社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 已有運營良好中企注冊亞馬遜店，是否需要美...
已有運營良好中企注冊亞馬遜店，是否需要美國本土店？不知道是不是這個玩法，行不行的通，而且兩個國家的兩個店鋪用一個商標(biāo)，關(guān)聯(lián)什么的會不會封店之類的……
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各位大佬好，小弟做這行做了七年，一直都是跟著我的老師傅們一起做的，陸陸續(xù)續(xù)還是穩(wěn)定了一點。? 我們有個品大概占我們小公司的營收百分之50%的利潤，這幾年也是卷的不行，20年以前是頭部的，5000review，主要是類目比較小，所以還算可以，可是20年后被2個大佬盯上了， 一個大佬這四年虧了6000萬，沖到了第一，已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)了，另外一個應(yīng)該是工廠店，算是巨頭，資產(chǎn)接近50個億，現(xiàn)在是第二。 按照我們估計，第一名的這個賣一單虧110， 第二名的這個賣一單虧70， 然而第二名在美國主要走的是線下，所以虧的起， 他們線下一年能賺10個億，線上就是故意搞針對，只要第一名開始賣，他們就降價，本來正常賣100刀左右的東西，現(xiàn)在賣39.99刀。? 其實我很早就發(fā)現(xiàn)了，所以這兩年的貨一直在減少，現(xiàn)在的貨量大概是四年前的5分之一了。但是卷的不行，所以老師傅提出了第一個安排，就是今年不做，等這兩巨頭掛掉一個，我們再做。 我擔(dān)心長時間不賣，鏈接會出問題，老師傅說有品牌，不用怕，以后也找的回來。? 這是我第一個提問，請問老師傅說的有理嗎？
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第二個，就是我們有一個很穩(wěn)定的品，就是自從上架后，沒有做過任何動作，直接出單，然后到現(xiàn)在2000個review，去年旺季的時候，一天能有500單，季節(jié)性的。今年說實話，其他的品都是邊邊角角，公司就靠這個品活了，只要正常經(jīng)營，今年能盈利，這是沒問題的。
但是老師傅找到我了，說同行們都在注冊美國本土店，因為我在美國有點熟人，可以用我朋友的美國公司注冊美國本土店，這是沒問題的，?他要我用美國朋友的資料注冊一個美國本土的亞馬遜店，然后申請一個和我現(xiàn)在亞馬遜店一模一樣的商標(biāo)。就打比方，美國本土店KFC,和我中國資料注冊的KFC。? 然后用美國本土店跟賣我現(xiàn)在這個2000review的listing.
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他說，美國本土店有三個優(yōu)勢：1 權(quán)重大，不容易被封（事實我國內(nèi)也是正常經(jīng)營，不玩假的，也沒有被封）2 美國客戶傾向于買本土的產(chǎn)品，美國本土店鏈接上都有美國國旗，流量大 3? 美國本土店可以賣更高價，比如說我現(xiàn)在鏈接賣69刀，同樣的東西，美國本土店可以賣75刀。 而且還可以賣一點只有美國能賣的東西.
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說的我熱血沸騰，我也確實知道很多做亞馬遜的轉(zhuǎn)行美國本土店了，但是不知道是不是這個玩法，行不行的通，而且兩個國家的兩個店鋪用一個商標(biāo)，關(guān)聯(lián)什么的會不會封店之類的。
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在發(fā)這個帖之前問過兩個行業(yè)的大佬，要是他們一致的話我也不會這么猶豫了。
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A大佬建議我不搞這么多事，明明能穩(wěn)定賺錢，為啥要搞這些？ 而且美國本土店沒有他們想象的那么好
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B大佬建議我有條件搞一下試試，確實美國本土店流量大，權(quán)重高。
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我再說一下我的疑惑，就是你們也感受到了，我現(xiàn)在不是很信任我的老師傅， 因為他曾經(jīng)帶我入行，他說什么我照做，我都聽他的，但是漸漸熟悉了這個行業(yè)后，發(fā)現(xiàn)他說的話，基本上也要打折，準(zhǔn)確率也不是很高，曾經(jīng)幾個他很堅信會做起來的品，也沒做起來，他預(yù)測的好幾年行情，也都是往相反的方向變化。 所以現(xiàn)在不敢盲從，不敢盲信他說的。
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我的擔(dān)憂有以下幾點： 美國那邊的朋友沒問題，我很信任，所以賬號穩(wěn)定性我覺得能保證，但是老師傅讓我不要在往國內(nèi)的listing發(fā)貨了，全部發(fā)在美國本土店的listing，然后跟賣我自己，他說兩邊都有貨反而是壞事， 只有賣美國本土店的才能出的又快又貴。
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那其實就是我自己的這個鏈接今年就不會再增長了，review也不漲了，萬一美國店不如他所說的那么好出貨，到時候移倉換標(biāo)什么的都來不及。 就相當(dāng)于我有個穩(wěn)賺50塊的生意，變成了可能賺80，也有可能一毛不賺。
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第二個擔(dān)憂就是，美國本土店和我現(xiàn)有的商標(biāo)一樣，會不會產(chǎn)生重大的負面效果，比如說關(guān)聯(lián)導(dǎo)致封店之類的，這是我擔(dān)憂的。
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第三個擔(dān)憂就是，老師傅說如果有了本土店，今年就可以開始賣 我全文提到最早的那個品，就那個利潤占公司全年50%的那個，因為美國本土店可以出貨。
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這幾天思緒有點亂，一個品不做，另外一個品可以正常做，賺正常的錢，比如說一年出8萬的貨，也有可能按老師傅說的，能翻一倍，出到15萬左右，只要我們有美國店，只要我們自己跟賣自己，就一定能做到。
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不知道我說的是否詳細，還有幾個點我想說但是一時想不起來了，只能先到這，希望各種大佬教教小弟，希望各位大佬幫我出出主意，萬分感謝！萬分感謝！
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第二個，就是我們有一個很穩(wěn)定的品，就是自從上架后，沒有做過任何動作，直接出單，然后到現(xiàn)在2000個review，去年旺季的時候，一天能有500單，季節(jié)性的。今年說實話，其他的品都是邊邊角角，公司就靠這個品活了，只要正常經(jīng)營，今年能盈利，這是沒問題的。
但是老師傅找到我了，說同行們都在注冊美國本土店，因為我在美國有點熟人，可以用我朋友的美國公司注冊美國本土店，這是沒問題的，?他要我用美國朋友的資料注冊一個美國本土的亞馬遜店，然后申請一個和我現(xiàn)在亞馬遜店一模一樣的商標(biāo)。就打比方，美國本土店KFC,和我中國資料注冊的KFC。? 然后用美國本土店跟賣我現(xiàn)在這個2000review的listing.
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他說，美國本土店有三個優(yōu)勢：1 權(quán)重大，不容易被封（事實我國內(nèi)也是正常經(jīng)營，不玩假的，也沒有被封）2 美國客戶傾向于買本土的產(chǎn)品，美國本土店鏈接上都有美國國旗，流量大 3? 美國本土店可以賣更高價，比如說我現(xiàn)在鏈接賣69刀，同樣的東西，美國本土店可以賣75刀。 而且還可以賣一點只有美國能賣的東西.
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說的我熱血沸騰，我也確實知道很多做亞馬遜的轉(zhuǎn)行美國本土店了，但是不知道是不是這個玩法，行不行的通，而且兩個國家的兩個店鋪用一個商標(biāo)，關(guān)聯(lián)什么的會不會封店之類的。
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在發(fā)這個帖之前問過兩個行業(yè)的大佬，要是他們一致的話我也不會這么猶豫了。
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A大佬建議我不搞這么多事，明明能穩(wěn)定賺錢，為啥要搞這些？ 而且美國本土店沒有他們想象的那么好
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B大佬建議我有條件搞一下試試，確實美國本土店流量大，權(quán)重高。
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我再說一下我的疑惑，就是你們也感受到了，我現(xiàn)在不是很信任我的老師傅， 因為他曾經(jīng)帶我入行，他說什么我照做，我都聽他的，但是漸漸熟悉了這個行業(yè)后，發(fā)現(xiàn)他說的話，基本上也要打折，準(zhǔn)確率也不是很高，曾經(jīng)幾個他很堅信會做起來的品，也沒做起來，他預(yù)測的好幾年行情，也都是往相反的方向變化。 所以現(xiàn)在不敢盲從，不敢盲信他說的。
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我的擔(dān)憂有以下幾點： 美國那邊的朋友沒問題，我很信任，所以賬號穩(wěn)定性我覺得能保證，但是老師傅讓我不要在往國內(nèi)的listing發(fā)貨了，全部發(fā)在美國本土店的listing，然后跟賣我自己，他說兩邊都有貨反而是壞事， 只有賣美國本土店的才能出的又快又貴。
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那其實就是我自己的這個鏈接今年就不會再增長了，review也不漲了，萬一美國店不如他所說的那么好出貨，到時候移倉換標(biāo)什么的都來不及。 就相當(dāng)于我有個穩(wěn)賺50塊的生意，變成了可能賺80，也有可能一毛不賺。
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第二個擔(dān)憂就是，美國本土店和我現(xiàn)有的商標(biāo)一樣，會不會產(chǎn)生重大的負面效果，比如說關(guān)聯(lián)導(dǎo)致封店之類的，這是我擔(dān)憂的。
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第三個擔(dān)憂就是，老師傅說如果有了本土店，今年就可以開始賣 我全文提到最早的那個品，就那個利潤占公司全年50%的那個，因為美國本土店可以出貨。
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這幾天思緒有點亂，一個品不做，另外一個品可以正常做，賺正常的錢，比如說一年出8萬的貨，也有可能按老師傅說的，能翻一倍，出到15萬左右，只要我們有美國店，只要我們自己跟賣自己，就一定能做到。
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不知道我說的是否詳細，還有幾個點我想說但是一時想不起來了，只能先到這，希望各種大佬教教小弟，希望各位大佬幫我出出主意，萬分感謝！萬分感謝！
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注冊美國本土店?，不管怎樣這個朋友得非常靠譜，用他的公司注冊，相當(dāng)于合伙，這中間的利益分配一定要弄清楚。
他要我用美國朋友的資料注冊一個美國本土的亞馬遜店，然后申請一個和我現(xiàn)在亞馬遜店一模一樣的商標(biāo)。就打比方，美國本土店KFC,和我中國資料注冊的KFC。? 然后用美國本土店跟賣我現(xiàn)在這個2000review的listing.? 品牌問題。你現(xiàn)在的亞馬遜點的商標(biāo)是在USPTO注冊的，就算一個美國本土店注冊用一模一樣的商標(biāo)，也是在USPTO上，類目肯定要和你的不一樣，而且產(chǎn)生的商標(biāo)序列號也不一樣，其實并不是一個品牌，沒辦法用美國本土店跟賣你現(xiàn)在的listing。跟賣你現(xiàn)在的listing就得品牌授權(quán)。這里要考慮到品牌關(guān)聯(lián)問題。Ps.?一般高貨值大賣，單個店鋪，單個品牌，賣的產(chǎn)品會有交叉的地方。
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就算現(xiàn)在開個美國本土店，最少有一年的時間發(fā)貨、測試、品牌備案的等等問題，判斷賬號穩(wěn)定性問題。特別是新號，今年動不動就來個視頻認證。至于你提到的美國本土店的好處，有一點肯定---本土店鋪更容易被信任。