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亞馬遜運(yùn)營開會(huì)都匯報(bào)些什么內(nèi)容呀

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萌新小豬管,需要每周組織開會(huì),不知道讓組員(≤7人)匯報(bào)個(gè)啥,希望走過路過的給點(diǎn)意見,謝謝!
已邀請(qǐng):
誒呀~終于有個(gè)問題是我會(huì)的了~
1.分析報(bào)表中這周賬號(hào)的盈虧情況,再細(xì)分到每個(gè)SKU的盈虧情況,盈利當(dāng)然是好的繼續(xù)保持或者說如何提高更多盈利,虧損就要分析從哪里虧損,比如單量太少或者廣告占比太高。從報(bào)表中發(fā)現(xiàn)問題后下周的計(jì)劃要怎么進(jìn)行調(diào)整
2.分析每個(gè)listing的情況,評(píng)級(jí)評(píng)數(shù),轉(zhuǎn)化,日銷,排名等情況描述一遍,接著下周每個(gè)sku的目標(biāo)是什么,要怎么調(diào)整
3.分析庫存和發(fā)貨情況,每個(gè)sku庫存多少,可以賣多久,是否需要發(fā)貨
4.評(píng)論匯總,講述每個(gè)產(chǎn)品遇到的問題是什么(這個(gè)可以很好的去總結(jié)產(chǎn)品的問題去優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量)
5.賬號(hào)的上新情況,是否需要上新品,還是繼續(xù)維護(hù)當(dāng)前的產(chǎn)品或者未來的計(jì)劃
基本大致就是這些了~每個(gè)人講一遍,豬管再總結(jié)一遍,基本一個(gè)下午的時(shí)間就會(huì)沒了,開完會(huì)可以下班了??
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