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單干后續(xù)更新:?jiǎn)瘟糠€(wěn)定20-30單,但萬萬想不到我竟然遇到了這樣的問題

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上個(gè)月中旬我分享了單干首單,這次跟大家分享下后續(xù)及我遇到的問題
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先說說目前賬號(hào)情況:
  • 對(duì)于出單情況我還是比較滿意的,我選的是我自己很看好的2款產(chǎn)品,由于小東西我的單價(jià)還是比較便宜

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  • 上個(gè)月我沒有S單測(cè)評(píng),因?yàn)樾沦~號(hào)我比較擔(dān)心新賬號(hào)S單風(fēng)險(xiǎn)太大,考慮自然單量多出一點(diǎn),到現(xiàn)在是2個(gè)產(chǎn)品都是3個(gè)5星rating,后續(xù)刷了2單過幾天上2個(gè)圖文評(píng)價(jià),讓listing好看一些?

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  • 由于我第一批貨發(fā)的少,發(fā)200的所剩無幾現(xiàn)在漲價(jià)在賣
  • 在廣告方面我國慶的時(shí)候是已經(jīng)停了的,之前每天20-30美金在跑數(shù)據(jù),acos一個(gè)產(chǎn)品是20左右(自動(dòng)),一個(gè)是10左右(定投)

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遇到的問題:
  • 真的難以啟齒:說出來大家可能會(huì)覺得很驚訝很不可思議,但是我真的遇到了,做賬號(hào)的時(shí)候我有想過我會(huì)遇到很多有關(guān)賬號(hào)的各種問題,但是真的意想不到是這樣的問題

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  • 供應(yīng)商聯(lián)系不上了?。。。?!

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  • 這個(gè)產(chǎn)品是我發(fā)的500個(gè)那個(gè),前2星期考慮補(bǔ)貨的,當(dāng)時(shí)不是很急,一直斷斷續(xù)續(xù)的聯(lián)系
  • 而且這個(gè)是工廠給我們重新打樣的,那時(shí)候聊得很愉快,各方面很配合
  • 這個(gè)星期看著出單量,開始著急了,但是微信不回,電話不接,開始還斷斷續(xù)續(xù)回復(fù),后面竟然直接不回復(fù)了,我不知道是什么意思

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  • 現(xiàn)在我不知道是重新找別人做這個(gè)產(chǎn)品,還是放棄
  • 重新找公司做,時(shí)間問題,質(zhì)量問題不敢保證!我們公司有質(zhì)量問題換工廠做的,2月份弄到現(xiàn)在,還有問題,所以我有擔(dān)憂
  • 原供應(yīng)商的產(chǎn)品是比較成熟的,這個(gè)產(chǎn)品我們自己用了幾個(gè)月沒有任何問題

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  • 找替換品吧,現(xiàn)在真的找不到比這個(gè)更好的,
  • 這個(gè)產(chǎn)品是我們之前物色的最具亮點(diǎn)的,外觀好看、功能性很智能且實(shí)用、價(jià)格便宜

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  • 放棄吧,多少有點(diǎn)可惜,比較選品到現(xiàn)在,付出了精力,而且還是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品
  • 萬萬想不到被市場(chǎng)淘汰的機(jī)會(huì)都等不到,反而栽在供應(yīng)商上

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各位有沒有意見指導(dǎo)一下,關(guān)于供應(yīng)商方面有沒有什么避坑的地方,或者怎樣的供應(yīng)商是可以長遠(yuǎn)發(fā)展的?
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謝謝各位朋友的熱心解答,已經(jīng)解決啦,工廠被轉(zhuǎn)讓了但是產(chǎn)品照舊沒更換,已經(jīng)聯(lián)系新的接手人員
各位如果有興趣可以討論下運(yùn)營、賬號(hào)方面的問題
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已邀請(qǐng):
單干是這樣的,一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),就感覺天崩地裂。
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你這個(gè)的這個(gè)供應(yīng)商如果是自己在線下跑出來的資源,那具體出什么問題你應(yīng)該不會(huì)顯得這么迷茫,那我姑且認(rèn)為你的用的是1688這類平臺(tái)上的供應(yīng)商。
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然后基于以上猜想,分析情況會(huì)有幾種可能性:
①工廠出了狀況。(這不是沒可能的,我年初對(duì)接的一家供應(yīng)商,五月中旬突然斷了聯(lián)系,后來我去了一趟他們工廠,結(jié)果是因?yàn)楣鹿蕪S子停了)
②業(yè)務(wù)員跑路。(這個(gè)可能性最大,雖然我目前還沒碰到過,但是我倒是有幾個(gè)朋友都是親身經(jīng)歷者)
③工廠清庫存清完了。(這個(gè)可能性比較低,因?yàn)樗逋炅?,還有別的產(chǎn)品可以考慮讓你做,不會(huì)聯(lián)系不上的,畢竟能多一條路)
④大賣包銷。(這個(gè)概率很低,因?yàn)榧幢闶潜话N了,也不可能說出現(xiàn)供應(yīng)鏈端聯(lián)系不上的情況)
⑤工廠打算自己做。(說實(shí)話,概率也很低,你往回倒騰三五年這種情況還不奇怪,現(xiàn)在有點(diǎn)了解行業(yè)生態(tài)的都知道亞馬遜不好做,沒有什么工廠老板會(huì)那么傻了)
⑥其實(shí)和你對(duì)接的是個(gè)渠道商,工廠端把渠道商的貨源給斷了。(這個(gè)其實(shí)和業(yè)務(wù)員跑路差不多)
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我這邊大致能想到的情況就是上面這些了,如果真的是易傷的這些情況導(dǎo)致的,你會(huì)發(fā)現(xiàn),要解決問題的最簡(jiǎn)單的思路就是去跑一趟工廠,其實(shí)這樣是我做開發(fā)端一直以來的感受,有很多時(shí)候,很多東西,你不去見面談一次,你永遠(yuǎn)都解決不了。
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我稍微看了一下你上面的回復(fù),大概了解供應(yīng)鏈和你的距離是有點(diǎn)遠(yuǎn)的,來回跑一趟有點(diǎn)麻煩。
這時(shí)候你最好思考一下,你出來單干依靠的優(yōu)勢(shì)是什么。
如果你的優(yōu)勢(shì)在于運(yùn)營,你是以別出心裁的推廣手法,精妙的運(yùn)營成本把控,強(qiáng)人一步的運(yùn)營資源把產(chǎn)品推上去的,那這次的問題你的解決手法可以是尋找替換供應(yīng)鏈(不是,這一段我怎么覺得看起來有點(diǎn)yygq,我說話有這么惡心人的嗎)
但是如果你的核心優(yōu)勢(shì)在于做產(chǎn)品的差異化,解決客戶實(shí)際痛點(diǎn),硬性跳出大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)空間為理念去做產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)的話,那我還是建議你去跑一趟工廠,畢竟只有去跑過了工廠,你才會(huì)真正了解到
——和你對(duì)接的是人還是鬼,見過面,你才會(huì)知道和你對(duì)接的那個(gè)人在這條供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈到底處于什么位置,有多少話語權(quán),你和他的溝通效率損失在哪里。
——工廠到底是不是黑作坊,工廠的資質(zhì)問題,供應(yīng)鏈的好壞問題,自然不是幾張照片,一段視頻,簡(jiǎn)單的文字交流就能確定下來的,有些供應(yīng)鏈給自己包裝的精善美,實(shí)際出差過去了一趟,簡(jiǎn)直是惡心人,到了地方七彎八拐跑到個(gè)小作坊,也有的雖然工廠廠房啥的沒問題,但是人的素質(zhì)是真的不行,我去上個(gè)測(cè)試都能看見shi沒沖翔糊墻的情況。(我真不是在開玩笑,這種情況這真的有,你說這種供應(yīng)鏈你能放心和他合作嗎?)
——工廠到底是靠什么客戶恰飯的,看看他們到底在給什么樣的客戶供貨,供貨模式是怎么樣的,這里一能了解到對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),二看看別人家對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)是怎么控制的,三說不定能對(duì)你以后要走的方向帶來一些思路。
——工廠老板是否有你想要的眼光和格局,供應(yīng)鏈好壞,很大一部分程度取決于工廠老板的腦子好不好使,這個(gè)應(yīng)該不用我多說吧?
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好像說的有點(diǎn)多,要是讓我的灣灣人朋友看到估計(jì)要罵我機(jī)車了,啊哈哈,就這樣吧,上午摸魚的時(shí)間結(jié)束了
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