社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 以此例子提醒各位老板即使不懂平臺也應(yīng)該多...
以此例子提醒各位老板即使不懂平臺也應(yīng)該多了解平臺收費規(guī)則
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最近因為財報的事情又學(xué)到一點新的“操作”，請看圖
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兩個表格的總利潤是一樣的，但是為什么呈現(xiàn)出來的結(jié)果不同。不能說人家算錯，但是老板們肯定更喜歡粉色的圖，藍色的圖為什么有那么多的SKU沒有訂單，并且是負值呢？
總利潤都是最后一列的總和，并不是我填上的數(shù)據(jù)。先思考下，如果真的有人不明白，說明我這個帖子是有用的。進入財務(wù)自動化的大賣請忽略此帖。
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答案在這里：
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此表內(nèi)容是從后臺的報告庫里導(dǎo)出的，左邊的訂單是已出單產(chǎn)品匯總，沒出單的SKU不會出現(xiàn)。倉儲費在報告庫的表格里只有一行，報告庫里沒有體現(xiàn)出每個產(chǎn)品扣掉的倉儲明細，只有一個總的。所以按照銷售額占比或者訂單的占比結(jié)算，分攤到已出單SKU里去。如果財報不需要體現(xiàn)公式，那么到最后一部算利潤那里負值的SKU可以少算點倉儲費，多出來的加到利潤比較多的SKU里去（這里涉嫌作假，但是總利潤是對的），反正看報表的人不懂，也不會去細算。如果有廣告，廣告費分攤也是一樣，并且報告庫500美金扣一次款，更加不準確。
藍色的表的負值SKU是怎么出現(xiàn)的呢？因為藍色表格的倉儲費是從后臺另外一個地方導(dǎo)出的，有具體的每個SKU的費用明細，這里面包含了賬號所有的SKU的倉儲明細，當然也包括這個月沒有出單的產(chǎn)品。上面說過，這個月沒有出單的SKU是不會出現(xiàn)在報告庫表格里的，所以要手動添加上。這些SKU沒有出過訂單，但是平臺扣了倉儲費，所以是負值。廣告費和移除費用單獨導(dǎo)出也是一樣。
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個人認為粉色的表格不能說不準確，但是藍色的表格更加真實，盡管不好看。
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兩個表格的總利潤是一樣的，但是為什么呈現(xiàn)出來的結(jié)果不同。不能說人家算錯，但是老板們肯定更喜歡粉色的圖，藍色的圖為什么有那么多的SKU沒有訂單，并且是負值呢？
總利潤都是最后一列的總和，并不是我填上的數(shù)據(jù)。先思考下，如果真的有人不明白，說明我這個帖子是有用的。進入財務(wù)自動化的大賣請忽略此帖。
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此表內(nèi)容是從后臺的報告庫里導(dǎo)出的，左邊的訂單是已出單產(chǎn)品匯總，沒出單的SKU不會出現(xiàn)。倉儲費在報告庫的表格里只有一行，報告庫里沒有體現(xiàn)出每個產(chǎn)品扣掉的倉儲明細，只有一個總的。所以按照銷售額占比或者訂單的占比結(jié)算，分攤到已出單SKU里去。如果財報不需要體現(xiàn)公式，那么到最后一部算利潤那里負值的SKU可以少算點倉儲費，多出來的加到利潤比較多的SKU里去（這里涉嫌作假，但是總利潤是對的），反正看報表的人不懂，也不會去細算。如果有廣告，廣告費分攤也是一樣，并且報告庫500美金扣一次款，更加不準確。
藍色的表的負值SKU是怎么出現(xiàn)的呢？因為藍色表格的倉儲費是從后臺另外一個地方導(dǎo)出的，有具體的每個SKU的費用明細，這里面包含了賬號所有的SKU的倉儲明細，當然也包括這個月沒有出單的產(chǎn)品。上面說過，這個月沒有出單的SKU是不會出現(xiàn)在報告庫表格里的，所以要手動添加上。這些SKU沒有出過訂單，但是平臺扣了倉儲費，所以是負值。廣告費和移除費用單獨導(dǎo)出也是一樣。
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個人認為粉色的表格不能說不準確，但是藍色的表格更加真實，盡管不好看。
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18.發(fā)貨想不分倉頭程便宜.入庫配置費
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