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競品分析,到底都分析些啥?記錄我的分析角度,希望大家可以分享其他維度的分析要點,互相進步……

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競品分析,作為一個運營敷衍上級必備的技能,每個人都有分析競品的維度和方式,我記錄我的分析角度,希望大家可以分享其他維度的分析要點,互相進步。

? 競品分析,我大概分為以下幾個維度
1.詳情頁面:價格,捆綁商品,推薦流量位,五點,描述,QA,標題,圖片,視頻,買家秀,變體數量,庫存分析
2.評論分析:評論趨勢,評論構成,時間分布,評論來源
3.流量分析:站內外流量分析,站內關鍵詞流量貢獻大小,站內自然流量和廣告流量分布,關鍵詞搜索結果頁面排名
4.類目下疑似旗下產品或店鋪分析
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一,詳情頁面分析

價格:我們需要分析判斷對手的價格設定方式,這個很好理解對手通常使用什么樣的價格,如果說是高中價,那么對應他的折扣是用什么形式展現(xiàn),目前我們用的比較多的,coupon,code,prime deal ,滿減,sale price,價格折扣,那么競品如何設定的價格框架,包含競品的秒殺價格,秒殺期間的coupon,都需要去細致的收集記錄,結合我們的產品實際情況,給出合理的價格設定建議,如果競品價格都比較底,我們需要去分析其利潤
https://assert.wearesellers.com/questions/20241117/a164b6979975d5c69abb0718eb0d9b12.jpg
https://assert.wearesellers.com/questions/20241117/a297f42e3fbdac83ec84a74d79cff1ad.jpg
大家認識第二張圖內,每個紅框對應的折扣類型和設置位置設置方式,設置條件嗎?歡迎補充回復
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捆綁商品分析,這里可以和鏈接下面Frequently bought together一起來看,目前捆綁商品會出現(xiàn)在五點上方,所以不管是配件,還是新老鏈接流量呼應,都可以使用捆綁商品,可以查看競品捆綁的多不多,怎么樣的捆綁形式,特別是對手捆綁頁面的搭建形式,以及捆綁主圖等細節(jié)性問題,同時可以通過捆綁鏈接的組合購買,獲得下面的推薦位
https://assert.wearesellers.com/questions/20241117/98269a68c4d19953d2b610bd6c6b897d.jpg
https://assert.wearesellers.com/questions/20241117/ae4df56baec72004f34dbc250986d9fe.jpg
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標題,五點分析:1.標題字符數分析,不同的類目可以填寫的標題字符數不一樣,標題關鍵詞及長尾賣點包含那些,競品是否包含標點符號,競品如果是多變體形式那么多變體之間的標題是否一直,或者說類目下,AISN展現(xiàn)的是父體標題,還是子體標題,在手機端和電腦端,標題分別展示的關鍵詞包含那些,變體銷量預估,變體價格趨勢,上架時間趨勢,包裝重量和體積等信息,用來預測其成本與利潤
https://sellercentral.amazon.com/help/hub/reference/1641
可以通過點擊后臺幫助鏈接查詢具體的類目的分類樹及基本要求,然后結合后臺與前臺信息明確什么是對的
https://assert.wearesellers.com/questions/20241117/8a39295da551f4e11eb7ee4b9d776cee.jpg
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https://assert.wearesellers.com/questions/20241117/f0c538531b5dba06e6d93b81a6d45bfc.jpg
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圖片,視頻,買家秀:我們一樣需要分析對手的評論數量,視頻數量,包含A+與圖片位置的視頻是否有多個視頻,買家秀的數量,記錄好數量之后,我們需要具體去分析對手的圖片展現(xiàn)形式,展現(xiàn)內容,展現(xiàn)方式,像素大小逐一進行分析對比,視頻部分,我們可以反推出來競品的腳本,這些有助于我們后續(xù)寫視頻拍攝和圖片拍攝,使用批量下載到本地后,逐步進行分析
https://assert.wearesellers.com/questions/20241117/939e164309adfd7d7825ebcf1125e5bd.jpg
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最后是變體數量與變體形式,我們需要快速定位到競品的競品變體的上架時間,暢銷變體,流量占比較多的變體,以及各個變體的評論數據,幫助我們判斷對手是否有通過其他方式來獲取評論

https://assert.wearesellers.com/questions/20241117/8c9506dd0cc935b8e76c6e200133e2f2.jpg
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庫存分析:庫存分析很多人設置了限購,導致我們無法看到大概的銷量,但是我們可以記錄對手每天的排名,然后根據排名反推出來大概的銷量,即可知道對手前一個月的大概庫存數量,當然中間需要結合產品的價格趨勢及流量等,判斷對手是否存在斷貨的情況或風險
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針對競品分析的第一項,詳情頁面分析先記錄到這里,因為時間問題,所以后面再針對評論分析,流量分析,疑似店鋪分析等進行記錄,當然也需要解釋一下,文章中某工具出現(xiàn)的比較多,不是說在宣傳,而是單獨作為分析的工具來看,只有這個相對全面一些好用一些,而且已受眾人群來說,目前應該是大部分公司都會有這個工具,所以直接全部用這個工具中的功能進行分析
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怎么感覺有人把競品分析跟開品分析混在一起了,都競品分析了就是代表著已經進入這個市場了吧,建議從流量來源分析、廣告投放模式、站內外促銷、類目VC占有量或亞馬遜自營占有量等等分析下競品到底是怎么起來的
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