社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 有關(guān)亞馬遜廣告競(jìng)價(jià)的一個(gè)小思考,拋磚引玉...
有關(guān)亞馬遜廣告競(jìng)價(jià)的一個(gè)小思考,拋磚引玉,希望各位業(yè)界大佬點(diǎn)醒下。
我認(rèn)為一個(gè)好的廣告是這樣的:
規(guī)避完各種風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)歷各種短期的虧損,后期賣家能以最少的代價(jià)獲取最多的訂單,無(wú)論對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō)還是賣家來(lái)說(shuō)這樣的廣告都是好廣告,自然能給賣家?guī)?lái)更多的推薦和曝光。
從另外一個(gè)角度來(lái)看就是,廣告好不好,在于它的投產(chǎn)比和競(jìng)品的比較,只要它投產(chǎn)比好過(guò)競(jìng)品就行。
怎么影響投產(chǎn)比?——客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率、CPC競(jìng)價(jià)
怎么優(yōu)化投產(chǎn)比?——提高客單價(jià)、提高轉(zhuǎn)化率、降低CPC競(jìng)價(jià)
- 因?yàn)楹笃诋a(chǎn)品權(quán)重起來(lái)了,那就要保證每個(gè)訂單的獲取代價(jià)也要降低,不然競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)現(xiàn)有的競(jìng)品。比如現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品在突然小類目到了top5,但是附近都是老牌top5的產(chǎn)品,為了保證我的產(chǎn)品投產(chǎn)比和他們一樣,只能緩慢降低競(jìng)價(jià),因?yàn)榭蛦蝺r(jià)和轉(zhuǎn)化率不是人為那么好掌控的(能的話也行),如果我的投產(chǎn)比達(dá)不到即有top5大佬的水平,那是穩(wěn)定不住在這位置的,畢竟人家出一單只花了3美金,而我需要5美金,自然待不住,排名還是往下走(除非你暴力廣告從一始終)。
結(jié)論:前期是應(yīng)該高競(jìng)價(jià)高歌猛進(jìn),但是到了最后還是需要穩(wěn)定下來(lái),不斷地優(yōu)化廣告到達(dá)一個(gè)平衡點(diǎn)(收支平衡、還有該競(jìng)價(jià)下的曝光的最大值)
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mistmare - cd
贊同來(lái)自: 南墻枇杷 、 常青藤 、 大風(fēng)吹Edi 、 新隆隆 、 勝之武 、 大恩不言謝 更多 ?
我覺得光看ACoS的高低是看不出問(wèn)題的,比如說(shuō)我一個(gè)產(chǎn)品預(yù)留了15%的廣告支出成本,然后ACoS100%,廣告預(yù)算按照每日銷售額的15%,這樣只要我每天把廣告費(fèi)剛剛好燒完,我就認(rèn)為我的目的達(dá)到了。首先我鞏固了自己的這些關(guān)鍵詞的排名,然后也遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告位,很成功。
同理,假如你有一個(gè)產(chǎn)品,ACoS 5%,這并不能代表你是在賺錢,因?yàn)閺V告只要花了錢就是支出,而如果你沒把這個(gè)支出算到成本里,那就是虧了。你需要對(duì)比的是開了廣告和不開廣告實(shí)際銷售額的變化,因?yàn)槿绻傤~沒變,就算你ACoS再低,你也是在浪費(fèi)錢,換句話說(shuō),就算你在某個(gè)關(guān)鍵詞不打廣告,顧客也是會(huì)賣你的產(chǎn)品。