社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon “二八原則” 其實貫穿于跨境電商中的方方...
“二八原則” 其實貫穿于跨境電商中的方方面面
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“二八原則” 其實貫穿于跨境電商中的方方面面，一個類目中一定是前20%的賣家占據(jù)了市場80%的銷售額，剩余的可憐的80%的賣家頭破血流式的來爭奪剩余的20%的市場份額。
一個市場中只有20%的賣家能夠做出差異化和創(chuàng)新，剩余的80%的賣家都是同質(zhì)化的產(chǎn)品和競爭，因此也只有前20%的賣家能夠賺取足夠的利潤。
市場中只有20%的賣家有足夠強的運營能力，并且具備市場前瞻意識，而80%的賣家運營能力普通，并且不愿意持續(xù)的學習和進步，因此壓根就跟不上平臺的發(fā)展節(jié)奏。
如何才能成為前20%的優(yōu)秀賣家呢？
第一點：保持足夠的知識渴求欲望，不斷的去鉆研運營技巧以及平臺的最新玩兒法，讓自己在運營端保持足夠的競爭力。
第二點：產(chǎn)品選擇上不要去追求“大而全”，而是要追求“小而美”。將一兩款產(chǎn)品真正做起來，做成爆款。
第三點：學會去做“品類布局”，由點及面的逐步擴大品類覆蓋范圍，讓產(chǎn)品與產(chǎn)品之間形成流量關(guān)聯(lián)，逐步筑高項目壁壘。
真正發(fā)自內(nèi)心的做好以上三點，足以讓自己超過80%的普通賣家。要想比別人做的好，就必須要比別人多想一些，多考慮一些。要不然你憑什么掙的錢比別人多呢？
一個市場中只有20%的賣家能夠做出差異化和創(chuàng)新，剩余的80%的賣家都是同質(zhì)化的產(chǎn)品和競爭，因此也只有前20%的賣家能夠賺取足夠的利潤。
市場中只有20%的賣家有足夠強的運營能力，并且具備市場前瞻意識，而80%的賣家運營能力普通，并且不愿意持續(xù)的學習和進步，因此壓根就跟不上平臺的發(fā)展節(jié)奏。
如何才能成為前20%的優(yōu)秀賣家呢？
第一點：保持足夠的知識渴求欲望，不斷的去鉆研運營技巧以及平臺的最新玩兒法，讓自己在運營端保持足夠的競爭力。
第二點：產(chǎn)品選擇上不要去追求“大而全”，而是要追求“小而美”。將一兩款產(chǎn)品真正做起來，做成爆款。
第三點：學會去做“品類布局”，由點及面的逐步擴大品類覆蓋范圍，讓產(chǎn)品與產(chǎn)品之間形成流量關(guān)聯(lián)，逐步筑高項目壁壘。
真正發(fā)自內(nèi)心的做好以上三點，足以讓自己超過80%的普通賣家。要想比別人做的好，就必須要比別人多想一些，多考慮一些。要不然你憑什么掙的錢比別人多呢？
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