社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 假期后的人生思考，有關(guān)職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的...
假期后的人生思考，有關(guān)職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的問(wèn)題。求建議！?。?！
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國(guó)慶結(jié)束，第一天上班，竟然遲到了。來(lái)這家公司以后第一次。因?yàn)榧倨跁r(shí)間長(zhǎng)，生物鐘一下子沒(méi)調(diào)回來(lái)。
話不多說(shuō)，進(jìn)入正題。在這家公司呆了快半年了。說(shuō)實(shí)在的，該學(xué)的也都學(xué)到了。什么手動(dòng)自動(dòng)視頻頭條展示廣告（CAMPAGIN）都已經(jīng)知道該怎么玩，否定詞也知道怎么做，廣告競(jìng)價(jià)也知道怎么調(diào)，長(zhǎng)尾詞，流量詞，核心詞，轉(zhuǎn)化詞，都知道是怎么回事。Listing知道怎么寫，詞知道怎么埋，A+也知道該怎么去做。QA知道怎么刷，知道如何去點(diǎn)贊。也知道如何開(kāi)case和聯(lián)系買家刪差評(píng)，雖然成功率不高，但是也算是正規(guī)的辦法。Related?視頻怎么上傳，Amazon?post怎么做。也知道那些服務(wù)商的首頁(yè)無(wú)差評(píng)，關(guān)鍵詞上首頁(yè)的基本套路。但是，仍然沒(méi)有信心去做好一個(gè)產(chǎn)品，公司不讓操縱評(píng)論，不讓S單（要刷，也是上一兩個(gè)轉(zhuǎn)化的核心REVIEW，來(lái)幫助轉(zhuǎn)化），和關(guān)鍵詞排名沒(méi)有任何的關(guān)系。加上，最近流量和訂單的暴跌。我就真的在考慮，是不是應(yīng)該換公司。但是，有時(shí)候又會(huì)問(wèn)最近，到底是公司或者產(chǎn)品的問(wèn)題，還是我本身的問(wèn)題。很矛盾?。?！
先說(shuō)說(shuō)公司的限制：1.少S單 2.廣告費(fèi)有限，控制在5美金左右。（一天的，基本點(diǎn)幾次就沒(méi)得了，便宜點(diǎn)的十幾二十次），老板的觀點(diǎn)是在有限的經(jīng)費(fèi)中做轉(zhuǎn)化（這是個(gè)超級(jí)難點(diǎn)）。3.公司走海運(yùn)，極容易斷貨。（有個(gè)新品，斷貨1-3個(gè)月）。4.只做站內(nèi)，很少使用外部的輔助。比如做站外的促銷。5.?站內(nèi)活動(dòng)也極少參加和申報(bào)，優(yōu)惠券倒是可以操作。6.最關(guān)鍵，不知道什么時(shí)候自己會(huì)被開(kāi)。因?yàn)槔习灞容^剛，老員工也不留。只要不滿意，基本活不過(guò)三個(gè)月。7.前景堪憂，為何，一個(gè)因?yàn)楣静涣羧?。二是因?yàn)闆](méi)有手段去維護(hù)產(chǎn)品排名和REVIEW的增長(zhǎng)。都是自然留評(píng)。這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用手段以后，很容易被超越。所以，公司很多的產(chǎn)品在中后期無(wú)力增長(zhǎng)，慢慢老去。
然后是優(yōu)點(diǎn)：1.少加班
2.產(chǎn)品還不錯(cuò)，前期競(jìng)爭(zhēng)力，大件多。開(kāi)發(fā)藍(lán)海產(chǎn)品。
3.公司同事都還不錯(cuò)，很善良。
然后說(shuō)下待遇：底薪8K加提成。坐標(biāo)上海。公司規(guī)模，10-12人，目前無(wú)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
希望大佬給點(diǎn)建議，在這方面。對(duì)了再多加一句，老板施壓力度蠻大。
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話不多說(shuō)，進(jìn)入正題。在這家公司呆了快半年了。說(shuō)實(shí)在的，該學(xué)的也都學(xué)到了。什么手動(dòng)自動(dòng)視頻頭條展示廣告（CAMPAGIN）都已經(jīng)知道該怎么玩，否定詞也知道怎么做，廣告競(jìng)價(jià)也知道怎么調(diào)，長(zhǎng)尾詞，流量詞，核心詞，轉(zhuǎn)化詞，都知道是怎么回事。Listing知道怎么寫，詞知道怎么埋，A+也知道該怎么去做。QA知道怎么刷，知道如何去點(diǎn)贊。也知道如何開(kāi)case和聯(lián)系買家刪差評(píng)，雖然成功率不高，但是也算是正規(guī)的辦法。Related?視頻怎么上傳，Amazon?post怎么做。也知道那些服務(wù)商的首頁(yè)無(wú)差評(píng)，關(guān)鍵詞上首頁(yè)的基本套路。但是，仍然沒(méi)有信心去做好一個(gè)產(chǎn)品，公司不讓操縱評(píng)論，不讓S單（要刷，也是上一兩個(gè)轉(zhuǎn)化的核心REVIEW，來(lái)幫助轉(zhuǎn)化），和關(guān)鍵詞排名沒(méi)有任何的關(guān)系。加上，最近流量和訂單的暴跌。我就真的在考慮，是不是應(yīng)該換公司。但是，有時(shí)候又會(huì)問(wèn)最近，到底是公司或者產(chǎn)品的問(wèn)題，還是我本身的問(wèn)題。很矛盾?。?！
先說(shuō)說(shuō)公司的限制：1.少S單 2.廣告費(fèi)有限，控制在5美金左右。（一天的，基本點(diǎn)幾次就沒(méi)得了，便宜點(diǎn)的十幾二十次），老板的觀點(diǎn)是在有限的經(jīng)費(fèi)中做轉(zhuǎn)化（這是個(gè)超級(jí)難點(diǎn)）。3.公司走海運(yùn)，極容易斷貨。（有個(gè)新品，斷貨1-3個(gè)月）。4.只做站內(nèi)，很少使用外部的輔助。比如做站外的促銷。5.?站內(nèi)活動(dòng)也極少參加和申報(bào)，優(yōu)惠券倒是可以操作。6.最關(guān)鍵，不知道什么時(shí)候自己會(huì)被開(kāi)。因?yàn)槔习灞容^剛，老員工也不留。只要不滿意，基本活不過(guò)三個(gè)月。7.前景堪憂，為何，一個(gè)因?yàn)楣静涣羧?。二是因?yàn)闆](méi)有手段去維護(hù)產(chǎn)品排名和REVIEW的增長(zhǎng)。都是自然留評(píng)。這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用手段以后，很容易被超越。所以，公司很多的產(chǎn)品在中后期無(wú)力增長(zhǎng)，慢慢老去。
然后是優(yōu)點(diǎn)：1.少加班
2.產(chǎn)品還不錯(cuò)，前期競(jìng)爭(zhēng)力，大件多。開(kāi)發(fā)藍(lán)海產(chǎn)品。
3.公司同事都還不錯(cuò)，很善良。
然后說(shuō)下待遇：底薪8K加提成。坐標(biāo)上海。公司規(guī)模，10-12人，目前無(wú)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
希望大佬給點(diǎn)建議，在這方面。對(duì)了再多加一句，老板施壓力度蠻大。
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倒計(jì)時(shí)：
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konglingchen - 90后IT男，跨境農(nóng)民工-k27486889
贊同來(lái)自: 風(fēng)情一種 、 夢(mèng)達(dá)國(guó)際Mia 、 kiyoriko 、 小禁 、 葫蘆里賣得是籽 、 氟西汀 、 phang彭 、 勾子 、 五一五一 、 假亦真時(shí)真亦假 、 我系潘 、 N港中森明菜 、 JJJosie 更多 ?
這個(gè)少字很精辟，S單不是少不少的問(wèn)題，在于一個(gè)時(shí)機(jī)問(wèn)題，比如說(shuō)新品期，比如說(shuō)老品維護(hù)補(bǔ)單的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候就需要定目標(biāo)的S單了，平時(shí)不要刷是因?yàn)镾單會(huì)上癮的，而且老是S單會(huì)抓不到你的鏈接表現(xiàn)的真實(shí)數(shù)據(jù)。
2.廣告費(fèi)有限，控制在5美金左右。（一天的，基本點(diǎn)幾次就沒(méi)得了，便宜點(diǎn)的十幾二十次），老板的觀點(diǎn)是在有限的經(jīng)費(fèi)中做轉(zhuǎn)化（這是個(gè)超級(jí)難點(diǎn)）。
投入多少，得到多少的回報(bào)，說(shuō)實(shí)話五美金在亞馬遜上真的干不了什么，因?yàn)閺V告也是亞馬遜上的一大流量入口，甚至在某些類目和自然流量不相上下，所以如果你改變不了老板的話，就只能在自然流量上想辦法了，多做一些廣告的長(zhǎng)尾詞，降低點(diǎn)擊的費(fèi)用，提高廣告的轉(zhuǎn)化率，不過(guò)如果你對(duì)你的廣告技術(shù)很有信心的話，還是建議你睡服你的老板，定一個(gè)廣告投入產(chǎn)出的目標(biāo)值，然后去大膽操作。
3.公司走海運(yùn)，極容易斷貨。（有個(gè)新品，斷貨1-3個(gè)月）。
海運(yùn)的利潤(rùn)肯定會(huì)高，但是目前亞馬遜的補(bǔ)貨政策我估計(jì)你老板不是瞎子也能看得出來(lái)，所以我建議依據(jù)產(chǎn)品的重要性改變補(bǔ)貨策略，產(chǎn)品都斷了，還談利潤(rùn)有個(gè)毛用，像新品斷貨3個(gè)月，基本這次推新可以宣告失敗了。
4.只做站內(nèi)，很少使用外部的輔助。比如做站外的促銷。
這點(diǎn)我很贊同，亞馬遜其實(shí)就是一個(gè)巨大的搜索引擎，單單只是做好站內(nèi)就非常難了，做好了收益那也是相當(dāng)可觀，什么時(shí)候可以做站外呢？大品牌推新的時(shí)候，大的品牌都有自己的獨(dú)立站，有自己的粉絲池，這時(shí)候就可以做，還有清庫(kù)存的時(shí)候也可以做，還有的一些類目競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，那也是不得不做，還有一些公司發(fā)展的方向是品牌策略，這一塊也是不得不上。
5.?站內(nèi)活動(dòng)也極少參加和申報(bào)，優(yōu)惠券倒是可以操作。
優(yōu)惠券還可以操作，證明你老板良心未泯，不過(guò)站內(nèi)活動(dòng)很少參與，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī)是對(duì)的，因?yàn)楝F(xiàn)在補(bǔ)貨比較困難，上架又慢，站內(nèi)活動(dòng)做好了很容易就會(huì)斷貨，那樣就得不償失了，我建議和第三條搭配睡服你的老板。
6.最關(guān)鍵，不知道什么時(shí)候自己會(huì)被開(kāi)。因?yàn)槔习灞容^剛，老員工也不留。只要不滿意，基本活不過(guò)三個(gè)月。
人什么時(shí)候最可悲呢？魯迅同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，人一直活在恐懼中是最可悲的，所以還是需要你睡服你的老板，那樣就變成了你老板擔(dān)心你什么時(shí)候會(huì)和他分家產(chǎn)了，讓他也活在恐懼中。
7.前景堪憂，為何，一個(gè)因?yàn)楣静涣羧?。二是因?yàn)闆](méi)有手段去維護(hù)產(chǎn)品排名和REVIEW的增長(zhǎng)。都是自然留評(píng)。這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用手段以后，很容易被超越。所以，公司很多的產(chǎn)品在中后期無(wú)力增長(zhǎng)，慢慢老去。
很多老產(chǎn)品的維護(hù)要比新品的時(shí)候更費(fèi)功夫，但是絕對(duì)不會(huì)很費(fèi)資金，因?yàn)閷?duì)一條老鏈接傷害最大的絕對(duì)是斷貨?。?！這就考驗(yàn)一個(gè)運(yùn)營(yíng)的危機(jī)意識(shí)了，在察覺(jué)到危機(jī)的時(shí)候提前做預(yù)判，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)你的鏈接里面撒歡，你就需要判斷是哪個(gè)人，然后用同樣的辦法給他懟回去，哈哈。
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