社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 180w的資金量，個人創(chuàng)業(yè)想做精品小而美...
180w的資金量，個人創(chuàng)業(yè)想做精品小而美，如何一步一步實施？想招一兩個人應(yīng)該是當(dāng)合伙人還是普通員工
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條件：
1 想做精品，小而美
2 有耐心并且相信能做成功
3 還在灌輸心靈毒湯的請繞道，我只希望學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗！那些失敗的例子論壇隨便一翻都是
?
想法：
以前在跨境電商公司待過，也在華為干過，是做技術(shù)的，現(xiàn)在年齡30多，想找點(diǎn)出路，人都是希望爭取美好的東西。
想招一兩個人，應(yīng)該滿足什么條件？是當(dāng)合伙人還是普通員工？
坐標(biāo)西安。
1 想做精品，小而美
2 有耐心并且相信能做成功
3 還在灌輸心靈毒湯的請繞道，我只希望學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗！那些失敗的例子論壇隨便一翻都是
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想法：
以前在跨境電商公司待過，也在華為干過，是做技術(shù)的，現(xiàn)在年齡30多，想找點(diǎn)出路，人都是希望爭取美好的東西。
想招一兩個人，應(yīng)該滿足什么條件？是當(dāng)合伙人還是普通員工？
坐標(biāo)西安。
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匿名用戶
贊同來自: Lupin阿賢 、 cy1107007 、 lina88 、 粵利粵77 、 櫻木不是天才 、 HansHuang2683 更多 ?
如果做的崗位與選品和運(yùn)營無關(guān)的話，你在招人的時候大概率會踩雷，這行可吹的水分很大，找的人不靠譜一個產(chǎn)品少說也要幾萬就砸進(jìn)去了，然后還要去掉人員工資，房租水電啥的，180萬也就不多了
所以先不提合伙人還是普通員工，你得先確保他們的能力，如果沒辦法辨別的話身邊有么有比較有經(jīng)驗的朋友可以幫忙參考下
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2.只招一兩個人的話，第一種你可以找一個專職開發(fā)，一個專職運(yùn)營，然后兩個人一起溝通著做產(chǎn)品，但是你是準(zhǔn)備做精品這種的話員工可能會比較閑，而且開發(fā)有開發(fā)的主觀意見，運(yùn)營有運(yùn)營的主管意見，溝通協(xié)調(diào)不好會有矛盾； 第二種就是找運(yùn)營開發(fā)一體的，運(yùn)營開發(fā)都會的員工對產(chǎn)品考慮比較全面，但是也會有個人思想上的限制，但是這種對個人的能力要求比較高
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3.合伙人或者是普通員工可以跟他們?nèi)フ劊怀鲥X的話還是從普通員工開始，定個規(guī)定比如多久能做多少產(chǎn)品，產(chǎn)品達(dá)到什么樣的水平就從普通員工轉(zhuǎn)合伙人；如果他們愿意出錢的話，那么對自己的能力可能還是有把握的，那么可以當(dāng)做合伙人去談
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4.要做精品的話，現(xiàn)在亞馬遜上的產(chǎn)品，一般的公模產(chǎn)品，價格低的基本都很卷，不是那種能慢慢做的產(chǎn)品。對產(chǎn)品數(shù)據(jù)能夠把握好的話，可以去做私模產(chǎn)品，或者是小定制產(chǎn)品。
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5.前期建議發(fā)展速度不要太快，有問題及時解決（員工之前的矛盾，工作流程，標(biāo)準(zhǔn)這些，總結(jié)產(chǎn)品失敗和成功的經(jīng)驗），把基礎(chǔ)打好
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目前副業(yè)單干中，就自己之前工作經(jīng)驗和經(jīng)歷看，我覺得老板有經(jīng)驗，看的清本質(zhì)問題，有魄力有能力解決問題就已經(jīng)很難得了
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我之前在創(chuàng)業(yè)公司待過，請老板們發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不要滿足于維持表面上的平靜
匿名用戶
贊同來自: Lupin阿賢 、 cy1107007 、 lina88 、 粵利粵77 、 櫻木不是天才 、 HansHuang2683 更多 ?
如果做的崗位與選品和運(yùn)營無關(guān)的話，你在招人的時候大概率會踩雷，這行可吹的水分很大，找的人不靠譜一個產(chǎn)品少說也要幾萬就砸進(jìn)去了，然后還要去掉人員工資，房租水電啥的，180萬也就不多了
所以先不提合伙人還是普通員工，你得先確保他們的能力，如果沒辦法辨別的話身邊有么有比較有經(jīng)驗的朋友可以幫忙參考下
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2.只招一兩個人的話，第一種你可以找一個專職開發(fā)，一個專職運(yùn)營，然后兩個人一起溝通著做產(chǎn)品，但是你是準(zhǔn)備做精品這種的話員工可能會比較閑，而且開發(fā)有開發(fā)的主觀意見，運(yùn)營有運(yùn)營的主管意見，溝通協(xié)調(diào)不好會有矛盾； 第二種就是找運(yùn)營開發(fā)一體的，運(yùn)營開發(fā)都會的員工對產(chǎn)品考慮比較全面，但是也會有個人思想上的限制，但是這種對個人的能力要求比較高
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3.合伙人或者是普通員工可以跟他們?nèi)フ?，不出錢的話還是從普通員工開始，定個規(guī)定比如多久能做多少產(chǎn)品，產(chǎn)品達(dá)到什么樣的水平就從普通員工轉(zhuǎn)合伙人；如果他們愿意出錢的話，那么對自己的能力可能還是有把握的，那么可以當(dāng)做合伙人去談
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4.要做精品的話，現(xiàn)在亞馬遜上的產(chǎn)品，一般的公模產(chǎn)品，價格低的基本都很卷，不是那種能慢慢做的產(chǎn)品。對產(chǎn)品數(shù)據(jù)能夠把握好的話，可以去做私模產(chǎn)品，或者是小定制產(chǎn)品。
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5.前期建議發(fā)展速度不要太快，有問題及時解決（員工之前的矛盾，工作流程，標(biāo)準(zhǔn)這些，總結(jié)產(chǎn)品失敗和成功的經(jīng)驗），把基礎(chǔ)打好
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目前副業(yè)單干中，就自己之前工作經(jīng)驗和經(jīng)歷看，我覺得老板有經(jīng)驗，看的清本質(zhì)問題，有魄力有能力解決問題就已經(jīng)很難得了
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我之前在創(chuàng)業(yè)公司待過，請老板們發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不要滿足于維持表面上的平靜