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關(guān)于老品的維護:一個品已經(jīng)一年多了,每天穩(wěn)定出單,流量穩(wěn)定。由于一直利潤不高,所以想趁著已經(jīng)穩(wěn)定了,下調(diào)廣告預(yù)算,但是現(xiàn)在每天訂單量就像過山車,忽上忽下,排名也是。

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嗯,交流的渠道太少,還是選擇在論壇里面發(fā)帖看大家意見吧。
我的一個品已經(jīng)一年多了,得益于Q4那會,出單排名都上漲了很多,后面就慢慢做起來了,我說的做起來就是開始每天穩(wěn)定出單,流量穩(wěn)定。
但是由于一直利潤不高,所以想趁著已經(jīng)穩(wěn)定了,下調(diào)廣告預(yù)算,但是現(xiàn)在每天訂單量就像過山車,忽上忽下,排名也是。
我有點不清楚是我操作問題,還是說老品后期的命運就是這樣,還是說處于淡季。
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背景:
listing:一年多的listing
變體:有變體,3月又新增了一個變體
廣告:開了兩個,一個是跑了一年多的自動廣告,Acos三十多,且越來越高的趨勢近來一個月曝光點擊高的都是ASIN,搜索詞已經(jīng)很少了。一個今年1月份開始跑的ASIN?target廣告。
排名:類目排名Q4之后開始穩(wěn)定,大詞排名穩(wěn)定在首頁中間靠上的位置2,3個月。
Review:這個月新增的沒有差評,都是好評。
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操作:4月1把開了一年的自動廣告的預(yù)算下調(diào)到1美金;把自動廣告里面的出單出的好的ASIN,重新開了一個ASIN?target,?出價比自動廣告里面ASIN的CPC高一點。
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結(jié)果:
1. 后臺業(yè)務(wù)報表那里顯示,流量下降了30%左右,訂單下降35%左右。
2. 流量還算穩(wěn)定,但是訂單量轉(zhuǎn)化率忽上忽下,及其不穩(wěn)定。期間有小幅度調(diào)整過附圖,但是附圖調(diào)整前后對listing影響并不明顯,除此之后,沒有做調(diào)整。
3. 大詞排名已經(jīng)往后退到第二頁。
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Ps:圖片藍色條是流量,紅色條是訂單
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大家?guī)臀曳治鲆幌拢瑲g迎各種腦洞,最近一個人做亞馬遜有點閉塞了,所以想聽聽各路神仙的看法,拓展一下思路,看是否還可以把這個品重新做回穩(wěn)定。(讓我放棄這個品,重新開品這個建議先不談,現(xiàn)在就是談如何挽回或者說拯救這個listing)
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笨羊noih - 如果你覺得我說的是錯的,那么你就是對的。

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數(shù)據(jù)不夠,問題描述的也不算清楚。
一個運營方向上的誤區(qū);利潤不是通過下調(diào)廣告預(yù)算去提高的。
如果想要提高利潤,我建議直接從產(chǎn)品,物流,開發(fā)這些環(huán)節(jié)去摳。非要動Listing,比起下調(diào)CPC預(yù)算,我更建議你適當(dāng)上調(diào)產(chǎn)品價格。?
操作上的失誤:“4月1把開了一年的自動廣告的預(yù)算下調(diào)到1美金”。任何廣告組新舊交替操作時,我都不建議對老的廣告組一下子下重手。建議在一個月內(nèi)逐步下調(diào)要關(guān)閉廣告組的預(yù)算和CPC出價,新老廣告一起跑,直至一個關(guān)閉。新廣告組是沒有前30天的權(quán)重的,無關(guān)出價。
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其次,廣告務(wù)必做手動。自動到最后也大多出ASIN數(shù)據(jù),再加上你做的ASIN target。意思是關(guān)鍵詞流量全靠自然排名咯?而且你的關(guān)鍵詞排名位置沒有你想的這么穩(wěn)定。ASIN廣告很多弊端,可以錦上添花,絕對做不到雪中送炭。具體就不累述了。
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最后,請具體問題具體分析,切勿一概而論。
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