社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 據(jù)我所了解市面上的提成算法很多有按銷售額...
據(jù)我所了解市面上的提成算法很多有按銷售額,按回款,按照毛利,按凈利……你被坑了嗎?歡迎留言!
?
面試時,公司給個提成方式(XX算XX個點),一時半會也沒法計算自己要想到達自己期望的薪資要做多大的業(yè)績,當然這其中多少會受產(chǎn)品客單價和產(chǎn)品毛利潤率影響。??
?
我想了解下各位大佬的提成計算方式?做了多少銷售額,按照按照那個計算方式拿多少提成。??
?
先說說我們公司。我們公司是按照凈利計提成,很凈啥都扣的那種,包括老板的伙食0.0,提成3.5%-7%起計算,還有3%的考核點,目前本月提成是下下個月才發(fā)?
-------------------------------------------------------------?
$5W銷售額,,客單價20+美元,日均單量80+,凈利率19%左右,66500元凈利潤,提成點是給4.5%-7.5%(根據(jù)目標完成情況漲幅,一般是能拿到2個點),按照6.5%算是4322元提成.
?-------------------------------------------------------------
拿著深圳的最低底薪3K,0.0,畢業(yè)時腦瓜子想著去大公司進的水,準備跑路了...
?
?歡迎各位大佬留言自己公司的提成計算,大家相互避坑。
15 個回復
wonderwall
贊同來自: 彩色的鯨魚 、 Crossborder 、 Jacob_xing 、 一只小小豬 、 Eraeny 、 Sharon666 、 烈焰牧馬 、 只送九個頭 、 牛奶咖啡 更多 ?
按銷售額來計算提成,電商這塊涉及的費用多,各種促銷和送測的成本也高。按照這個指標來算提成容易造成運營無節(jié)制追求高銷售額,不顧及店鋪的盈利情況,于公司整體而言很容易造成虧損,而運營的店鋪思路也會傾向于不要利潤瘋狂擴張店鋪的GMV,后續(xù)的回款和鏈接的發(fā)展以及對自己個人成長都不是很好,雖然有短期賺錢效應(yīng),但是除非公司嚴格控制產(chǎn)品價格和推廣費用,否則不會留下這么明顯的漏洞給你鉆的,不利于公司發(fā)展。
按照凈利來計算提成,雖然提點比例一般相對高一點,但是這個過程中作為運營角度不可控,你無法知道公司到底給你店鋪的毛利中分攤了多少的管理成本、房租水電、庫存庫損、資金損耗、辦公耗材、甚至于有人提到的老板的飯錢……這個部分公司的人事和財務(wù)部門可運作的部分太多了,不利于運營人員(比如逢年過節(jié)發(fā)福利、組織團建活動、辦公室或者倉庫搬遷等大型項目,公司的非業(yè)務(wù)支出會在某月大幅上升)。
按照毛利來計算提成,讓運營對店鋪整體的GMV和毛利率都有控制,在推廣和產(chǎn)品定價方面會更有概念,會更長遠的來經(jīng)營店鋪,同時也不至于因為公司的非業(yè)務(wù)消耗導致運營收入有明顯波動,公司的非業(yè)務(wù)開支對自己業(yè)務(wù)和收入的影響不大,對于純粹的業(yè)務(wù)運營崗位來說是比較省心的,靠能力吃飯,不受到非業(yè)務(wù)部門或者公司活動的影響。
?