社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 求亞馬遜開發(fā)職級劃分方法，按經(jīng)驗和能力怎...
求亞馬遜開發(fā)職級劃分方法，按經(jīng)驗和能力怎么定薪，薪資結(jié)構(gòu)是什么？留下你目前的薪資結(jié)構(gòu)和日常的工作表格模板分享。
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1、目前亞馬遜開發(fā)團隊4人，沒有管理層，分品線開發(fā)，精品每月要求落地1款
2、遇到的問題是：產(chǎn)品開發(fā)成員的積極性不高，經(jīng)常摸魚看手機，沒有新品開發(fā)。
3、開發(fā)的水平：集中在3年經(jīng)驗以上，薪資結(jié)構(gòu)是：底薪+提成+開品獎金，多開一款產(chǎn)品，獎勵2000元，底薪范圍不低于1.1W
提問：
1、如果你是開發(fā)管理層，如何管理手下的開發(fā)，用的什么表格和制度，如何檢查他們的工作進度，評估他們工作的質(zhì)和量，好的標準是什么，手下開發(fā)薪資的高低，底薪高薪的理由，有沒有階梯式評判標準？
2、如果你是開發(fā)從業(yè)人員，可以分享下你目前的薪資結(jié)構(gòu)和提成方式，績效考核什么維度？
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期望不要是空大話的回復，需要實際的情況和案例，空大話的理論我們也清楚，但并不能結(jié)合我們的實際操作。
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2、遇到的問題是：產(chǎn)品開發(fā)成員的積極性不高，經(jīng)常摸魚看手機，沒有新品開發(fā)。
3、開發(fā)的水平：集中在3年經(jīng)驗以上，薪資結(jié)構(gòu)是：底薪+提成+開品獎金，多開一款產(chǎn)品，獎勵2000元，底薪范圍不低于1.1W
提問：
1、如果你是開發(fā)管理層，如何管理手下的開發(fā)，用的什么表格和制度，如何檢查他們的工作進度，評估他們工作的質(zhì)和量，好的標準是什么，手下開發(fā)薪資的高低，底薪高薪的理由，有沒有階梯式評判標準？
2、如果你是開發(fā)從業(yè)人員，可以分享下你目前的薪資結(jié)構(gòu)和提成方式，績效考核什么維度？
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期望不要是空大話的回復，需要實際的情況和案例，空大話的理論我們也清楚，但并不能結(jié)合我們的實際操作。
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