社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon “二八原則” 其實(shí)貫穿于跨境電商中的方方...
“二八原則” 其實(shí)貫穿于跨境電商中的方方面面
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“二八原則” 其實(shí)貫穿于跨境電商中的方方面面，一個(gè)類目中一定是前20%的賣家占據(jù)了市場(chǎng)80%的銷售額，剩余的可憐的80%的賣家頭破血流式的來(lái)爭(zhēng)奪剩余的20%的市場(chǎng)份額。
一個(gè)市場(chǎng)中只有20%的賣家能夠做出差異化和創(chuàng)新，剩余的80%的賣家都是同質(zhì)化的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)，因此也只有前20%的賣家能夠賺取足夠的利潤(rùn)。
市場(chǎng)中只有20%的賣家有足夠強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力，并且具備市場(chǎng)前瞻意識(shí)，而80%的賣家運(yùn)營(yíng)能力普通，并且不愿意持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，因此壓根就跟不上平臺(tái)的發(fā)展節(jié)奏。
如何才能成為前20%的優(yōu)秀賣家呢？
第一點(diǎn)：保持足夠的知識(shí)渴求欲望，不斷的去鉆研運(yùn)營(yíng)技巧以及平臺(tái)的最新玩兒法，讓自己在運(yùn)營(yíng)端保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二點(diǎn)：產(chǎn)品選擇上不要去追求“大而全”，而是要追求“小而美”。將一兩款產(chǎn)品真正做起來(lái)，做成爆款。
第三點(diǎn)：學(xué)會(huì)去做“品類布局”，由點(diǎn)及面的逐步擴(kuò)大品類覆蓋范圍，讓產(chǎn)品與產(chǎn)品之間形成流量關(guān)聯(lián)，逐步筑高項(xiàng)目壁壘。
真正發(fā)自內(nèi)心的做好以上三點(diǎn)，足以讓自己超過(guò)80%的普通賣家。要想比別人做的好，就必須要比別人多想一些，多考慮一些。要不然你憑什么掙的錢比別人多呢？
一個(gè)市場(chǎng)中只有20%的賣家能夠做出差異化和創(chuàng)新，剩余的80%的賣家都是同質(zhì)化的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)，因此也只有前20%的賣家能夠賺取足夠的利潤(rùn)。
市場(chǎng)中只有20%的賣家有足夠強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力，并且具備市場(chǎng)前瞻意識(shí)，而80%的賣家運(yùn)營(yíng)能力普通，并且不愿意持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，因此壓根就跟不上平臺(tái)的發(fā)展節(jié)奏。
如何才能成為前20%的優(yōu)秀賣家呢？
第一點(diǎn)：保持足夠的知識(shí)渴求欲望，不斷的去鉆研運(yùn)營(yíng)技巧以及平臺(tái)的最新玩兒法，讓自己在運(yùn)營(yíng)端保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二點(diǎn)：產(chǎn)品選擇上不要去追求“大而全”，而是要追求“小而美”。將一兩款產(chǎn)品真正做起來(lái)，做成爆款。
第三點(diǎn)：學(xué)會(huì)去做“品類布局”，由點(diǎn)及面的逐步擴(kuò)大品類覆蓋范圍，讓產(chǎn)品與產(chǎn)品之間形成流量關(guān)聯(lián)，逐步筑高項(xiàng)目壁壘。
真正發(fā)自內(nèi)心的做好以上三點(diǎn)，足以讓自己超過(guò)80%的普通賣家。要想比別人做的好，就必須要比別人多想一些，多考慮一些。要不然你憑什么掙的錢比別人多呢？
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