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關(guān)于評論維護從大方向而言,處理的邏輯是:刪,改,補(3)最下面有翻新教程

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前兩篇關(guān)于評論維護的方向,聊了一下刪和改的方法,但是說實話,在實際的運營過程中,使用這兩種方法來維護評論的效果和作用比較小,而且有些事情做起來,需要的時間會比較長才能起到效果,但是評論的重要對于所有人而言都是不需要再強調(diào)的,所以不管方法有多難,時間有多長,如果準(zhǔn)備長線發(fā)展的,都需要去做,特別是“純白帽”玩法。那么實際評論維護的策略中“補”應(yīng)該是維護評分最快的方式,接下來我會說說我知道的“補”的方法,歡迎大家補充。
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? 補評論的方法,大概分為以下幾種方法:
https://assert.wearesellers.com/questions/20250315/80e9310110d89f6371b512025f5788a5.jpg
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? 關(guān)于評論的維護,我們其實需要了解,評論基礎(chǔ)以及差評留評率,就是我們需要做一個大概的判斷,再這個類目大概需要多少評論基數(shù),才能避免差評過多導(dǎo)致鏈接評分過低,這里差評的來源,不單單指產(chǎn)品正常來的差評,也包含對手的惡性競爭亂刷評論,但是我們不能無端懷疑是不是有人再惡性競爭,所以我們需要了解類目下正常的差評留評率,我之前遇到,鏈接來了一個差評,明顯說是產(chǎn)品問題的review,但是非要認(rèn)為是對手給他丟差評的人,這種我真的不知道怎么說,說直白了吧,怕傷別人心,不說直白吧,又一直再哪里懷疑這個,懷疑那個的,很簡單的道理,如果惡意上差評,除非你的鏈接排名很靠前,影響別人發(fā)財,你一個剛上的新品值得別人搞嗎,然后就是誰家上差評只上一個啊,服務(wù)商估計都不愿意接吧,所以有時候,不要有受迫害妄想癥,這里我們需要明確這個類目的差評留評率,當(dāng)差評的留評率過高的時候,就要仔細(xì)去分析研究,到底是產(chǎn)品問題,還是惡意留評了,一般來說,惡意留評的買家號ID都會很奇怪,而且言論很激進,另外的話,歷史的購買記錄和留評記錄都會有跡可循,可以看看第一篇內(nèi)刪的方法種,有提到,判斷買家號是否是惡意差評買家。
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? 計算差評率前,首先需要判斷這個產(chǎn)品的總銷量,這里計算的話,最好是選擇新品進行計算,數(shù)據(jù)會比較精準(zhǔn)一點,計算銷量可以通過以下方式進行預(yù)估
1.通過鏈接下面的近一個月的銷售量進行預(yù)估
https://assert.wearesellers.com/questions/20250315/f6704fe9be0dd93c75faed0497008647.jpg
2.可以通過插件進行計算
https://assert.wearesellers.com/questions/20250315/e567a5c5688b30857a12770def29f8b7.jpg
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當(dāng)我們知道整體銷量之后,可以通過點擊不同星級,找到該星級的評論數(shù)量,然后分別用1星數(shù)量,2星數(shù)量,3星數(shù)量,以及1+2+3星的數(shù)量來除以預(yù)估總銷量
https://assert.wearesellers.com/questions/20250315/bab4a1fd8bf4df92023b2b0acba7def5.jpg
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但是我們進行樣品預(yù)估選擇的時候需要注意,如果樣品出現(xiàn)100%留評率的鏈接,則數(shù)據(jù)可能會失真,這里需要根據(jù)實際情況進行樣品選擇,當(dāng)然100%留評率也不一定說全部都是S的,也能是銷量比較小,然后留評,這個需要根據(jù)具體鏈接去判斷,這個留評率也需要進行查看,后面計算評論數(shù)都需要
https://assert.wearesellers.com/questions/20250315/d25964e1575838519bb720634b3d600e.jpg
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如果手動計算比較麻煩的話,可以直接下載評論數(shù)量后,使用deepseek幫忙計算
https://assert.wearesellers.com/questions/20250315/64574481774ed2c659383f6b4808ba10.jpg https://assert.wearesellers.com/questions/20250315/dc91c322903837a10e5035154e5e1bf3.jpg
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這里樣本可以多選擇一些,那么計算這個差評率的目的是什么呢?差評率的計算,可以幫助我們?nèi)ヮA(yù)估評論基數(shù),比如說我預(yù)計第一批次銷量為1K/月,然后差評率為1%,也就是說1K單大概有10個差評,假設(shè)類目留評率為10%,也就是一共有100個評論,這時候可以按照第一篇中的表格計算工具大概計算出來評分,和需要多少評論可以達(dá)到目標(biāo)評分,
? 同理我們再進行補評論的時候,如果是測評,那么再前期維護的時候,需要多少評論可以維持基本評分,如果說需要防止被惡搞,這時候的評論數(shù)量不能低于500,當(dāng)然這個預(yù)估值還要看貨值和類目,因為貨值低50個差評,100個差評,咬咬牙還是有人愿意做的,但是貨值高的話,可能就幾個差評了,
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? 關(guān)于測評,這個是存在一定的風(fēng)險,但是還是那句話,如果再生存階段掙扎,那么有些風(fēng)險還是需要評估是否需要去做,目前市面上用的比較多的方法,具體是使用和操作方式這里就不多介紹了,有興趣的可以私下交流
? 這里針對直評項單獨聊聊,很多人都很在意直評的風(fēng)險點,我并不是說直評一定沒風(fēng)險,但是實際而言,一般直評上完后只會留下三兩個,其他的基本都會掉,但是為什么還要留直評呢?我個人主動留直評的出發(fā)點在于,避免別人給我留直評,雖然說差評的直評不一定會全掉,但是我先把直評留完,后面來的直評基本也都會掉,至于說風(fēng)險點,真的不敢保證什么,但是有一點,如果說留直評的風(fēng)險很高的話,那么是否代表可以找FWS給對手一直刷直評,然后就嘎掉呢?如果有肯定會有人做,但是目前我好像沒聽說過。
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另外關(guān)于測評,如果條件允許,建議是文字加圖片+視頻,而且文字一定要很長很長,長到被亞馬遜自動收縮,這里主要是發(fā)現(xiàn),這樣做可以讓再首頁評論的數(shù)量變少,我見過很短評論的首頁能放八個,也見過首頁只有五個六個評論的,這些五個六個的要么文字很長,要么視頻帶很多圖片,然后這些評論會有不少于10個的help,所以當(dāng)首頁的評論數(shù)變少之后,也就意味著首頁差評的概率降低,比如差評排在第七位,有可能就被頂?shù)降诙撊チ?,另外最好是留長文字加視頻加圖片的買家號是老賬號,然后去點幾組help
當(dāng)然這里只是一個比較好的方法和建議,因為這些評論是可以控制的,并不是說做了就一定可以避免,但是一定會比首頁有八個評論的要差評數(shù)量要少
? 目前使用測評的方式,主要是將購物車進行轉(zhuǎn)移的方法比較多,另外的話也會有人使用二步鏈接進行跳轉(zhuǎn),主要是擔(dān)心買手不按關(guān)鍵詞來下單,但是這個二步鏈接其實也存在風(fēng)險,只是近期感覺沒有那么嚴(yán)了,如果要用還是得謹(jǐn)慎
關(guān)于測評方案這部分可以私信單獨交流
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2.定制vine計劃和國際評論
? 首先仔細(xì)說說這個定制IVNE計劃,做之前肯定要保證種子鏈接與主推鏈接同時創(chuàng)建且為同一父體下的子鏈接,具體的變體屬性,根據(jù)實際的情況來判斷,另外的話,一定是三十個付費的,而不是兩個白嫖的
?定制vine計劃的注意事項是價格,價格不要高于18,主要目的是盡快進入公推期前一天下午三點前注冊,第二天下午五點左右可以領(lǐng)取,這個看實際的情況,還需要注意不要讓產(chǎn)品被其他買手購買,這個就只能根據(jù)每個人的經(jīng)驗來了,有的人再價格上做文章,有的人再圖片和標(biāo)題是上做文章,目的就是減少被其他買手領(lǐng)取的機率,第三個注意事項,就是服務(wù)商的專業(yè)性,要時刻保持關(guān)注狀態(tài),VINE進入公推期后,馬上有人領(lǐng)取
? 為什么把這個和國際評論放在一起呢?因為一個ASIN可以再其他的站點做VINE,因為一個站點的vine買手是有限的,所以如果條件允許,也可以再其他站點注冊,當(dāng)然這里需要提到定制vine的合規(guī)性,如果只做一條肯定是沒問題的,但是如果做兩條以上的種子是否安全,這個目前以我追蹤的鏈接來看,暫時沒有什么問題,關(guān)于這個我再第二遍中最后有提到,亞馬遜并沒明確規(guī)定一個鏈接上最多允許有多少vine評論,但是有明確的定義是,如果超過三十個評論,就無法注冊vine,這種返款的話,基本都是銷售額*35%+傭金,傭金的話再400-600不等,當(dāng)然也會因為評論類型而有區(qū)別
這里簡單介紹一些注意事項,具體做的時候,一般有經(jīng)驗的FWS都會提前說明和協(xié)助操作的,如果有具體需要了解的可以私信交流
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3.明信片/二維碼
? 看到這里肯定有人會說找死,確實現(xiàn)在直接將明信片放到產(chǎn)品里面確實是找死,但是同樣的,任何事情直接去硬剛肯定都會有問題,一樣有方法去簡化,沖淡這些風(fēng)險,當(dāng)然這里的沖淡只是我們認(rèn)為,如果亞馬遜嚴(yán)格要查的話,所有人估計都得死
? 現(xiàn)在放明信片的話基本也是用小號跟賣,跟賣之后找FWS查詢買家地址,等小號庫存消耗完之后,集中寄送明信片邀評,當(dāng)然這里只是一個流程,具體肯定有很多細(xì)節(jié)需要去注意,這個我暫時沒有嘗試實操,有實操經(jīng)驗的朋友可以幫忙說說可能遇到的問題以及注意事項。
? 二維碼,這個也是一樣,如果直接放留評的信息,肯定是不行的,但是可以嘗試放官網(wǎng),視頻等,甚至如果產(chǎn)品有APP的話也可以放APP下載網(wǎng)站,當(dāng)然這個也是被動性的,效果好壞不太好說。
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4.合并僵尸鏈接
? 這種方式應(yīng)該最適合的就是短期快速的類目和產(chǎn)品,因為即使再高明的合并方法,最多也就支持一個月左右,當(dāng)然無限換小號除外,方法也是小號跟賣后,找到有好評的僵尸鏈接,然后進行合并,一般是直接找FWS做,因為自己做的話有很多不可控,比如1.僵尸鏈接要和合并鏈接保持再一個類目,最好是一個小類,但是正常情況下服務(wù)商做不到,所以能保證大類一直就錯了,2.需要保證小號可以過5461,這個現(xiàn)在是越來越難過了,3.是最希望合并的是純rating而不是review,因為review很容易被舉報,最好是找能自帶小號的服務(wù)商,但是很難找到了
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5.翻新重推
? 因為不想太多細(xì)節(jié)的去講不合規(guī)的東西,所以把翻新放在最后,翻新嘛,有人說有風(fēng)險,有人說無所謂,這里我需要說明一下,如果是違規(guī)翻新,或者強翻肯定是有風(fēng)險的,比如鏈接受限翻新,比如翻新品牌等等,但是我個人決定正常翻新評論部分,應(yīng)該還算是安全的,之前有翻新封過店的案例,但是基本是服務(wù)商強翻導(dǎo)致,這里不想說太多,是不是用完全看個人自己,另外的話,發(fā)現(xiàn)有很多運營還不會翻新,所以這里出一份簡單的翻新教程,希望可以幫助到大家,
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首先,把要翻新的鏈接編輯頁面,所有的信息全部截圖保存,不截圖保存也行,這里主要是為了以后有什么要扯皮的東西保存好記錄
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然后再后臺庫存管理頁面,點擊復(fù)制商品信息
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這里的新商品信息,使用一個新的SKU,其余信息不動,如果有報錯或必填項,保證和需要翻新的舊SKU保持一致,然后點擊保存,這里就得到一個新SKU和新ASIN,但是編輯頁面信息和舊鏈接一致,這里無所謂FBA還是FBM,我試過,都可以
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然后刪除舊SKU的鏈接,不用擔(dān)心刪除后無法恢復(fù),如果真的翻新不成功,可以直接再亞馬遜庫存內(nèi),無在售庫存信息找到SKU,直接點重新發(fā)布就好了
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刪除出完要翻新的鏈接之后,也就是舊SKU的鏈接之后,跟賣新的ASIN,也就是我們剛剛復(fù)制得到的新AISN,注意跟賣的時候,SKU填老SKU,也就是刪除的這個SKU或者說要翻新的這個SKU,如果報錯說SKU重復(fù),請等一會,或者重新輸入,這樣就得到一個舊SKU新ASIN的鏈接
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保存之后這里需要注意,有條件就用表格刷新一下這個鏈接(舊SKU新ASIN)的圖片標(biāo)題,五點,沒條件就再庫存管理頁面點擊編輯,把舊SKU的所有信息原封不動的填寫到這個新SKU和新ASIN上,因為跟賣的鏈接沒有編輯權(quán)限,所以如果是直接點編輯是不會有其余屬性讓填寫的,但是在新SKU和新ASIN上,是可以直接編輯的,因為復(fù)制過來的產(chǎn)品,所以以前填的信息基本都在要填的欄上面,這個做的時候就知道了,直接復(fù)制就好了然后點保存,這時候應(yīng)該所有的信息也會同步到舊SKU和新ASIN上,或者直接刪掉這個新SKU和新ASIN的鏈接,舊SKU和新ASIN的跟賣鏈接應(yīng)該也有編輯權(quán)限了 ,這里一定要保證,圖片,標(biāo)題,五點和舊的鏈接要全部一致不要馬虎大意
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? 做到這里的時候,就應(yīng)該能發(fā)現(xiàn),這個跟賣的鏈接,也就是舊SKU和新AISN的鏈接上面有庫存了,但是顯示的是缺貨,所以這里解釋一下剛剛跟賣的時候為啥直接點FBM保存也沒事,因為這邊有庫存,所以會自動同步轉(zhuǎn)為FBA,但是鏈接仍然是無法銷售的,這里有個問題,就是我之前幫別人翻新的時候,沒有開case,鏈接就自己直接恢復(fù)在售了,但是我自己翻的時候,等了好久也沒用恢復(fù),所以這里,還是建議大家去開case,case開兩個,一個是系統(tǒng)自動的,一個是在線聊天的,為什么開兩個呢,因為有時候系統(tǒng)自動的郵件不給過,但是在線客服給映射了,有時候在線客服不給映射,但是系統(tǒng)郵件有幫忙映射了,所以建議是兩個,只要確保鏈接信息一致的話,肯定要過一個的,當(dāng)然要解釋一些,映射庫存是亞馬遜允許的,但是強制映射,就是不停的開case請求映射是不合理的
? ?case內(nèi)容就是:請求將舊SKU,舊ASIN的庫存,映射到舊SKU新AISN上,這里一定要說清楚SKU和asin的對應(yīng)關(guān)系,不要搞錯了
然后得到同意的回復(fù)后,基本就是翻新成功了
? ?如何判斷翻新是否成功:1.舊SKU新ASIN的鏈接恢復(fù)在售,前臺也能正常打開,庫存也一致/2.在無在售庫存信息內(nèi)沒用舊SKU舊ASIN的記錄
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這里只是講方法,不講風(fēng)險,你要是用了,封店了,本人概不負(fù)責(zé),
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鍵盤的X和V之間的按鍵壞了,打字很難受,在這里最后想說一句,不管在知無不言上的文章是干貨還是水貨,是能夠幫到大家的還是幫不到大家的,這都是我一個字一個字扣出來,所有的都是原創(chuàng)(它一定會存在思路相似的情況,但不會存在整篇文章相似率達(dá)到90%以上的情況),那些抄襲的公眾號,賊娃子,你們洗稿的時候,寫下原創(chuàng)兩個字的時候,你們不會臉紅嗎?當(dāng)別人在這些文章下留下對你們信任的時候,你們不會感到羞愧嗎?最TM氣人的事,正經(jīng)原創(chuàng)的文章,閱讀量干不過洗稿的文章,所以這個世界就是一個巨大的草臺班子,CTMD
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