單干后續(xù)更新：單量穩(wěn)定20-30單，但萬萬想不到我竟然遇到了這樣的問題

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上個月中旬我分享了單干首單，這次跟大家分享下后續(xù)及我遇到的問題
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先說說目前賬號情況：

對于出單情況我還是比較滿意的，我選的是我自己很看好的2款產(chǎn)品，由于小東西我的單價還是比較便宜

上個月我沒有S單測評，因為新賬號我比較擔心新賬號S單風險太大，考慮自然單量多出一點，到現(xiàn)在是2個產(chǎn)品都是3個5星rating，后續(xù)刷了2單過幾天上2個圖文評價，讓listing好看一些?

由于我第一批貨發(fā)的少，發(fā)200的所剩無幾現(xiàn)在漲價在賣
在廣告方面我國慶的時候是已經(jīng)停了的，之前每天20-30美金在跑數(shù)據(jù)，acos一個產(chǎn)品是20左右（自動），一個是10左右（定投）

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遇到的問題：

真的難以啟齒：說出來大家可能會覺得很驚訝很不可思議，但是我真的遇到了，做賬號的時候我有想過我會遇到很多有關(guān)賬號的各種問題，但是真的意想不到是這樣的問題

供應商聯(lián)系不上了！?。。?！

這個產(chǎn)品是我發(fā)的500個那個，前2星期考慮補貨的，當時不是很急，一直斷斷續(xù)續(xù)的聯(lián)系
而且這個是工廠給我們重新打樣的，那時候聊得很愉快，各方面很配合
這個星期看著出單量，開始著急了，但是微信不回，電話不接，開始還斷斷續(xù)續(xù)回復，后面竟然直接不回復了，我不知道是什么意思

現(xiàn)在我不知道是重新找別人做這個產(chǎn)品，還是放棄
重新找公司做，時間問題，質(zhì)量問題不敢保證！我們公司有質(zhì)量問題換工廠做的，2月份弄到現(xiàn)在，還有問題，所以我有擔憂
原供應商的產(chǎn)品是比較成熟的，這個產(chǎn)品我們自己用了幾個月沒有任何問題

找替換品吧，現(xiàn)在真的找不到比這個更好的，
這個產(chǎn)品是我們之前物色的最具亮點的，外觀好看、功能性很智能且實用、價格便宜

放棄吧，多少有點可惜，比較選品到現(xiàn)在，付出了精力，而且還是個不錯的產(chǎn)品
萬萬想不到被市場淘汰的機會都等不到，反而栽在供應商上

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各位有沒有意見指導一下，關(guān)于供應商方面有沒有什么避坑的地方，或者怎樣的供應商是可以長遠發(fā)展的？
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謝謝各位朋友的熱心解答，已經(jīng)解決啦，工廠被轉(zhuǎn)讓了但是產(chǎn)品照舊沒更換，已經(jīng)聯(lián)系新的接手人員
各位如果有興趣可以討論下運營、賬號方面的問題
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34 個回復

匿名用戶

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單干是這樣的，一個環(huán)節(jié)出錯，就感覺天崩地裂。
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你這個的這個供應商如果是自己在線下跑出來的資源，那具體出什么問題你應該不會顯得這么迷茫，那我姑且認為你的用的是1688這類平臺上的供應商。
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然后基于以上猜想，分析情況會有幾種可能性：
①工廠出了狀況。（這不是沒可能的，我年初對接的一家供應商，五月中旬突然斷了聯(lián)系，后來我去了一趟他們工廠，結(jié)果是因為工傷事故廠子停了）
②業(yè)務員跑路。（這個可能性最大，雖然我目前還沒碰到過，但是我倒是有幾個朋友都是親身經(jīng)歷者）
③工廠清庫存清完了。（這個可能性比較低，因為他清完了，還有別的產(chǎn)品可以考慮讓你做，不會聯(lián)系不上的，畢竟能多一條路）
④大賣包銷。（這個概率很低，因為即便是被包銷了，也不可能說出現(xiàn)供應鏈端聯(lián)系不上的情況）
⑤工廠打算自己做。（說實話，概率也很低，你往回倒騰三五年這種情況還不奇怪，現(xiàn)在有點了解行業(yè)生態(tài)的都知道亞馬遜不好做，沒有什么工廠老板會那么傻了）
⑥其實和你對接的是個渠道商，工廠端把渠道商的貨源給斷了。（這個其實和業(yè)務員跑路差不多）
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我這邊大致能想到的情況就是上面這些了，如果真的是易傷的這些情況導致的，你會發(fā)現(xiàn)，要解決問題的最簡單的思路就是去跑一趟工廠，其實這樣是我做開發(fā)端一直以來的感受，有很多時候，很多東西，你不去見面談一次，你永遠都解決不了。
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我稍微看了一下你上面的回復，大概了解供應鏈和你的距離是有點遠的，來回跑一趟有點麻煩。
這時候你最好思考一下，你出來單干依靠的優(yōu)勢是什么。
如果你的優(yōu)勢在于運營，你是以別出心裁的推廣手法，精妙的運營成本把控，強人一步的運營資源把產(chǎn)品推上去的，那這次的問題你的解決手法可以是尋找替換供應鏈（不是，這一段我怎么覺得看起來有點yygq，我說話有這么惡心人的嗎）
但是如果你的核心優(yōu)勢在于做產(chǎn)品的差異化，解決客戶實際痛點，硬性跳出大環(huán)境的競爭空間為理念去做產(chǎn)品的優(yōu)勢的話，那我還是建議你去跑一趟工廠，畢竟只有去跑過了工廠，你才會真正了解到
——和你對接的是人還是鬼，見過面，你才會知道和你對接的那個人在這條供應鏈供應鏈到底處于什么位置，有多少話語權(quán)，你和他的溝通效率損失在哪里。
——工廠到底是不是黑作坊，工廠的資質(zhì)問題，供應鏈的好壞問題，自然不是幾張照片，一段視頻，簡單的文字交流就能確定下來的，有些供應鏈給自己包裝的精善美，實際出差過去了一趟，簡直是惡心人，到了地方七彎八拐跑到個小作坊，也有的雖然工廠廠房啥的沒問題，但是人的素質(zhì)是真的不行，我去上個測試都能看見shi沒沖翔糊墻的情況。（我真不是在開玩笑，這種情況這真的有，你說這種供應鏈你能放心和他合作嗎？）
——工廠到底是靠什么客戶恰飯的，看看他們到底在給什么樣的客戶供貨，供貨模式是怎么樣的，這里一能了解到對應的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，二看看別人家對產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)是怎么控制的，三說不定能對你以后要走的方向帶來一些思路。
——工廠老板是否有你想要的眼光和格局，供應鏈好壞，很大一部分程度取決于工廠老板的腦子好不好使，這個應該不用我多說吧？
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好像說的有點多，要是讓我的灣灣人朋友看到估計要罵我機車了，啊哈哈，就這樣吧，上午摸魚的時間結(jié)束了