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目前21歲,在一家跨境電商公司做視覺設(shè)計,自己家有供應(yīng)鏈三四個鞋廠,不知該不該入這行。這幾款產(chǎn)品月銷量幾乎都在3-4W雙左右,想知道現(xiàn)在去注冊店鋪,上鏈接,發(fā)貨,入倉還來得及圣誕節(jié)去測鏈接嗎?

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21歲 目前在一家跨境電商公司做視覺設(shè)計,有幾款產(chǎn)品在中小類目top100內(nèi)的,今年五月份入職的,一直到現(xiàn)在,是到這家公司后才接觸的亞馬遜平臺,在這家公司學到了很多,之前的狀態(tài)就像混吃等*一樣,可能是公司的環(huán)境導致的思想改變,現(xiàn)在想出去自己做。

家中有資源,所以想自己嘗試著做,前期不打算投入太多的時間,自己家有供應(yīng)鏈三四個鞋廠,也有一些下線賣的比較好的產(chǎn)品在temu和Amazon(有專利),我想通過那幾款賣的好的產(chǎn)品入手,打通運營邏輯,因為一直負責視覺方面的工作,運營方面的接觸的比較少,如何打造listing是明白的,但是如何通過廣告增加曝光不是很懂,我也明白七分靠選品,三分靠運營,但是還是很想學會如何打廣告,產(chǎn)品這些因為自己家有供應(yīng)鏈,所以前期試錯沒問題,能夠試出經(jīng)驗最好。

其次就是品牌的問題,前期我不想做品牌的原因就是因為兩點:1.沒有很多時間和精力在這個上面 2.有一些爆款產(chǎn)品在銷售,不想再去開新模具研發(fā)新品。目前就一個人做,家里會給資源和資金,但是也不想都靠家里,希望能夠自己掙到人生的第一桶金后再跳出來自己做。

產(chǎn)品的話家里做鞋子做了二十多年,家中的長輩對產(chǎn)品非常了解,選品也會去了解一些賣的好的競品,還有做一些市場分析之類的,現(xiàn)在有三款賣的比較好的產(chǎn)品,兩款都是季節(jié)性產(chǎn)品,兩款棉鞋,一款涉水鞋,涉水鞋是四季都在賣,這幾款產(chǎn)品月銷量幾乎都在3-4W雙左右,想知道現(xiàn)在去注冊店鋪,上鏈接,發(fā)貨,入倉還來得及圣誕節(jié)去測鏈接嗎?要發(fā)多少比較合適。
以我的經(jīng)驗我可能沒法解決我目前的困擾,所以才發(fā)到了這里,希望大家能指點一下我。

希望大家身體健康,萬事如意
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應(yīng)如是 - 天助自助者

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提建議之前,你這里有兩個明顯的誤區(qū),有必要給你做提醒:
1.7分選品,3分運營,這句話說說就好了。
真正行業(yè)里的專家,是應(yīng)該知道在什么階段、什么細分市場、什么類目、什么周期下?哪個情況側(cè)重靠選品,哪個情況側(cè)重靠運營。
而不是靠7:3這種固定思維去思考項目和方案,君不見今年一堆的無廣告爆推案例,在這類市場里,有時候你推廣方案、節(jié)奏、切入點不夠接軌的情況下,輕則推廣周期長?盈利難,重則得虧著消耗?廣告占比一直都很高。畢竟大家都不是喬布斯,并不是那種研發(fā)人員占比很高?類似anker的這種級別。

2.品牌的認知,跨境電商里的品牌定義,和我們通俗理解上的品牌概念,其實有點區(qū)別的。
如果是做亞馬遜的話,R標是必要的,品牌備案肯定是需要的。品牌備案和做品牌,是兩回事,品牌備案大部分都是安全考慮,90%的品牌備案店鋪,做的都是貼牌?白牌產(chǎn)品。像沃爾瑪?你沒有R標的話,一樣容易被跟賣。

然后回到你的情況,你的優(yōu)勢在于鞋子供應(yīng)鏈資源,但我不確定你家里是做國內(nèi)還是國外的背景,國內(nèi)外的產(chǎn)品差異還是比較明顯的,很多國內(nèi)電商公司轉(zhuǎn)做國外電商渠道?也遇到不少水土不服的情況。但起碼你的鞋子原材料、工廠方面的資源,肯定比一般的賣家不會太差。

現(xiàn)在注冊店鋪?發(fā)貨?入倉?趕圣誕節(jié)大概率是來不及了。發(fā)貨時效按30天算,旺季入倉上架是不確定的,保守得40+天,注冊也需要1~2周,然后你的采購交期也需要時間的吧?7788加起來,2~3個月是完全有可能的,圣誕節(jié)12月中就開始下跌了,旺季肯定是很難趕上的。

然后比較現(xiàn)實的建議是,你可以在公司申請轉(zhuǎn)運營,或者兼職運營,先學,明年再跳自己做,明年7月會員日,明年二季度發(fā)力也來得及。
很多運營中途轉(zhuǎn)出去做一半失敗的比比皆是,有賬號安全的問題,也有推廣問題,也有市場問題,也有產(chǎn)品問題等等...?他們在有足夠運營崗位經(jīng)驗的情況下,尚且碰頭不少,你運營/電商/平臺經(jīng)驗為0的情況下,光靠供應(yīng)鏈產(chǎn)品資源這一個點,不是說不能做,而是預期要走的彎路、交的學費會不少。
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