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優(yōu)秀的亞馬遜運(yùn)營主管日常應(yīng)關(guān)注的數(shù)據(jù)?如何通過數(shù)據(jù)反饋問題并找出對應(yīng)的解決方案?

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團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀:
管理3個(gè)亞馬遜店鋪(家居品類,覆蓋不同站點(diǎn)),各由1名運(yùn)營負(fù)責(zé)
每周固定復(fù)盤上周運(yùn)營表現(xiàn),需系統(tǒng)化數(shù)據(jù)診斷框架
?
如果你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管,你會(huì)通過何種方式對上周的情況進(jìn)行匯集分析?主管每日/每周必須監(jiān)控的核心數(shù)據(jù)維度是哪些?
??
在數(shù)據(jù)層面如何通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析定位問題根源?(例如:廣告ACoS升高是競價(jià)問題、流量質(zhì)量下降還是Listing轉(zhuǎn)化率下滑導(dǎo)致?)
針對不同數(shù)據(jù)異常(流量波動(dòng)、轉(zhuǎn)化率驟降、庫存周轉(zhuǎn)異常等),提供可落地的解決方案思路?。
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