就當(dāng)做正反兩方的辯論：
正方（老板思路）：店鋪爆品的廣告當(dāng)然是越多越好。

前提條件：但前提是你之前的廣告要控制在一個(gè)你認(rèn)為理想的ACOS值域范圍（賺的、平本或、略虧），再接著開下一組新廣告活動(dòng)，公司對(duì)爆品的廣告預(yù)算限制放的寬松。

理由：而且亞馬遜的廣告類型很多，每個(gè)廣告類型又有很多細(xì)分的打法，向什么手動(dòng)、自動(dòng)、展示型、品牌、視頻、打關(guān)鍵詞、打品牌、打定位ASIN、打定位類目、打定位價(jià)格段等等，為什么不去嘗試這些廣告呢？你現(xiàn)在的廣告表現(xiàn)很好了，那為什么不讓它更好呢？現(xiàn)在的廣告你能出這么多單，再開新的廣告你也出單，那在亞馬遜你的訂單多了自然流量和排名不就上去了嗎？你的自然訂單不就也跟著多起來了嗎？這不就進(jìn)入良性循環(huán)了嗎？哪怕新的廣告表現(xiàn)很差，那為什么不可以把這個(gè)關(guān)了重新開其他的新的廣告類型呢？為什么不多去嘗試新的廣告活動(dòng)呢？我們的目的是想要賺錢，listing吃權(quán)重和排名，對(duì)它有直接影響的就是你的單量，獲取訂單的辦法廣告是最直接的，你這個(gè)廣告好了就在追加一個(gè)新的繼續(xù)開，只要你的ACOS能夠維持平本或者略虧這條線，那么帶來更多的自然訂單不就是賺的嗎？所以爆品廣告當(dāng)然是越多越好了。
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反方（個(gè)人觀點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)）：在現(xiàn)有的廣告維持現(xiàn)有的廣告很少做增減廣告活動(dòng)控制花費(fèi)好一些

? 理由：
1，從實(shí)際行動(dòng)來看，嘗試過正方思路，發(fā)現(xiàn)總訂單量確實(shí)漲了，但自然訂單并沒有怎么增長(zhǎng)，甚至有時(shí)候還比之前的少了一些。從結(jié)果上看在后續(xù)增加的廣告花費(fèi)中付出了更高的花費(fèi)也確實(shí)換來了廣告訂單，但是總利潤(rùn)反而是下降的，財(cái)報(bào)上也指出了廣告花費(fèi)占比大幅度提高了，訂單也增加了，但利潤(rùn)卻減少了。這讓人不得不懷疑花的錢把本該是自然流量的訂單變成廣告流量的訂單了。
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2，個(gè)人認(rèn)為正方BOSS的說法太過于想當(dāng)然了，在我看來沒有什么商品的廣告訂單和自然訂單時(shí)永遠(yuǎn)相輔相成螺旋上升的，它一定存在一個(gè)從上升到下降的峰值臨界點(diǎn)，只是這個(gè)臨界點(diǎn)不好找，要找這個(gè)臨界點(diǎn)要花很長(zhǎng)時(shí)間去測(cè)試，對(duì)我來說時(shí)間太久了效益也不是很大，你說我懶也行，說我條廣告的能力不行也罷，我是真的覺得這么搞太麻煩了會(huì)讓我感到很累，維護(hù)好現(xiàn)狀然后根據(jù)實(shí)際情況做增減在我看來比較不錯(cuò)的選擇。

3，從運(yùn)營(yíng)的工作時(shí)間分配問題角度來看，調(diào)廣告真的很花時(shí)間，廣告越多越花時(shí)間，況且還要做其他運(yùn)營(yíng)工作，比如發(fā)貨，看市場(chǎng)，看競(jìng)品，思考文案圖片怎么優(yōu)化，思考怎么做促銷報(bào)名活動(dòng)，這些工作內(nèi)容看上去挺簡(jiǎn)單的，但實(shí)際行動(dòng)起來也很花時(shí)間。我不知道各位大佬是怎么看的，但對(duì)于我來說我如果要優(yōu)化一個(gè)listing的文案的話至少得花一天時(shí)間，參考很多競(jìng)對(duì)的文案做對(duì)比然后在想怎么放大自己的產(chǎn)品特點(diǎn)等等。不可能有充裕的時(shí)間面對(duì)海量的廣告活動(dòng)調(diào)整的，又不是職業(yè)專門調(diào)整廣告的。
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4，從市場(chǎng)容量來看，個(gè)人認(rèn)為爆品已經(jīng)排在了Best Seller靠前的位置了，從運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來看這個(gè)時(shí)候它的銷量已經(jīng)越來越接近極限了，想有明顯提升已經(jīng)比較困難了，除非你降價(jià)大甩賣和比較吸引人的折扣一直賣我很難想象在不做一些騷操作的情況下你還能很快的提排名（也可能是我孤陋寡聞，見識(shí)淺沒見過厲害的手法）。這種情況下想要依靠廣告來間接的做螺旋上升是有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)的，只會(huì)浪費(fèi)沒有必要的預(yù)算，這又算是應(yīng)和了第2點(diǎn)。
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5，從個(gè)人利益上看，多花的廣告費(fèi)直接影響了業(yè)績(jī)和提成，在我認(rèn)為這是沒必要的廣告預(yù)算浪費(fèi)的情況下，還要這么做我是不太愿意的。如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來開它真的有效果的話我是愿意的，但實(shí)際上我已經(jīng)進(jìn)行測(cè)試過一次了，步子也邁得比較大，花超了很多錢，廣告一多又沒那么多精力去全部都照顧到，只有相當(dāng)一部分廣告ACOS表現(xiàn)是不盡人意甚至爆表的。然后浪費(fèi)了很多錢，現(xiàn)在想想有這錢浪費(fèi)還不如給我拿去花了哈哈（開個(gè)玩笑，腹誹一下）
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以上正方是老板的觀點(diǎn)和要求，反方式我個(gè)人的觀點(diǎn)。
因?yàn)楸敬握从^點(diǎn)是我本人極具主觀的想法（我站反方），對(duì)于正方很難客觀的分析出其他利弊。
所以我想聽聽各位的客觀或主觀的觀點(diǎn)和看法，看看能不能碰出不一樣的火花哈哈。
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奉上80，祝各位將來都發(fā)財(cái)！