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坐標(biāo):一線城市,零經(jīng)驗(yàn)但資金充足,求教跨境電商團(tuán)隊(duì)搭建與人才招募攻略!如果能有興趣的合伙人加入就更好,請(qǐng)各位多多指教,越詳細(xì)越好

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各位大神好

如題,首次創(chuàng)業(yè),新手小白入行,資金充裕的情況下,怎么開始一步一步建立團(tuán)隊(duì),不想自己單獨(dú)干的小打小鬧。
目標(biāo)城市深圳或者廣州,剛開始起步20人以內(nèi)都可以接受,主要的問題是我電商0經(jīng)驗(yàn),不知道從何處下手,如果能有興趣的合伙人加入就更好,請(qǐng)各位多多指教,越詳細(xì)越好。
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- 目前核心問題就是需要一個(gè)懂行的大佬來配合一起做這個(gè)事情
- 可接受團(tuán)隊(duì)搭建全案建議,也歡迎成熟團(tuán)隊(duì)/個(gè)人洽談合作
已邀請(qǐng):

和尚愛吃魚

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你好,從字里行間能夠感覺到貼主對(duì)跨境電商很感興趣,作為一個(gè)畢業(yè)后一直從業(yè)跨境的電商人,想和貼主分享下我的建議同時(shí)解答下你的問題
首先建立團(tuán)隊(duì)是可以的,但是建議貼主考慮好下面的問題
1.初期能夠拿出多少資金,能夠接受多久時(shí)間的虧損
目前亞馬遜已經(jīng)逐步成為一個(gè)重資產(chǎn)的行業(yè),想要打造一個(gè)鏈接并且開始盈利,正常來說至少需要三個(gè)月以上的時(shí)間,嚴(yán)重的甚至要半年甚至一年,同時(shí)隨著后期銷量的增加產(chǎn)品成本,運(yùn)費(fèi)成本,廣告成本也會(huì)隨之增加,所以對(duì)資金鏈的要求非常高,貼主需要考慮好資金是否充足,同時(shí)是否能夠接受
2.搭建團(tuán)隊(duì),起步20人的目的是什么
本人一直在深圳,所以對(duì)深圳跨境電商運(yùn)營目前的團(tuán)隊(duì)有一些了解,如果按照20人算,平均月銷售額幾十萬美金到上千萬美金都很正常,但這對(duì)公司的要求就比較高了,20人的公司辦公區(qū)租金,工資,各種亂七八糟的費(fèi)用,如果沒有一個(gè)合適的類目不斷開拓,很可能變成大家都不知道做什么,隨著時(shí)間有能力的人會(huì)逐步離職,沒能力的會(huì)在公司躺平,所以最好的方式其實(shí)是找到合適的類目,小團(tuán)體確保產(chǎn)品打造的成功率提上來之后,然后再嘗試逐步增加
3.除了資金優(yōu)勢以外是否能提供其他資源
亞馬遜除了資金以外還受很多因素影響,比如說是否有合適的源頭工廠,合適的物流渠道,合適的站外資源,服務(wù)商,測評(píng)等等之類的,如果都沒有,那就盡量避開3C等比較卷的類目吧,不然成功率是很低的,尋找團(tuán)隊(duì)和大佬的時(shí)候也需要把這些問題都溝通下,因?yàn)榇罄谐晒σ膊灰欢ㄊ且驗(yàn)榇罄袇柡?,可能是公司資源,這也是很多大佬換個(gè)公司或類目就不行的一個(gè)原因
4.所謂的大佬是否合適
找一個(gè)大佬來操盤是很好的,但是要確保這個(gè)大佬對(duì)亞馬遜的整個(gè)運(yùn)營有全面的理解,比如說對(duì)店鋪的突出狀況是否能做及時(shí)準(zhǔn)確的處理,能否找到買家對(duì)產(chǎn)品所需的痛點(diǎn),做的類目是否需要黑科技或公司很多的資源,能否及時(shí)了解類目未來可能的變化趨勢,能否對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理化的分工等等,至于帶成熟團(tuán)隊(duì)的建議算了,失敗了就拿你的錢當(dāng)經(jīng)驗(yàn)了,成功了可能人家就自己去做了所謂的跨境電商團(tuán)隊(duì)搭建與人才招募攻略沒有寫,原因很簡單,根據(jù)地點(diǎn),類目,資源的不同團(tuán)隊(duì)搭建的方式也不同,比如說選品人員,設(shè)計(jì)人員,運(yùn)營人員,視頻人員等等都不一樣,在沒有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上說的再多也是夸夸其談
人才招募攻略就只需要做一件事,讓人才覺得能夠在你這開心的賺到錢,具體方法比如說1.雙休,2.每天工作時(shí)間改為7小時(shí)(效率永遠(yuǎn)比加班重要),3.高提成(需根據(jù)類目來定),4.規(guī)矩少(那些把員工上廁所時(shí)間都規(guī)劃出來的能招到人才就怪了),5老板不亂指揮,愿意聽取員工的意見(可聽取后決定是否采納,切忌朝令夕改),能做到這些就足夠了
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