初創(chuàng)公司如何找一個有經(jīng)驗的運營，如果你有單干的想法或許可以解答我。

發(fā)帖7次被置頂0次被推薦0次質(zhì)量分1星回帖互動64次歷史交流熱度15.08% 歷史交流深度0%

我是在今年年初進入這個行業(yè)，在這之前并沒有亞馬遜相關工作經(jīng)驗。
目前公司五個產(chǎn)品線，都是自己負責，選品都做了差異，我個人認為產(chǎn)品有競爭優(yōu)勢，我本人也對于產(chǎn)品有很多想法。
現(xiàn)在上架了暫時一款，其他還在運輸和做貨中，出單量非常一般，點擊高轉(zhuǎn)化低，苦惱于不知如何去優(yōu)化listing，如果想招一個有經(jīng)驗的運營，應該開多少薪資（算是開荒了）

我現(xiàn)在有兩個想法，第一：找一個有運營經(jīng)驗的合伙人占股，我做產(chǎn)品，你負責運營，但出資和占股比例不知道怎么安排才合理。（目前投入大概6W）。
第二：招一位有經(jīng)驗的運營，但我無法判斷這個運營的能力在什么水平（這讓我更苦惱了），如果找一位有三年以上運營經(jīng)驗的人來初創(chuàng)公司，應該開什么樣的薪資才會讓對讓考慮？怎么樣的底薪和提成才比較合理？

PS：如果你有想法請私信我。
?

12 個回復

匿名用戶

贊同來自: Imp1998 、幻影車神2021

第一：找一個有運營經(jīng)驗的合伙人占股，我做產(chǎn)品，你負責運營，但出資和占股比例不知道怎么安排才合理。（目前投入大概6W）。
第一個想法是比較可行的，但是需要完善
如果是只有1個合伙人，也就是加上你整個項目就2個人，完善如下：
1.先確定項目的總標的30W~80W, 股份占比各50%，(總標的太小沒必要找合伙人做亞馬遜，亞馬遜前期需要的費用和支出是比較大的，需要一定的資金量，才能撐得起來架子。標的太小就是個人玩家了，自己都能出，何必找別人；即使找來的運營，也很難有操作的空間，如果是佛系玩法，運營干嘛不自己做?？倶说目隙ㄊ窃蕉嘣胶?，超過100W的標的，作為初創(chuàng)型的公司，2個人肯定搞不定）
?
2.確定好初始出資資金以及資金到賬時間，同時約定增資的條件和條款
a.初始出資資金最好是2人一樣，能滿足亞馬遜的基本開支就行，比如說20W，就是各10W，約定好到賬時間，老不能到位也不行。不接受單純技術入股這樣的條件，如果一分錢都不出，單純只占技術股，如果運營只是來練手的，那后面會很慘；運營的水平也不好評估，不是說有成熟的運營就一定能做的起來，賺到錢。創(chuàng)業(yè)初期需要彼此信任和大家共同的付出，這樣會讓彼此好接受些。
b.如果資金緊張周轉(zhuǎn)不開，可以約定要增資的金額和時間，因為每個人能力不同，增值能力肯定不一樣，按增資后最后實際的出資額，重新計算股份?？梢远啻畏峙鲋?br /> ?
3.薪資及其費用
都是全職做亞馬遜，不存在工資的問題，都沒有薪資這個很公平，也很容易接受；后面做起來了可以考慮給自己開薪資，前期不建議開薪資，因為前期薪資只是一筆開支，本來經(jīng)費就緊張，還涉及到開多少薪資的問題很麻煩.
?
所有的開支和費用都要記賬獨立核算，例如產(chǎn)品拍樣費，采購費，買貨的運費，購買必要的辦公用品費用，膠帶包裝等雜項費用等，運營推廣費等，哪怕是自己的產(chǎn)品，也要算出來成本，做到財務清楚，合伙人也好接受。多好的關系都要記賬，親兄弟都要明算賬，算清楚一點，會好一點。
?
4.工作范圍劃分
工作范圍的劃分，按每個人擅長的為主，對產(chǎn)品熟悉的，就要主要負責產(chǎn)品開發(fā)，采購;對運營熟悉的，那就要主要負責產(chǎn)品推廣和運營。并不是所有的事情都包出去的，當另外一個人需要協(xié)助時，也是要及時的幫忙和理解，還有很多公共的事情，在有能力的前提下多做。創(chuàng)業(yè)初期需要學習的技能有很多，不能抱著只做擅長的工作范圍心態(tài)，需要把整個系統(tǒng)所需要的都做好了，整個亞馬遜才能正常的運轉(zhuǎn)
?
找合伙人需謹慎，制定好條款，權(quán)責清晰，找到適合的合伙人也不是很麻煩的事
?
?
?
?
?