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【征集案例分析,可參考本帖】廣告詞由于競(jìng)價(jià)提高,出單效益變得很差怎么優(yōu)化?本品花費(fèi)$60-$70每天,但是出單很少,大詞才1-3單,其他詞無(wú)論怎么打就是不出單……

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?大概10月底的時(shí)候廣告就莫名變得吃力了,具體表現(xiàn)就是廣告費(fèi)用和之前一樣,本品花費(fèi)$60-$70每天,但是出單很少,大詞才1-3單,其他詞無(wú)論怎么打就是不出單,沒有什么優(yōu)化頭緒;

這個(gè)時(shí)候的cpc不知道為什么已經(jīng)翻了3倍,只能跟著加(但是效果并不好);

當(dāng)時(shí)包括現(xiàn)在,產(chǎn)品按照ABA變化來(lái)說(shuō)是已經(jīng)慘烈地步入淡季了,沒開大促之前已經(jīng)從日銷10掉到日銷5(真的淡季嗎怎么感覺只有我們自己淡,前列的競(jìng)品紛紛掛優(yōu)惠券但是他們的排名還在前面,我們這種ABS上的中后部小賣掉的很厲害,大促最旺的時(shí)候日銷30+排名50-60,而旺季日銷10-20排名10-20,太抽象了啊?。?br />
與此同時(shí)本產(chǎn)品的大詞十月底左右,已經(jīng)被同品類的B型號(hào)占據(jù),我們A型號(hào)在旺季的時(shí)候都前十的60%-70%坑位,大詞也是一列都是我們 A,現(xiàn)在廣告大詞目測(cè)已經(jīng)被B型號(hào)占據(jù),而他們個(gè)頭普遍更大,售價(jià)更高(比我們高2-3倍),所以推測(cè)是不是他們下場(chǎng)抬高了cpc;

再補(bǔ)充一點(diǎn),淡季之后的商品投放效益很差所以都關(guān)掉了,之前光薅一個(gè)前列的大競(jìng)對(duì)一天就能薅出好幾單,現(xiàn)在也無(wú)了;

問題是同標(biāo)題,有什么優(yōu)化的方向嗎?
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大促前一周:Acos看著比后兩個(gè)好,其實(shí)是因?yàn)閺V告花費(fèi)太少了一天才30多四十出頭,導(dǎo)致排名框框往下掉然后導(dǎo)致出單更少;
https://assert.wearesellers.com/questions/20241204/007fd68f738cda878718399b73e26f0f.png
大促期間:自然流量比廣告流量大,廣告顯得很慘烈
https://assert.wearesellers.com/questions/20241204/6cf7abe63f662f998616f0e1325e1b0e.png
12-3:到現(xiàn)在,又回到了之前10月底半死不活的樣子。。
https://assert.wearesellers.com/questions/20241204/68d11a0bc4b56ddaf7d76eb2d48465f2.png
二編,
補(bǔ)充一下大家的回復(fù)都認(rèn)真看了也在思考,感謝,bid位和轉(zhuǎn)化率、搜索詞都檢查了,
流量詞b和c是這個(gè)品除了大詞以外的最重要的兩個(gè)詞根, c的流量承接率得真的很不理想,一直在想關(guān)不敢關(guān)的狀態(tài),奈何一個(gè)品可打的詞有限。。b潰哈
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三編,
最近兩天的數(shù)據(jù),已經(jīng)比之前好了很多(雖然現(xiàn)在也沒多好,acos還是超30%了),大概的手段就是開了小額優(yōu)惠券拉了拉轉(zhuǎn)化率,然后根據(jù)bid位置轉(zhuǎn)化率改動(dòng)百分比和根據(jù)推薦競(jìng)價(jià)調(diào)整出價(jià),也否了(一兩個(gè))詞,好像這些之前也有在做,不過這次調(diào)整起來(lái)可能更有手感了因?yàn)榻?jīng)歷爆炸低谷之后到處想辦法然后就有莫名的略微開竅(?),又或者只是走出大促的疲軟期了而已(什
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還有就是去亞馬遜廣告后臺(tái)系統(tǒng)刷課學(xué)習(xí)和掃盲,還有很多需要提升,成為一名好的運(yùn)營(yíng)真不容易啊。。
https://assert.wearesellers.com/questions/20241213/1e35523c1957d1df8edd5b4444a6616c.png
已邀請(qǐng):
如果是我我會(huì)從兩方面考慮,第一如樓主說(shuō)的,類目整體下降趨勢(shì),池子變小了,導(dǎo)致競(jìng)價(jià)提升,轉(zhuǎn)化降低。(這個(gè)稍微提一嘴,主要說(shuō)第二點(diǎn))。主要說(shuō)下第二點(diǎn),這個(gè)我覺得和大促以及運(yùn)營(yíng)節(jié)奏有關(guān)。講下如果我是競(jìng)品我的思路:大促前:適當(dāng)?shù)蛢r(jià),打廣告,把自然位置往前提一提,為大促做準(zhǔn)備(預(yù)算大頭花在這個(gè)時(shí)期,因?yàn)閮r(jià)格沒有是最低,可以用利潤(rùn)補(bǔ)廣告花費(fèi),猛猛沖)→黑五:最低價(jià)格 盡可能的提升轉(zhuǎn)化,此時(shí)廣告適當(dāng)降低(前期自然位置靠前,有自然流量,且黑五加成;適當(dāng)降低預(yù)算,自然位在廣告位之前,提升自然訂單,有助于提升排名,即使自然位沒轉(zhuǎn)化,廣告位還可以撿一撿)。為什么不猛打:因?yàn)榇蠹叶济痛?都是低價(jià) 又都猛打廣告,爆虧。除非有其他目的,比如沖第一銷量類似的。不然虧錢沒意義。小麥還是盈利為主,畢竟我們不賣公司,只想小賺點(diǎn)米。
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講一講為啥會(huì)后來(lái)一直越來(lái)越差:也是兩方面,第一大促競(jìng)品銷量提升,不管什么手法,反正相對(duì)于你的鏈接提升了,所以自然流變差。第二,廣告(被說(shuō)的爛大街的飛輪理論),你的廣告大促期間很差,系統(tǒng)覺得你產(chǎn)品不行,而且類目又都是新款,所以廣告也會(huì)變差。而且你大詞中競(jìng)價(jià)效果比高競(jìng)價(jià)效果要好,有可能是你前面競(jìng)爭(zhēng)不過,主圖標(biāo)題價(jià)格這些可能性不大,或許是歷史銷量,review數(shù)量的關(guān)系?

最后提一嘴,“大促期間:自然流量比廣告流量大,廣告顯得很慘烈”,自然流好才是真的好哇,acos不太好看,可以看一看整體銷售廣告占比,老死磕廣告容易出問題.......

最最后,具體操作的話,莫不如來(lái)個(gè)崩潰療法,廣告關(guān)掉,重新一點(diǎn)點(diǎn)開,讓系統(tǒng)重新識(shí)別一下

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