社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 求一份“專業(yè)”的亞馬遜運(yùn)營績(jī)效考核。開發(fā)...
求一份“專業(yè)”的亞馬遜運(yùn)營績(jī)效考核。開發(fā)、運(yùn)營、組長(zhǎng)、總監(jiān)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),不同職級(jí)的崗位責(zé)任(開發(fā)、運(yùn)營、組長(zhǎng)、總監(jiān)) 需要有現(xiàn)成的詳細(xì)文檔且已經(jīng)在公司實(shí)行了的績(jī)效考核表等
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求亞馬遜運(yùn)營崗位的(開發(fā)、運(yùn)營、組長(zhǎng)、總監(jiān))績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),不同職級(jí)的崗位責(zé)任(開發(fā)、運(yùn)營、組長(zhǎng)、總監(jiān))
需要有現(xiàn)成的詳細(xì)文檔且已經(jīng)在公司實(shí)行了的績(jī)效考核表等,盡可能是現(xiàn)行或者近一兩年的方案。
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我們都清楚由年度業(yè)績(jī)目標(biāo)拆解到各品線負(fù)責(zé)人,各組長(zhǎng),各專員。
但每個(gè)人的職責(zé)管理半徑和內(nèi)容都不一樣,請(qǐng)問績(jī)效如何根據(jù)詳細(xì)工作內(nèi)容細(xì)拆,做出前置量判斷呢?(單純的績(jī)效指標(biāo)庫如毛利率 銷售額 意義不大 這種業(yè)務(wù)老大自己也清楚) 我希望的是比如要做一個(gè)新品,可以根據(jù)一些指標(biāo)或者過程來前置判定我們已經(jīng)大大提高了成功率,這種。
盡可能新,全,且已落地的。
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不公開會(huì)保密各位提交的方案,謝謝。?
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