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白帽時(shí)代,對(duì)推廣節(jié)奏的把控越來越重要。亞馬遜運(yùn)營推廣的節(jié)奏究竟是什么?如何把握節(jié)奏?——?dú)g迎一起討論!

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?在面試的時(shí)候,很多人被問:亞馬遜推廣過程中哪一部分最重要,我聽到的最多的回復(fù)就是:對(duì)節(jié)奏的把控。
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那究竟什么是節(jié)奏?這篇文章通過一個(gè)現(xiàn)實(shí)生活的例子告訴大家答案。如果你能看完文章,大概率會(huì)對(duì)營銷節(jié)奏有一個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí)和深刻理解。同時(shí)歡迎留言我們一起討論!
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我大學(xué)時(shí)候有一個(gè)師哥,他自己創(chuàng)業(yè)了——賣一種叫做紅糖拔絲蛋糕的糕點(diǎn)——?jiǎng)e人家糕點(diǎn)店的糕點(diǎn)類型有好幾種甚至上十種,但是我?guī)煾缢毁u拔絲蛋糕,而且加了紅糖。這個(gè)糕點(diǎn)比我們家麻將大一點(diǎn)點(diǎn)。一盒8個(gè),原料成本1.5塊錢左右,然后賣6塊錢一盒。
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沒有任何年齡段的人會(huì)拒絕來一個(gè),這看上去既健康而且口感非常好的糕點(diǎn)。
他可以選擇出攤也就是擺攤賣,也可以租賃店面。?

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擺攤的優(yōu)勢是低成本,低投入;可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品不行迅速換荊州鍋盔或者蛋仔餅或者牛雜面等等。劣勢就是很難得到顧客的信任,難以穩(wěn)住回頭客,而且沒法給顧客提供更多樣化的服務(wù);最后,擺攤不可能有太大的產(chǎn)量,如果賣的好經(jīng)常會(huì)有人不愿意排隊(duì)就離開。
我?guī)煾缡且粋€(gè)有理想的人,他選擇了自己租賃店面。他甚至說要打造自己的糕點(diǎn)品牌。

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商場、居民樓區(qū)、菜市場、學(xué)校、街邊......究竟在哪里租賃?

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商場租金貴,我們一個(gè)賣蛋糕的,而且單一品類、初創(chuàng)品牌,沒必要這么搞;居民樓就那么幾個(gè)人,輻射范圍有限,注定做不大;剩下菜市場、學(xué)校和街邊,如果是你,你會(huì)選擇把店鋪開在什么地方?
最后我?guī)煾绨训觊_在了菜市場,而且是菜市場的拐角。師哥說:首先人流量大,往往好幾個(gè)街區(qū)會(huì)有一個(gè)特大菜市場;其次租金相對(duì)便宜;最后客單價(jià)符合相應(yīng)人群的消費(fèi)觀,至少不相沖突。
接下來是店鋪裝修。我?guī)煾缱鳛橐粋€(gè)喜歡攝影的、學(xué)渣一本大學(xué)畢業(yè)生,審美絕對(duì)是他的強(qiáng)項(xiàng)。為了確保糕點(diǎn)本身讓人感覺高端,他花費(fèi)了很大心思研究裝修。前后就參考了味多美Wedome、稻香村、面包新語、羅莎、黑天鵝、甜蜜公主、魔提工坊、多樂之日、麥克爺爺?shù)牡昝嫜b修風(fēng)格。

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總之,他店鋪的裝修不可能有大問題。

在裝修期間以及開始裝修之前,他拉了極大極夸張的廣告條幅。很大的幾個(gè)飄逸中帶著俏皮的文字寫著:健康美味紅糖拔絲蛋糕開業(yè)第一天免費(fèi)(每人限一次)。

接下來就是研究什么時(shí)候開業(yè)。比如:至少不能選擇下雨天吧,節(jié)后的幾天也不能選吧。一年365天,師哥說要選擇節(jié)假日前2天開業(yè)。五一、國慶、清明、端午等等,最近一個(gè)節(jié)日是五一,最后定4月29號(hào)開業(yè)。

店鋪提前裝修完成的那個(gè)晚上,師哥還親手做了一波糕點(diǎn),說讓我嘗嘗,確保手藝沒有問題。
4月29日開業(yè)了,提前半個(gè)月夸張的條幅廣告,導(dǎo)致早早地在店面前就排上了長長的隊(duì)伍,有點(diǎn)壯觀。但這一切都在師哥的預(yù)料之中。

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為了保證糕點(diǎn)口感,師哥說今天所有的糕點(diǎn)都需要現(xiàn)做,讓熱氣騰騰的紅糖麥香味沖昏大家的頭腦——后來我才知道這里面有更深層次的考量。
這一天,店面旁邊以及店門上方也有最新的優(yōu)惠政策:明日大促前20名顧客免費(fèi),之后的顧客買一送一。

今天一整天,店鋪前面都處于異常緊張排隊(duì)的狀態(tài),師哥說貨不夠提前關(guān)店,可我知道貨是完全足夠的,因?yàn)楹筇炀褪俏逡?,我們?cè)牧戏浅W悖踔廖覒岩啥加袦N的風(fēng)險(xiǎn)。
4月30日這天早早地又開始排隊(duì),一方面是昨日排隊(duì)盛況的影響,更重要的是前20名免費(fèi),那么就一定會(huì)有大爺大媽省吃儉用,早早去排隊(duì)。今天一天排隊(duì)盛況絕對(duì)沒有第一天免費(fèi)品嘗那么瘋狂,但也是一直有人排隊(duì)。
今天師哥早早地關(guān)門了,他說:貨不夠——我信他的話除非我腦子被門夾過。
五一勞動(dòng)節(jié)所有人都放假了,有人外出游玩,這是流失的顧客,沒法避免。但相對(duì)于平時(shí)依舊有大量的人需要買菜做飯,有更多的顧客會(huì)出門游玩路過。整個(gè)五一菜市場,以及市場旁邊的街道都是人山人海。而師哥的那家店簡直賣瘋了,因?yàn)橛肋h(yuǎn)都處于排隊(duì)的狀態(tài),師哥說銷量是開業(yè)第一天的八倍之多,賣了接近2W份——具體的數(shù)值我不太清楚。五一折扣:五一大促賣一送一。每賣一份我們賺3塊錢。

記得第一天開業(yè)我們是現(xiàn)做的,后來我明白,那天師哥他故意拖延時(shí)效來確保永遠(yuǎn)有長長的隊(duì)伍,讓下班路過的街坊鄰居遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見,這家新店異常的受歡迎——這才是目的。其次,我們第一天是免費(fèi)品嘗,所以我們故意減少出貨量,也就是減少虧損,用亞馬遜的專業(yè)術(shù)語:我們減少了流量涌入Listing的量,我們要的是極致的CVR而不是Sales——因?yàn)樾缕飞霞苁翘潛p的。最后現(xiàn)做的確實(shí)口感好,就會(huì)給第一批顧客留下最佳體驗(yàn)。
第二天我之所以那么肯定永遠(yuǎn)有人排名,也是因?yàn)槲覀儠?huì)根據(jù)人流量選擇是否去現(xiàn)做,我們甚至?xí)室夥怕龈恻c(diǎn)的速度。這一天我們?cè)缭绲仃P(guān)店,因?yàn)槿肆髁恳坏┙档?,我們店鋪就不可避免?huì)冷淡下來。為了讓店鋪異?;馃岬木置孢_(dá)到極致,我們預(yù)判流量降低后,果斷關(guān)店,而且宣稱太火爆我們料不夠了,明天再來。
五一節(jié)之后師哥為了維持銷量排名又做了一波活動(dòng):購買糕點(diǎn)并發(fā)店鋪信息以及產(chǎn)品體驗(yàn)到朋友圈,點(diǎn)贊超過20個(gè),憑截圖可以免費(fèi)領(lǐng)取一份糕點(diǎn)。師哥還建立了微信群,師哥說這叫做精準(zhǔn)私域流量,因?yàn)橹笃奉悤?huì)擴(kuò)張,一旦新品出來,可以快速測評(píng)。
紅豆拔絲蛋糕、香蕉拔絲蛋糕、榴蓮拔絲蛋糕——這屬于縱向深挖;桂花糕、云石芝士蛋糕、核桃拿破倫蛋糕——這屬于橫向二級(jí)品類擴(kuò)張。
如果是當(dāng)?shù)氐男【W(wǎng)紅發(fā)社交媒體后獎(jiǎng)金500快(以會(huì)員卡的形式)。
這期間師哥也有請(qǐng)小時(shí)工在路邊發(fā)折扣卡,這個(gè)折扣卡分兩類:一類沒有時(shí)間限制專門針對(duì)老顧客;另外一類限7天使用,針對(duì)新顧客。新顧客要速度來嘗鮮,老顧客等想吃了再來吃。
就這樣,不到一個(gè)月的時(shí)間,師哥的糕點(diǎn)店成功打造成了當(dāng)?shù)赝奉怋S。在人們心里,這是一家網(wǎng)紅店,他們覺得不吃一個(gè)這玩意人生都會(huì)有遺憾,慢慢地有些人開始大老遠(yuǎn)開車特意過來品嘗。銷量開始沖到整個(gè)大類的BS。
不到兩年的時(shí)間,師哥就賺的盆滿缽滿。但是三年過去了,他的店鋪還是冷淡下來,之前的裝潢也顯得陳舊,后面擴(kuò)展的品類再也難出爆款,周圍新開的店面似乎折扣信息很夸張——就是超級(jí)卷。大家再也不會(huì)記得這個(gè)小糕點(diǎn)曾經(jīng)是如此風(fēng)靡火爆的美食。
師哥又開始選品了,師哥說這個(gè)品的周期到了,我們要換新的品;當(dāng)然,舊品我們也可以換新的地段,換新的城市。
師哥說:這就是營銷。

故事說完了,懂的人已經(jīng)明白了什么是亞馬遜運(yùn)營的推廣節(jié)奏,以及如何去把握節(jié)奏。不懂的人我們?cè)僭敿?xì)聊聊。
a.擺攤=FBM;租賃店面=FBA。大家考慮為什么?
b.店鋪裝修=優(yōu)化listing。目的一模一樣,方法也大同小異。
c.店鋪裝修前的折扣信息,很多亞馬遜賣家沒有涉及到。在亞馬遜運(yùn)營上這屬于哪一塊,大家想想?
d.開店時(shí)間=產(chǎn)品上架時(shí)間。如何選擇的邏輯不能說一模一樣也是大同小異。比如:一個(gè)產(chǎn)品最佳上架時(shí)間是大促前,至少要避免大淡季。
e.折扣卡=Coupon;
f.朋友圈微信群=私域流量;
g.朋友圈推廣以及當(dāng)?shù)匦【W(wǎng)紅=站外 KOC\KOL ;

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推廣節(jié)奏以及如何把握?。?br />
????????作為新品要保證持續(xù)排隊(duì)的盛況,是為了用事實(shí)告訴周圍的人,這是一家非常不錯(cuò)的店,這店賣的產(chǎn)品非常優(yōu)質(zhì);在亞馬遜運(yùn)營上,一個(gè)新品上線我們一定要快速告訴亞馬遜系統(tǒng),我們產(chǎn)品是一個(gè)受歡迎的產(chǎn)品,我們產(chǎn)品質(zhì)量非常優(yōu)質(zhì)——這個(gè)時(shí)候不一定要有太多的流量,但是一定要保證CVR,以及銷量的持續(xù)遞增(排隊(duì)效應(yīng))。我們通過各種手段,連續(xù)維持了一周多的排隊(duì)盛況,也就是銷量持續(xù)急速上升的表現(xiàn);作為亞馬遜運(yùn)營,我們想要產(chǎn)品的銷量排名上升一個(gè)層次,一定要想辦法將多個(gè)營銷手段組合起來,我們要考慮LD、BD、站外、種草、網(wǎng)紅及大促的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這就是所謂的順勢而為——時(shí)間節(jié)點(diǎn)要卡到位。讓產(chǎn)品盡可能在銷量最高點(diǎn)維持越長的時(shí)間,最后排名穩(wěn)定的效果越好。這樣系統(tǒng)就會(huì)自發(fā)分配更多相關(guān)的流量,而且會(huì)被系統(tǒng)判斷我產(chǎn)品異常受歡迎。最后哪怕是關(guān)閉掉全部的廣告,系統(tǒng)也會(huì)自動(dòng)地給我們自然位流量和關(guān)聯(lián)流量。就像蛋糕一旦成為當(dāng)?shù)氐臒衢T網(wǎng)紅產(chǎn)品,你不用再去宣傳,依舊有很遠(yuǎn)的人會(huì)騎車過來體驗(yàn)后,再免費(fèi)拍照宣傳。

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如果你能看到這里一定有很多想說的。歡迎留言,一起討論!
文章來源于之前寫的公眾號(hào)(好好學(xué)習(xí)天天向上的C):運(yùn)營推廣的節(jié)奏究竟是什么?如何把握節(jié)奏?
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跟atututu的看法一致:運(yùn)營推廣的節(jié)奏是知道什么節(jié)點(diǎn)該去做什么事情, 推動(dòng)哪個(gè)指標(biāo)達(dá)到哪個(gè)維度,一旦這個(gè)階段的目標(biāo)達(dá)到并且已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候,就要繼續(xù)順勢而為去達(dá)到下一階段指標(biāo)。看過一些關(guān)于推廣節(jié)奏的文章,我個(gè)人理解總結(jié)下來的大致過程:
  • 產(chǎn)品還沒確定前做好市場調(diào)研,類目容量調(diào)研,品牌壟斷,關(guān)鍵詞,差評(píng)內(nèi)容改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量等調(diào)研,為選擇這個(gè)產(chǎn)品提供必要的數(shù)據(jù)支撐。(這塊只是提及一下,不細(xì)說,歡迎大家補(bǔ)充)
  • 確定產(chǎn)品之后,基于前期的調(diào)研和關(guān)鍵詞,去寫文案,做圖片,根據(jù)關(guān)鍵詞調(diào)研和理解,對(duì)代表你這個(gè)產(chǎn)品用戶需求的精準(zhǔn)度進(jìn)行劃分,這跟你的文案埋詞優(yōu)先級(jí)密切相關(guān),也跟你主圖和A+作圖方案突出賣點(diǎn)相關(guān),跟整個(gè)listing都密切相關(guān),這個(gè)過程你也是在了解、熟悉、掌握你的產(chǎn)品,精心打磨好你產(chǎn)品的落地頁面也就是listing(真實(shí)產(chǎn)品在電商平臺(tái)上的虛擬載體)所以你說listing重不重要(當(dāng)然了好的產(chǎn)品豬推都能起飛,這里講的是運(yùn)營工作層面)打造好一個(gè)好的詳情頁面作用:提升點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率,銷售額=曝光*點(diǎn)擊率*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)。
  • 與上一步驟同時(shí)的還有review,這個(gè)我沒有放在上面說,因?yàn)閺那皫啄晁烈馑魏蛠嗰R遜這個(gè)平臺(tái)的定位和宗旨,以及嚴(yán)厲打擊刷評(píng)的行為來看,真實(shí)的買家評(píng)論對(duì)鏈接的影響是肯定的,對(duì)比我們國內(nèi)購物,如果是沒有真實(shí)買家評(píng)價(jià)的新產(chǎn)品,沒有品牌背書和帶貨博主背書的情況下,我們是很難去買的,類似的產(chǎn)品往往會(huì)選擇評(píng)論多的、評(píng)價(jià)好的、最好是有真實(shí)的買家秀圖片和視頻,可信度更大打消我們下單的疑惑。代入到亞馬遜也會(huì)有這個(gè)現(xiàn)象。所以新品剛上的時(shí)候,就要有計(jì)劃,有步驟的讓自己的鏈接不是0評(píng)論起跑,要在開售前就要保證鏈接是以10個(gè)或者20,30個(gè)評(píng)論去開售,這樣做的目的也是為了提高你的點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化率(更多的是轉(zhuǎn)化率),然后新品開售1-2周你要去有計(jì)劃催評(píng),用合規(guī)的手段去盡快讓自己的評(píng)論突破50-8-100-150-200-500-1000(只是舉例)就連評(píng)論數(shù)量和質(zhì)量也是有推廣計(jì)劃的。低于1000個(gè)評(píng)論的鏈接,評(píng)論的影響還是特別重要的,等你鏈接上了1000了這方面就不用花那么多時(shí)間了。10跟500還是很大區(qū)別的,但是1010和1050區(qū)別不大。
  • 接下來講的是流量和銷量層面的節(jié)奏??梢蚤_自動(dòng)去檢查listing抓取情況,也可以不,基于你前期對(duì)詞的調(diào)研和理解程度。開售一周內(nèi)要讓這個(gè)產(chǎn)品的鏈接進(jìn)入多少流量,新鏈接單打獨(dú)斗靠自然流要等到猴年馬月,所以廣告的作用是你用來打開流量入口的工具,你要確定這周內(nèi)你要多少訂單去反推廣告的指標(biāo),加入要達(dá)到日出20單的目標(biāo),預(yù)估轉(zhuǎn)化率是10%,那你需要200個(gè)點(diǎn)擊,那你細(xì)分到不同類型廣告上,你開一組手動(dòng)精準(zhǔn),一組自動(dòng),一組定位,每個(gè)組給他們一個(gè)點(diǎn)擊目標(biāo)數(shù)去給預(yù)算,根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整,沒有達(dá)到你2日銷20單的目標(biāo)是哪個(gè)組沒達(dá)到,這個(gè)組是點(diǎn)擊率過低還是怎么樣,把大的目標(biāo)去細(xì)分到每個(gè)影響整個(gè)目標(biāo)的因素,去逐一擊破,廣告是流量的擴(kuò)大入口和補(bǔ)充工具。將任務(wù)或者要達(dá)成的目標(biāo)進(jìn)行流量層面和轉(zhuǎn)化層面影響要素的拆解。
  • 這里講的趨勢對(duì)推廣節(jié)奏的影響:要適應(yīng)類目的趨勢和關(guān)鍵詞的趨勢,推廣節(jié)奏要保證和產(chǎn)品的趨勢走向是同一個(gè)節(jié)奏,也就是順勢而為,如果產(chǎn)品或者關(guān)鍵詞是下降期,你的推廣再有節(jié)奏效果也很難很好,本身是偏向于淡季的時(shí)候,你推廣阻力更大,只會(huì)拉升你的推廣費(fèi)用成本和周期,所以前期對(duì)于類目產(chǎn)品趨勢的調(diào)研很重要,你要做到心中有數(shù):什么時(shí)候開始你的推廣你會(huì)更順?biāo)浦?,順勢而為?/li>
  • 活動(dòng)配合推廣節(jié)奏:將開啟BD/LD和你的推廣階段結(jié)合起來,相互配合,推廣到日銷20單后能出BD,這時(shí)候選擇什么時(shí)候推BD,將你的鏈接趁著BD的流量加持,推廣到更高一點(diǎn)的目標(biāo),然后想辦法穩(wěn)住,比如穩(wěn)定在日出20,BD時(shí)期穩(wěn)定在了日出40,BD結(jié)束后銷量肯定會(huì)掉,但是你要想辦法用優(yōu)惠券也好,什么也好,去把BD結(jié)束后的銷量穩(wěn)定在大于25單左右(轉(zhuǎn)化率要保證跟BD前差不多)這樣每一個(gè)周期這樣去推,你的銷量總體趨勢是一步步上升的,亞馬遜也喜歡這種產(chǎn)品。
  • 推廣節(jié)奏還要考慮到產(chǎn)品的生命周期,有門檻的產(chǎn)品生命周期一般會(huì)長點(diǎn),根據(jù)你產(chǎn)品所處的生命周期和競爭程度來指定推廣的周期,戰(zhàn)線也不能拉得太長了,不然人家卷價(jià)格搶占市場了,你還慢悠悠地停在原地。(不過一般公司也不會(huì)給你那么長時(shí)間,也給不了你那么多推廣費(fèi)用,巴不得第一天就要求你爆單還盈利,所以很多時(shí)候束縛了運(yùn)營的,也就沒那么多推廣節(jié)奏可言,有時(shí)候其實(shí)一些產(chǎn)品戰(zhàn)線拉長點(diǎn)是能成為這個(gè)產(chǎn)品的頭部的,只不過和公司利益訴求不符,,也和運(yùn)營打工利益訴求符合,我打工肯定想拿提成啊,我知道鏈接1年放長線有耐心點(diǎn)肯定能做起來,但是我不能1年拿不到提成的干吧,鏈接推起來了公司把我優(yōu)化了怎么辦,拿到手的提成才是我的,鏈接是公司的,只能說給的資金多少,付出回報(bào)多少和多大能力決定干多大事)
  • 大概說了一下,個(gè)人認(rèn)為精細(xì)化運(yùn)營和有節(jié)奏的推廣的思維和底層邏輯或者方法是有必要會(huì)的,至于怎么用,用多少,有沒有用,還是要根據(jù)不同公司,不同運(yùn)營,不同產(chǎn)品來看,什么都沒有固定的模板,適合自己的行之有效的才是最好的,沒有其他大佬那么會(huì)表達(dá)和總結(jié),來自00后的一點(diǎn)拙見,繼續(xù)謙卑地學(xué)習(xí)和輸出,保持溝通和思考,不進(jìn)則退!
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