社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon SP廣告突然不出單，排名到500后很難突...
SP廣告突然不出單，排名到500后很難突破，求解！做了調(diào)整后一周未出單，且曝光從每天9000遞減到每天3000，調(diào)整如下……
發(fā)帖5次
被置頂3次
被推薦1次
質(zhì)量分0星
回帖互動(dòng)79次
歷史交流熱度74.07%
歷史交流深度0%
1、產(chǎn)品客單100左右，有15條評(píng)價(jià)，目前全5星。
2、之前一個(gè)長(zhǎng)尾詞一直出單持續(xù)兩周，每天1-3單，10-15點(diǎn)擊
3、廣告都跑在商品頁(yè)面，頂部和其余死活上不去，除非加到近100%，虧死！
4、排名一直在500-1500直接來(lái)回波動(dòng)，到了1500出3單就能到500，然后隨著半夜時(shí)間推移降到1000左右，第二天又出單到五六百名，如此循環(huán)往復(fù)，穩(wěn)不住。
?
本想突破，做了調(diào)整后一周未出單，且曝光從每天9000遞減到每天3000，調(diào)整如下：
1、出價(jià)降了1毛，競(jìng)價(jià)位置加了10%在商品想拉高下ctr
2、加了每日預(yù)算
?
結(jié)果連續(xù)一周60個(gè)點(diǎn)擊不出一單，排名已經(jīng)掉到1600了，廣告也花了大幾百，最近我這個(gè)品的季節(jié)快到了，還是跟最近春季促銷臨近有關(guān)嗎？求解！我該如何調(diào)整廣告？（觀察了下，主要競(jìng)對(duì)并未大幅度降價(jià)）
?
補(bǔ)充一下，有朋友說(shuō)60點(diǎn)擊一周廣告太少。我的類目2-5元點(diǎn)擊一次，非常貴，太多怕無(wú)法承擔(dān)。
低價(jià)大詞廣泛+否定，試過(guò)，出單效果一般所以未保留。
自動(dòng)同類，已打開。
目前開的廣告是長(zhǎng)尾精準(zhǔn)，之前出單正常的兩周，是做了低價(jià)促銷后廣告剛好打平。
?
所以要不要再低價(jià)促銷刺激一波呢，唯一擔(dān)心是消費(fèi)者認(rèn)為一分錢一分貨，以后再拉高價(jià)格變難。
2、之前一個(gè)長(zhǎng)尾詞一直出單持續(xù)兩周，每天1-3單，10-15點(diǎn)擊
3、廣告都跑在商品頁(yè)面，頂部和其余死活上不去，除非加到近100%，虧死！
4、排名一直在500-1500直接來(lái)回波動(dòng)，到了1500出3單就能到500，然后隨著半夜時(shí)間推移降到1000左右，第二天又出單到五六百名，如此循環(huán)往復(fù)，穩(wěn)不住。
?
本想突破，做了調(diào)整后一周未出單，且曝光從每天9000遞減到每天3000，調(diào)整如下：
1、出價(jià)降了1毛，競(jìng)價(jià)位置加了10%在商品想拉高下ctr
2、加了每日預(yù)算
?
結(jié)果連續(xù)一周60個(gè)點(diǎn)擊不出一單，排名已經(jīng)掉到1600了，廣告也花了大幾百，最近我這個(gè)品的季節(jié)快到了，還是跟最近春季促銷臨近有關(guān)嗎？求解！我該如何調(diào)整廣告？（觀察了下，主要競(jìng)對(duì)并未大幅度降價(jià)）
?
補(bǔ)充一下，有朋友說(shuō)60點(diǎn)擊一周廣告太少。我的類目2-5元點(diǎn)擊一次，非常貴，太多怕無(wú)法承擔(dān)。
低價(jià)大詞廣泛+否定，試過(guò)，出單效果一般所以未保留。
自動(dòng)同類，已打開。
目前開的廣告是長(zhǎng)尾精準(zhǔn)，之前出單正常的兩周，是做了低價(jià)促銷后廣告剛好打平。
?
所以要不要再低價(jià)促銷刺激一波呢，唯一擔(dān)心是消費(fèi)者認(rèn)為一分錢一分貨，以后再拉高價(jià)格變難。
倒計(jì)時(shí)：
9 個(gè)回復(fù)
atututu - 勇敢打工人
贊同來(lái)自: 亞馬遜打人工
1. 一段時(shí)間密集的deal, 最好是7-day deal，有時(shí)長(zhǎng)的；在一個(gè)階段內(nèi)刺激銷量上升，系統(tǒng)會(huì)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和權(quán)重重新進(jìn)行排位
?
2. 產(chǎn)品的上市節(jié)點(diǎn)和節(jié)奏的把控：產(chǎn)品旺季前（分季節(jié)性產(chǎn)品的旺季和非季節(jié)性產(chǎn)品的BFCM Prime等）2個(gè)月上架，在產(chǎn)品經(jīng)歷新品期 即將過(guò)渡到成長(zhǎng)期的時(shí)候，旺季季節(jié)來(lái)了 它成長(zhǎng)期到從成熟期的起點(diǎn)就好，自然排位和權(quán)重會(huì)比淡季時(shí)起量的品要好；這個(gè)的本質(zhì)邏輯和第一條是一樣的
?
3. listing review數(shù)量從某個(gè)量級(jí)快速到另一個(gè)量級(jí)；比如你現(xiàn)在是十幾個(gè)，那一個(gè)月后能到50+，再到100+，再到200+；每一個(gè)層級(jí)對(duì)應(yīng)的流量池子都會(huì)發(fā)生變化（前期是listing其他因素沒(méi)有太大變動(dòng)的情況下）
?
4. 該類目/該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求異常上升，我經(jīng)歷過(guò)幾次；但這種可遇不可求
?
以上幾點(diǎn)效果達(dá)成非常重要的是要保證庫(kù)存的正常周轉(zhuǎn)，不能沖上去缺貨了，那所有努力都會(huì)功虧一簣。以上4個(gè)我常用的是第一個(gè)；其他幾點(diǎn)需要天時(shí)地利人和，尤其是人和。你可以對(duì)號(hào)入座看看，哪個(gè)方向更適合你的鏈接
atututu - 勇敢打工人
贊同來(lái)自: 亞馬遜打人工
1. 一段時(shí)間密集的deal, 最好是7-day deal，有時(shí)長(zhǎng)的；在一個(gè)階段內(nèi)刺激銷量上升，系統(tǒng)會(huì)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和權(quán)重重新進(jìn)行排位
?
2. 產(chǎn)品的上市節(jié)點(diǎn)和節(jié)奏的把控：產(chǎn)品旺季前（分季節(jié)性產(chǎn)品的旺季和非季節(jié)性產(chǎn)品的BFCM Prime等）2個(gè)月上架，在產(chǎn)品經(jīng)歷新品期 即將過(guò)渡到成長(zhǎng)期的時(shí)候，旺季季節(jié)來(lái)了 它成長(zhǎng)期到從成熟期的起點(diǎn)就好，自然排位和權(quán)重會(huì)比淡季時(shí)起量的品要好；這個(gè)的本質(zhì)邏輯和第一條是一樣的
?
3. listing review數(shù)量從某個(gè)量級(jí)快速到另一個(gè)量級(jí)；比如你現(xiàn)在是十幾個(gè)，那一個(gè)月后能到50+，再到100+，再到200+；每一個(gè)層級(jí)對(duì)應(yīng)的流量池子都會(huì)發(fā)生變化（前期是listing其他因素沒(méi)有太大變動(dòng)的情況下）
?
4. 該類目/該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求異常上升，我經(jīng)歷過(guò)幾次；但這種可遇不可求
?
以上幾點(diǎn)效果達(dá)成非常重要的是要保證庫(kù)存的正常周轉(zhuǎn)，不能沖上去缺貨了，那所有努力都會(huì)功虧一簣。以上4個(gè)我常用的是第一個(gè)；其他幾點(diǎn)需要天時(shí)地利人和，尤其是人和。你可以對(duì)號(hào)入座看看，哪個(gè)方向更適合你的鏈接