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看到一篇《年薪50W的亞馬遜運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)啥樣？》的文章，年薪50W的大佬們來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法一下？
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很多人都說(shuō)亞馬遜運(yùn)營(yíng)門(mén)檻低，只要會(huì)上產(chǎn)品、投廣告和回復(fù)消息就可以了！
真的是這樣的嗎？
是
但門(mén)檻低，不代表上限低！
知乎上有個(gè)“亞馬遜運(yùn)營(yíng)每天都在忙什么”的問(wèn)題。
大部分回答都很用心、詳細(xì)，但有一兩個(gè)答案略帶諷刺地說(shuō)亞馬遜運(yùn)營(yíng)每天哪有那么多事，上架完之后投幾個(gè)廣告就沒(méi)事，整天摸魚(yú)了。
其實(shí)從回答中就可以看出，高階精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和普通運(yùn)營(yíng)的區(qū)別。
也是年薪 50W 的亞馬遜運(yùn)營(yíng)和年薪 5W 的亞馬遜運(yùn)營(yíng)的區(qū)別！
1. 業(yè)務(wù)思維 VS 事務(wù)思維
剛?cè)胄械膩嗰R遜運(yùn)營(yíng)之所以會(huì)覺(jué)得沒(méi)事做，大部分是因?yàn)檫€停留在事務(wù)思維。
什么是事務(wù)思維？就是每天等著領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)，任務(wù)做完之后就覺(jué)得自己工作完成了沒(méi)事干了。
與之對(duì)應(yīng)的是業(yè)務(wù)思維，除了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，還會(huì)主動(dòng)根據(jù)組織目標(biāo)去挖掘、發(fā)現(xiàn)和改善問(wèn)題。
? 比如每天優(yōu)化 Listing 的工作：
事務(wù)思維的運(yùn)營(yíng)可能每天檢查 Listing 的標(biāo)題、圖片、賣點(diǎn)等內(nèi)容是否出錯(cuò)，再找測(cè)評(píng)增加評(píng)論，有差評(píng)會(huì)刪差評(píng)，就完成任務(wù)了。
業(yè)務(wù)思維的運(yùn)營(yíng)則會(huì)在改了之后跟進(jìn)效果，對(duì)比歷史版本分析什么樣的標(biāo)題點(diǎn)擊率更高，測(cè)評(píng)增加 10 個(gè)評(píng)論對(duì) Listing 數(shù)據(jù)有什么影響，為什么會(huì)有差評(píng)，怎么改進(jìn)，如何避免。
找到 Listing 優(yōu)化的方向和方法，并整理成標(biāo)準(zhǔn)化流程，讓自己以后的工作有參考，新同事看了也能迅速上手，提高公司這項(xiàng)業(yè)務(wù)的效率。
2. 結(jié)構(gòu)化思維 VS 想到啥是啥
結(jié)構(gòu)化思維是指從整體思考到局部，一種層級(jí)分明的思考模式。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是借用一些思維框架來(lái)輔助思考，將碎片化的信息進(jìn)行系統(tǒng)化的思考和處理，從而擴(kuò)大思維的層次，更全面地思考。
▲ 圖片源于Xmind
比如下面這個(gè)問(wèn)題：
? “新品上架基本不出單要怎么辦？”
想到啥是啥的回答：打廣告？搞促銷？或者要找評(píng)測(cè)增加評(píng)論？
結(jié)構(gòu)化思維的回答：新品基本不出單的原因可能有兩個(gè)方面：一是曝光量低，二是轉(zhuǎn)化率低，影響曝光有三種因素：廣告、促銷、關(guān)鍵詞自然排名，針對(duì)這三個(gè)因素，我建議可以……
雖然答案沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，但是結(jié)構(gòu)化思維讓聽(tīng)的人覺(jué)得更加清晰可靠，能找到歸因，而零散想法會(huì)讓人覺(jué)得是拍腦袋的想法。
這就是兩者的區(qū)別，回到亞馬遜每天的工作中，分別就會(huì)體現(xiàn)為手忙腳亂和井井有條。
那么，在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，兩者一對(duì)比，誰(shuí)會(huì)升職加薪就很清楚了。
3. 刻意訓(xùn)練 進(jìn)階升職
其實(shí)，亞馬遜運(yùn)營(yíng)只要有一定的經(jīng)驗(yàn)，都可以把業(yè)績(jī)做得不錯(cuò)。
但想要再上一層樓，管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以上說(shuō)的業(yè)務(wù)思維和結(jié)構(gòu)化思維還需要刻意訓(xùn)練！
?
（xxxx品牌）找到了行業(yè)內(nèi) 10 大公司的亞馬遜運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，在他們的指導(dǎo)下制作了一份亞馬遜運(yùn)營(yíng)每日工作清單。
把亞馬遜運(yùn)營(yíng)每天工作會(huì)涉及的所有事項(xiàng)結(jié)構(gòu)化地列了出來(lái)。
最后，還把它做成了?60cm×30cm 的超大桌墊，每天看著它，像亞馬遜運(yùn)營(yíng)一樣思考。
我們覺(jué)得每個(gè)亞馬遜運(yùn)營(yíng)都應(yīng)該有這樣一張桌墊，放在辦公桌上，工作遇到問(wèn)題，低頭一看就知道歸屬哪里，對(duì)應(yīng)都有哪些解決方式。
不僅能夠幫助運(yùn)營(yíng)理清日常工作，還能慢慢地訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維。
希望每位亞馬遜運(yùn)營(yíng)都能訓(xùn)練有成，成功進(jìn)階！
?
?
——————————我是亞馬遜的分界線————————
?
個(gè)人覺(jué)得這文章寫(xiě)的挺好的，業(yè)績(jī)可以沖出來(lái)，管理能力還是要學(xué)習(xí)訓(xùn)練才行！
?
年薪50W的大佬在哪，現(xiàn)身說(shuō)法一下？
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真的是這樣的嗎？
是
但門(mén)檻低，不代表上限低！
知乎上有個(gè)“亞馬遜運(yùn)營(yíng)每天都在忙什么”的問(wèn)題。
大部分回答都很用心、詳細(xì)，但有一兩個(gè)答案略帶諷刺地說(shuō)亞馬遜運(yùn)營(yíng)每天哪有那么多事，上架完之后投幾個(gè)廣告就沒(méi)事，整天摸魚(yú)了。
其實(shí)從回答中就可以看出，高階精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和普通運(yùn)營(yíng)的區(qū)別。
也是年薪 50W 的亞馬遜運(yùn)營(yíng)和年薪 5W 的亞馬遜運(yùn)營(yíng)的區(qū)別！
1. 業(yè)務(wù)思維 VS 事務(wù)思維
剛?cè)胄械膩嗰R遜運(yùn)營(yíng)之所以會(huì)覺(jué)得沒(méi)事做，大部分是因?yàn)檫€停留在事務(wù)思維。
什么是事務(wù)思維？就是每天等著領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)，任務(wù)做完之后就覺(jué)得自己工作完成了沒(méi)事干了。
與之對(duì)應(yīng)的是業(yè)務(wù)思維，除了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，還會(huì)主動(dòng)根據(jù)組織目標(biāo)去挖掘、發(fā)現(xiàn)和改善問(wèn)題。
? 比如每天優(yōu)化 Listing 的工作：
事務(wù)思維的運(yùn)營(yíng)可能每天檢查 Listing 的標(biāo)題、圖片、賣點(diǎn)等內(nèi)容是否出錯(cuò)，再找測(cè)評(píng)增加評(píng)論，有差評(píng)會(huì)刪差評(píng)，就完成任務(wù)了。
業(yè)務(wù)思維的運(yùn)營(yíng)則會(huì)在改了之后跟進(jìn)效果，對(duì)比歷史版本分析什么樣的標(biāo)題點(diǎn)擊率更高，測(cè)評(píng)增加 10 個(gè)評(píng)論對(duì) Listing 數(shù)據(jù)有什么影響，為什么會(huì)有差評(píng)，怎么改進(jìn)，如何避免。
找到 Listing 優(yōu)化的方向和方法，并整理成標(biāo)準(zhǔn)化流程，讓自己以后的工作有參考，新同事看了也能迅速上手，提高公司這項(xiàng)業(yè)務(wù)的效率。
2. 結(jié)構(gòu)化思維 VS 想到啥是啥
結(jié)構(gòu)化思維是指從整體思考到局部，一種層級(jí)分明的思考模式。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是借用一些思維框架來(lái)輔助思考，將碎片化的信息進(jìn)行系統(tǒng)化的思考和處理，從而擴(kuò)大思維的層次，更全面地思考。
▲ 圖片源于Xmind
比如下面這個(gè)問(wèn)題：
? “新品上架基本不出單要怎么辦？”
想到啥是啥的回答：打廣告？搞促銷？或者要找評(píng)測(cè)增加評(píng)論？
結(jié)構(gòu)化思維的回答：新品基本不出單的原因可能有兩個(gè)方面：一是曝光量低，二是轉(zhuǎn)化率低，影響曝光有三種因素：廣告、促銷、關(guān)鍵詞自然排名，針對(duì)這三個(gè)因素，我建議可以……
雖然答案沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，但是結(jié)構(gòu)化思維讓聽(tīng)的人覺(jué)得更加清晰可靠，能找到歸因，而零散想法會(huì)讓人覺(jué)得是拍腦袋的想法。
這就是兩者的區(qū)別，回到亞馬遜每天的工作中，分別就會(huì)體現(xiàn)為手忙腳亂和井井有條。
那么，在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，兩者一對(duì)比，誰(shuí)會(huì)升職加薪就很清楚了。
3. 刻意訓(xùn)練 進(jìn)階升職
其實(shí)，亞馬遜運(yùn)營(yíng)只要有一定的經(jīng)驗(yàn)，都可以把業(yè)績(jī)做得不錯(cuò)。
但想要再上一層樓，管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以上說(shuō)的業(yè)務(wù)思維和結(jié)構(gòu)化思維還需要刻意訓(xùn)練！
?
（xxxx品牌）找到了行業(yè)內(nèi) 10 大公司的亞馬遜運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，在他們的指導(dǎo)下制作了一份亞馬遜運(yùn)營(yíng)每日工作清單。
把亞馬遜運(yùn)營(yíng)每天工作會(huì)涉及的所有事項(xiàng)結(jié)構(gòu)化地列了出來(lái)。
最后，還把它做成了?60cm×30cm 的超大桌墊，每天看著它，像亞馬遜運(yùn)營(yíng)一樣思考。
我們覺(jué)得每個(gè)亞馬遜運(yùn)營(yíng)都應(yīng)該有這樣一張桌墊，放在辦公桌上，工作遇到問(wèn)題，低頭一看就知道歸屬哪里，對(duì)應(yīng)都有哪些解決方式。
不僅能夠幫助運(yùn)營(yíng)理清日常工作，還能慢慢地訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維。
希望每位亞馬遜運(yùn)營(yíng)都能訓(xùn)練有成，成功進(jìn)階！
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——————————我是亞馬遜的分界線————————
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個(gè)人覺(jué)得這文章寫(xiě)的挺好的，業(yè)績(jī)可以沖出來(lái)，管理能力還是要學(xué)習(xí)訓(xùn)練才行！
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年薪50W的大佬在哪，現(xiàn)身說(shuō)法一下？
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倒計(jì)時(shí)：
36 個(gè)回復(fù)
wangtangkun666 - 服飾類大佬--------------------- 其實(shí)是個(gè)渣渣
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