社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 請(qǐng)教大家一個(gè)場(chǎng)景：如果公司堅(jiān)持要求用極低...
請(qǐng)教大家一個(gè)場(chǎng)景：如果公司堅(jiān)持要求用極低成本‘快速試錯(cuò)’，甚至傾向灰黑手法，但運(yùn)營(yíng)堅(jiān)持白帽，這種根本性沖突如何解決？還是說(shuō)無(wú)解
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當(dāng)初為什么加入公司，可能也是了解不夠深，急于尋找工作，通勤距離和待遇各方面綜合，雖然錯(cuò)誤已鑄錯(cuò)，但是過去不可追，希望能發(fā)現(xiàn)問題所在，杜絕后面再次發(fā)生此情況。
???
目前我所在的公司正遇到標(biāo)題描述的事情，頂上有兩位老板，一位年紀(jì)偏大，傳統(tǒng)行業(yè)過來(lái)投資，我們稱為老板A，另外一個(gè)偏年輕，個(gè)人魅力超強(qiáng)，也是從傳統(tǒng)行業(yè)過來(lái)投資，并在廣州和深圳已經(jīng)有投資跨境電商公司在做并取得一定的成績(jī)，我們稱為老板B。
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在招聘時(shí)，我只接觸了老板B，當(dāng)時(shí)聊得非常開心，感覺得出來(lái)非常尊重技術(shù)，尊重亞馬遜平臺(tái)規(guī)則，并說(shuō)出一些基本的亞馬遜平臺(tái)邏輯，所以沒有作太多思考，便答應(yīng)加入了公司。
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公司決定了走鋪貨的路線，他們認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)不重要或許前期不那么重要，要的是數(shù)量夠多的SKU，這樣才會(huì)更容易測(cè)出什么東西好賣并備貨到FBA倉(cāng)庫(kù)。
??
中間鋪貨的過程就不講了，和市面上鋪貨和精鋪的公司大同小異，雖然我過往都是純精品模式，但是也勉強(qiáng)能過得下去。為了錢也忍了，爭(zhēng)取后面盡快轉(zhuǎn)精品，再把以前的小弟喊過來(lái)再組建團(tuán)隊(duì)。
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但是我錯(cuò)了。
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隨著時(shí)間開展來(lái)到了半年，老板A的耐心逐漸消耗，他關(guān)注的點(diǎn)在于，無(wú)法回款，沒有爆款，廣告費(fèi)用高昂，還說(shuō)別人的團(tuán)隊(duì)一天100美金，但是0廣告費(fèi)也比我們要強(qiáng)。
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不斷上新品，不斷增加廣告負(fù)擔(dān)，隨著選上來(lái)的品有好有不好，整個(gè)店鋪動(dòng)銷不快，我疲于選品，運(yùn)營(yíng)，廣告，還有應(yīng)對(duì)底下的人情緒和培訓(xùn)，實(shí)在是身心疲倦。
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加上整個(gè)大環(huán)境在變得不好，CPC費(fèi)用變得越來(lái)越貴，流量難以維持，你甚至不能讓底下的人想出辦法，一切就靠你。
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第二個(gè)打擊馬上來(lái)了，老板B雖然不在乎銷量和回款這些，他在意的是一個(gè)需要冒險(xiǎn)、決策和開拓的“創(chuàng)始人替身”，他認(rèn)為短期內(nèi)要快速出成績(jī)，不能慢吞吞的運(yùn)營(yíng)和打產(chǎn)品，他需要冒險(xiǎn)，獲取更大的利益，只關(guān)注最終的結(jié)果，至于你怎么到達(dá)的，他不在乎。
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最終在某次酒局中被“教訓(xùn)”，“不夠冒險(xiǎn)”“沒有主動(dòng)想辦法”“想太多”“崗位都保不住就不要考慮后面的事情”
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第三個(gè)打擊，某天有一個(gè)做賬的服務(wù)商上門拜訪，得知他在某直聘看到我們?cè)谡衅溉藛T，和我的崗位類似并且HR持續(xù)活躍，......不知道該說(shuō)什么。
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現(xiàn)狀已經(jīng)非常明確，這家公司很可能保不住，或者即使保住，我也會(huì)無(wú)比痛苦，分享這段經(jīng)歷也是不吐不快，想看看大家有什么建議，這種情況是否無(wú)解，如果重新找公司，我該如何針對(duì)性發(fā)現(xiàn)這些問題呢？
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時(shí)隔幾天更新, 經(jīng)男朋友提醒發(fā)現(xiàn)多了非常多朋友的留言, 基本上我都一一看過拉, 謝謝大家的批評(píng)和建議, 其實(shí)當(dāng)時(shí)分享一下也是吐槽一下現(xiàn)狀, 沒想到得到這么多的回復(fù).
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我在一家公司的老板曾經(jīng)告訴過我, 人一輩子其實(shí)都會(huì)被自己的性格影響著, 而且人是很難改變的, 自己從事亞馬遜行業(yè)快十年了, 大學(xué)學(xué)的商務(wù)英語(yǔ)后, 也是稀里糊涂入了這個(gè)行業(yè), 大大小小的事情和公司也見過&聽過, 但是事情到了自己身上的時(shí)候確實(shí)還是非常難受, 就是所謂的 聽過很多大道理, 依然過不好這一生把(特指做亞馬遜的這些年)
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目前我已經(jīng)入職一家廣州做美妝的精品公司! 有再好好的加班和努力工作, 對(duì)于各位的留言, 再次謝謝大家, 鞠躬!
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目前我所在的公司正遇到標(biāo)題描述的事情，頂上有兩位老板，一位年紀(jì)偏大，傳統(tǒng)行業(yè)過來(lái)投資，我們稱為老板A，另外一個(gè)偏年輕，個(gè)人魅力超強(qiáng)，也是從傳統(tǒng)行業(yè)過來(lái)投資，并在廣州和深圳已經(jīng)有投資跨境電商公司在做并取得一定的成績(jī)，我們稱為老板B。
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在招聘時(shí)，我只接觸了老板B，當(dāng)時(shí)聊得非常開心，感覺得出來(lái)非常尊重技術(shù)，尊重亞馬遜平臺(tái)規(guī)則，并說(shuō)出一些基本的亞馬遜平臺(tái)邏輯，所以沒有作太多思考，便答應(yīng)加入了公司。
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公司決定了走鋪貨的路線，他們認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)不重要或許前期不那么重要，要的是數(shù)量夠多的SKU，這樣才會(huì)更容易測(cè)出什么東西好賣并備貨到FBA倉(cāng)庫(kù)。
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中間鋪貨的過程就不講了，和市面上鋪貨和精鋪的公司大同小異，雖然我過往都是純精品模式，但是也勉強(qiáng)能過得下去。為了錢也忍了，爭(zhēng)取后面盡快轉(zhuǎn)精品，再把以前的小弟喊過來(lái)再組建團(tuán)隊(duì)。
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但是我錯(cuò)了。
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隨著時(shí)間開展來(lái)到了半年，老板A的耐心逐漸消耗，他關(guān)注的點(diǎn)在于，無(wú)法回款，沒有爆款，廣告費(fèi)用高昂，還說(shuō)別人的團(tuán)隊(duì)一天100美金，但是0廣告費(fèi)也比我們要強(qiáng)。
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不斷上新品，不斷增加廣告負(fù)擔(dān)，隨著選上來(lái)的品有好有不好，整個(gè)店鋪動(dòng)銷不快，我疲于選品，運(yùn)營(yíng)，廣告，還有應(yīng)對(duì)底下的人情緒和培訓(xùn)，實(shí)在是身心疲倦。
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加上整個(gè)大環(huán)境在變得不好，CPC費(fèi)用變得越來(lái)越貴，流量難以維持，你甚至不能讓底下的人想出辦法，一切就靠你。
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第二個(gè)打擊馬上來(lái)了，老板B雖然不在乎銷量和回款這些，他在意的是一個(gè)需要冒險(xiǎn)、決策和開拓的“創(chuàng)始人替身”，他認(rèn)為短期內(nèi)要快速出成績(jī)，不能慢吞吞的運(yùn)營(yíng)和打產(chǎn)品，他需要冒險(xiǎn)，獲取更大的利益，只關(guān)注最終的結(jié)果，至于你怎么到達(dá)的，他不在乎。
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最終在某次酒局中被“教訓(xùn)”，“不夠冒險(xiǎn)”“沒有主動(dòng)想辦法”“想太多”“崗位都保不住就不要考慮后面的事情”
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第三個(gè)打擊，某天有一個(gè)做賬的服務(wù)商上門拜訪，得知他在某直聘看到我們?cè)谡衅溉藛T，和我的崗位類似并且HR持續(xù)活躍，......不知道該說(shuō)什么。
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現(xiàn)狀已經(jīng)非常明確，這家公司很可能保不住，或者即使保住，我也會(huì)無(wú)比痛苦，分享這段經(jīng)歷也是不吐不快，想看看大家有什么建議，這種情況是否無(wú)解，如果重新找公司，我該如何針對(duì)性發(fā)現(xiàn)這些問題呢？
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時(shí)隔幾天更新, 經(jīng)男朋友提醒發(fā)現(xiàn)多了非常多朋友的留言, 基本上我都一一看過拉, 謝謝大家的批評(píng)和建議, 其實(shí)當(dāng)時(shí)分享一下也是吐槽一下現(xiàn)狀, 沒想到得到這么多的回復(fù).
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我在一家公司的老板曾經(jīng)告訴過我, 人一輩子其實(shí)都會(huì)被自己的性格影響著, 而且人是很難改變的, 自己從事亞馬遜行業(yè)快十年了, 大學(xué)學(xué)的商務(wù)英語(yǔ)后, 也是稀里糊涂入了這個(gè)行業(yè), 大大小小的事情和公司也見過&聽過, 但是事情到了自己身上的時(shí)候確實(shí)還是非常難受, 就是所謂的 聽過很多大道理, 依然過不好這一生把(特指做亞馬遜的這些年)
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目前我已經(jīng)入職一家廣州做美妝的精品公司! 有再好好的加班和努力工作, 對(duì)于各位的留言, 再次謝謝大家, 鞠躬!
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至于老板B，他們兩人都能合伙了，你覺得會(huì)偏向你嗎