社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon SP廣告突然不出單，排名到500后很難突...
SP廣告突然不出單，排名到500后很難突破，求解！做了調(diào)整后一周未出單，且曝光從每天9000遞減到每天3000，調(diào)整如下……
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1、產(chǎn)品客單100左右，有15條評價，目前全5星。
2、之前一個長尾詞一直出單持續(xù)兩周，每天1-3單，10-15點擊
3、廣告都跑在商品頁面，頂部和其余死活上不去，除非加到近100%，虧死！
4、排名一直在500-1500直接來回波動，到了1500出3單就能到500，然后隨著半夜時間推移降到1000左右，第二天又出單到五六百名，如此循環(huán)往復，穩(wěn)不住。
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本想突破，做了調(diào)整后一周未出單，且曝光從每天9000遞減到每天3000，調(diào)整如下：
1、出價降了1毛，競價位置加了10%在商品想拉高下ctr
2、加了每日預算
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結果連續(xù)一周60個點擊不出一單，排名已經(jīng)掉到1600了，廣告也花了大幾百，最近我這個品的季節(jié)快到了，還是跟最近春季促銷臨近有關嗎？求解！我該如何調(diào)整廣告？（觀察了下，主要競對并未大幅度降價）
?
補充一下，有朋友說60點擊一周廣告太少。我的類目2-5元點擊一次，非常貴，太多怕無法承擔。
低價大詞廣泛+否定，試過，出單效果一般所以未保留。
自動同類，已打開。
目前開的廣告是長尾精準，之前出單正常的兩周，是做了低價促銷后廣告剛好打平。
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所以要不要再低價促銷刺激一波呢，唯一擔心是消費者認為一分錢一分貨，以后再拉高價格變難。
2、之前一個長尾詞一直出單持續(xù)兩周，每天1-3單，10-15點擊
3、廣告都跑在商品頁面，頂部和其余死活上不去，除非加到近100%，虧死！
4、排名一直在500-1500直接來回波動，到了1500出3單就能到500，然后隨著半夜時間推移降到1000左右，第二天又出單到五六百名，如此循環(huán)往復，穩(wěn)不住。
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本想突破，做了調(diào)整后一周未出單，且曝光從每天9000遞減到每天3000，調(diào)整如下：
1、出價降了1毛，競價位置加了10%在商品想拉高下ctr
2、加了每日預算
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結果連續(xù)一周60個點擊不出一單，排名已經(jīng)掉到1600了，廣告也花了大幾百，最近我這個品的季節(jié)快到了，還是跟最近春季促銷臨近有關嗎？求解！我該如何調(diào)整廣告？（觀察了下，主要競對并未大幅度降價）
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補充一下，有朋友說60點擊一周廣告太少。我的類目2-5元點擊一次，非常貴，太多怕無法承擔。
低價大詞廣泛+否定，試過，出單效果一般所以未保留。
自動同類，已打開。
目前開的廣告是長尾精準，之前出單正常的兩周，是做了低價促銷后廣告剛好打平。
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所以要不要再低價促銷刺激一波呢，唯一擔心是消費者認為一分錢一分貨，以后再拉高價格變難。
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atututu - 勇敢打工人
贊同來自: 亞馬遜打人工
1. 一段時間密集的deal, 最好是7-day deal，有時長的；在一個階段內(nèi)刺激銷量上升，系統(tǒng)會對這個產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和權重重新進行排位
?
2. 產(chǎn)品的上市節(jié)點和節(jié)奏的把控：產(chǎn)品旺季前（分季節(jié)性產(chǎn)品的旺季和非季節(jié)性產(chǎn)品的BFCM Prime等）2個月上架，在產(chǎn)品經(jīng)歷新品期 即將過渡到成長期的時候，旺季季節(jié)來了 它成長期到從成熟期的起點就好，自然排位和權重會比淡季時起量的品要好；這個的本質邏輯和第一條是一樣的
?
3. listing review數(shù)量從某個量級快速到另一個量級；比如你現(xiàn)在是十幾個，那一個月后能到50+，再到100+，再到200+；每一個層級對應的流量池子都會發(fā)生變化（前期是listing其他因素沒有太大變動的情況下）
?
4. 該類目/該產(chǎn)品的市場需求異常上升，我經(jīng)歷過幾次；但這種可遇不可求
?
以上幾點效果達成非常重要的是要保證庫存的正常周轉，不能沖上去缺貨了，那所有努力都會功虧一簣。以上4個我常用的是第一個；其他幾點需要天時地利人和，尤其是人和。你可以對號入座看看，哪個方向更適合你的鏈接
atututu - 勇敢打工人
贊同來自: 亞馬遜打人工
1. 一段時間密集的deal, 最好是7-day deal，有時長的；在一個階段內(nèi)刺激銷量上升，系統(tǒng)會對這個產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和權重重新進行排位
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2. 產(chǎn)品的上市節(jié)點和節(jié)奏的把控：產(chǎn)品旺季前（分季節(jié)性產(chǎn)品的旺季和非季節(jié)性產(chǎn)品的BFCM Prime等）2個月上架，在產(chǎn)品經(jīng)歷新品期 即將過渡到成長期的時候，旺季季節(jié)來了 它成長期到從成熟期的起點就好，自然排位和權重會比淡季時起量的品要好；這個的本質邏輯和第一條是一樣的
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3. listing review數(shù)量從某個量級快速到另一個量級；比如你現(xiàn)在是十幾個，那一個月后能到50+，再到100+，再到200+；每一個層級對應的流量池子都會發(fā)生變化（前期是listing其他因素沒有太大變動的情況下）
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4. 該類目/該產(chǎn)品的市場需求異常上升，我經(jīng)歷過幾次；但這種可遇不可求
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以上幾點效果達成非常重要的是要保證庫存的正常周轉，不能沖上去缺貨了，那所有努力都會功虧一簣。以上4個我常用的是第一個；其他幾點需要天時地利人和，尤其是人和。你可以對號入座看看，哪個方向更適合你的鏈接