這個廣告真的比想象中容易，美英高銷售單價低廣告競價實操分享，雖然單少但利潤可觀。

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第一次做客單價高的產(chǎn)品，雖然是多變體，但備貨非常少。
一來是成本高，庫存準備少，二來是小眾產(chǎn)品出單不會多。
所以基本就可以當多變體標品打，系統(tǒng)給的建議競價其實蠻高的。
跟大多數(shù)同類目低客單的一致，畢竟詞都是被各位同行卷上來的。
但SP自動的競價倒是不高，出于省錢的角度從0.1測試，效果不錯。
除了否詞沒再調(diào)整過競價，品牌廣告也是0.1測試，SB視頻流量大。
雖然沒啥效果，但新店有廣告補貼，屬于白嫖測試吧，反正不花大米。
英國同步鏈接，做自發(fā)貨測試，竟然出了兩單，一單利潤達到伍佰多。
當我亞馬遜開始每日出單后，我發(fā)現(xiàn)我的獨立站也開始有流量了，
或許是這種小眾產(chǎn)品得到了一部分人的青睞，開始熟悉這個品牌。?

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這個品牌從去年11月開始，基于這些數(shù)據(jù)我的個人思考——
①產(chǎn)品確實有他的獨特性，系統(tǒng)算法把他推送到一些固定人群；
而且這些產(chǎn)品本身走復古外觀，個人感覺生命曲線幾乎不會有下跌趨勢。
②這些產(chǎn)品的標題是敘述故事的模式，不像其他的都是堆砌詞；
這得意于我們的設計師是個法國大叔，語法語句還有用料用詞非常拿捏。
③產(chǎn)品的概念性設計老外愿意為之買單，材料用的可降解環(huán)保；
對于能夠接受高客單價的買家，他們在認知上也會認可環(huán)保可持續(xù)理念。
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關于我入職后整個店鋪的運營和整理過程——
①整理鏈接，把單色單鏈全部合并，把差評變體置換掉；
②詳情頁面，利用現(xiàn)有素材制作詳情頁，補充上傳視頻；
③盤點庫存，原國內(nèi)庫存東一堆西一堆，按款號整理放置；
④做流量表，爛廣告組沒有提前存檔，就是為了做流量表；
⑤重開廣告，基于流量數(shù)據(jù)和庫存進行廣告布局，撿漏為主；
⑥翻單備貨，催老板進行小量翻單備貨，可斷貨不可交倉儲。
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寫在最后，年后把得物也拿到了，現(xiàn)在該品牌的電商平臺基本獨自把握；
這其實也更有利于我盤點國內(nèi)庫存和規(guī)劃銷量，保證流量投放的松弛度；
基于此我把這些平臺分成國內(nèi)/國外；私域/公域，四個部分。如上圖——
其實整個過程沒有想象中復雜，就是把一個平臺做好再去準備另一個平臺；
整體單量確實也不多畢竟小眾，周期也會比較長但有一絲曙光也繼續(xù)深耕；
最后還是祝各位老友們，2025大賣，探大錢起大厝買豪車娶細姨！??！