，應(yīng)該開什么樣的薪資才會讓對讓考慮？怎么樣的底薪和提成才比較合理？
PS：如果你有想法請私信我。
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匿名用戶
贊同來自: Imp1998 、 幻影車神2021
第一個(gè)想法是比較可行的，但是需要完善
如果是只有1個(gè)合伙人，也就是加上你整個(gè)項(xiàng)目就2個(gè)人，完善如下：
1.先確定項(xiàng)目的總標(biāo)的30W~80W, 股份占比各50%，(總標(biāo)的太小沒必要找合伙人做亞馬遜，亞馬遜前期需要的費(fèi)用和支出是比較大的，需要一定的資金量，才能撐得起來架子。標(biāo)的太小就是個(gè)人玩家了，自己都能出，何必找別人；即使找來的運(yùn)營，也很難有操作的空間，如果是佛系玩法，運(yùn)營干嘛不自己做。總標(biāo)的肯定是越多越好，超過100W的標(biāo)的，作為初創(chuàng)型的公司，2個(gè)人肯定搞不定）
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2.確定好初始出資資金以及資金到賬時(shí)間，同時(shí)約定增資的條件和條款
a.初始出資資金最好是2人一樣，能滿足亞馬遜的基本開支就行，比如說20W，就是各10W，約定好到賬時(shí)間，老不能到位也不行。不接受單純技術(shù)入股這樣的條件，如果一分錢都不出，單純只占技術(shù)股，如果運(yùn)營只是來練手的，那后面會很慘；運(yùn)營的水平也不好評估，不是說有成熟的運(yùn)營就一定能做的起來，賺到錢。創(chuàng)業(yè)初期需要彼此信任和大家共同的付出，這樣會讓彼此好接受些。
b.如果資金緊張周轉(zhuǎn)不開，可以約定要增資的金額和時(shí)間，因?yàn)槊總€(gè)人能力不同，增值能力肯定不一樣，按增資后最后實(shí)際的出資額，重新計(jì)算股份。可以多次分批增值
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3.薪資及其費(fèi)用
都是全職做亞馬遜，不存在工資的問題，都沒有薪資這個(gè)很公平，也很容易接受；后面做起來了可以考慮給自己開薪資，前期不建議開薪資，因?yàn)榍捌谛劫Y只是一筆開支，本來經(jīng)費(fèi)就緊張，還涉及到開多少薪資的問題很麻煩.
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所有的開支和費(fèi)用都要記賬獨(dú)立核算，例如產(chǎn)品拍樣費(fèi)，采購費(fèi) ，買貨的運(yùn)費(fèi) ，購買必要的辦公用品費(fèi)用，膠帶包裝等雜項(xiàng)費(fèi)用等，運(yùn)營推廣費(fèi)等，哪怕是自己的產(chǎn)品，也要算出來成本，做到財(cái)務(wù)清楚，合伙人也好接受。多好的關(guān)系都要記賬，親兄弟都要明算賬，算清楚一點(diǎn)，會好一點(diǎn)。
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4.工作范圍劃分
工作范圍的劃分，按每個(gè)人擅長的為主，對產(chǎn)品熟悉的，就要主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，采購;對運(yùn)營熟悉的，那就要主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣和運(yùn)營。并不是所有的事情都包出去的，當(dāng)另外一個(gè)人需要協(xié)助時(shí)，也是要及時(shí)的幫忙和理解，還有很多公共的事情，在有能力的前提下多做。創(chuàng)業(yè)初期需要學(xué)習(xí)的技能有很多，不能抱著只做擅長的工作范圍心態(tài)，需要把整個(gè)系統(tǒng)所需要的都做好了，整個(gè)亞馬遜才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)
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找合伙人需謹(jǐn)慎，制定好條款，權(quán)責(zé)清晰，找到適合的合伙人也不是很麻煩的事
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