各位大佬好，小弟做這行做了七年，一直都是跟著我的老師傅們一起做的，陸陸續(xù)續(xù)還是穩(wěn)定了一點(diǎn)。? 我們有個(gè)品大概占我們小公司的營(yíng)收百分之50%的利潤(rùn)，這幾年也是卷的不行，20年以前是頭部的，5000review，主要是類目比較小，所以還算可以，可是20年后被2個(gè)大佬盯上了， 一個(gè)大佬這四年虧了6000萬(wàn)，沖到了第一，已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)了，另外一個(gè)應(yīng)該是工廠店，算是巨頭，資產(chǎn)接近50個(gè)億，現(xiàn)在是第二。 按照我們估計(jì)，第一名的這個(gè)賣一單虧110， 第二名的這個(gè)賣一單虧70， 然而第二名在美國(guó)主要走的是線下，所以虧的起， 他們線下一年能賺10個(gè)億，線上就是故意搞針對(duì)，只要第一名開(kāi)始賣，他們就降價(jià)，本來(lái)正常賣100刀左右的東西，現(xiàn)在賣39.99刀。? 其實(shí)我很早就發(fā)現(xiàn)了，所以這兩年的貨一直在減少，現(xiàn)在的貨量大概是四年前的5分之一了。但是卷的不行，所以老師傅提出了第一個(gè)安排，就是今年不做，等這兩巨頭掛掉一個(gè)，我們?cè)僮觥?我擔(dān)心長(zhǎng)時(shí)間不賣，鏈接會(huì)出問(wèn)題，老師傅說(shuō)有品牌，不用怕，以后也找的回來(lái)。? 這是我第一個(gè)提問(wèn)，請(qǐng)問(wèn)老師傅說(shuō)的有理嗎？
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第二個(gè)，就是我們有一個(gè)很穩(wěn)定的品，就是自從上架后，沒(méi)有做過(guò)任何動(dòng)作，直接出單，然后到現(xiàn)在2000個(gè)review，去年旺季的時(shí)候，一天能有500單，季節(jié)性的。今年說(shuō)實(shí)話，其他的品都是邊邊角角，公司就靠這個(gè)品活了，只要正常經(jīng)營(yíng)，今年能盈利，這是沒(méi)問(wèn)題的。

但是老師傅找到我了，說(shuō)同行們都在注冊(cè)美國(guó)本土店，因?yàn)槲以诿绹?guó)有點(diǎn)熟人，可以用我朋友的美國(guó)公司注冊(cè)美國(guó)本土店，這是沒(méi)問(wèn)題的，?他要我用美國(guó)朋友的資料注冊(cè)一個(gè)美國(guó)本土的亞馬遜店，然后申請(qǐng)一個(gè)和我現(xiàn)在亞馬遜店一模一樣的商標(biāo)。就打比方，美國(guó)本土店KFC,和我中國(guó)資料注冊(cè)的KFC。? 然后用美國(guó)本土店跟賣我現(xiàn)在這個(gè)2000review的listing.
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他說(shuō)，美國(guó)本土店有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：1 權(quán)重大，不容易被封（事實(shí)我國(guó)內(nèi)也是正常經(jīng)營(yíng)，不玩假的，也沒(méi)有被封）2 美國(guó)客戶傾向于買本土的產(chǎn)品，美國(guó)本土店鏈接上都有美國(guó)國(guó)旗，流量大 3? 美國(guó)本土店可以賣更高價(jià)，比如說(shuō)我現(xiàn)在鏈接賣69刀，同樣的東西，美國(guó)本土店可以賣75刀。 而且還可以賣一點(diǎn)只有美國(guó)能賣的東西.
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說(shuō)的我熱血沸騰，我也確實(shí)知道很多做亞馬遜的轉(zhuǎn)行美國(guó)本土店了，但是不知道是不是這個(gè)玩法，行不行的通，而且兩個(gè)國(guó)家的兩個(gè)店鋪用一個(gè)商標(biāo)，關(guān)聯(lián)什么的會(huì)不會(huì)封店之類的。
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在發(fā)這個(gè)帖之前問(wèn)過(guò)兩個(gè)行業(yè)的大佬，要是他們一致的話我也不會(huì)這么猶豫了。
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A大佬建議我不搞這么多事，明明能穩(wěn)定賺錢，為啥要搞這些？ 而且美國(guó)本土店沒(méi)有他們想象的那么好
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B大佬建議我有條件搞一下試試，確實(shí)美國(guó)本土店流量大，權(quán)重高。
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我再說(shuō)一下我的疑惑，就是你們也感受到了，我現(xiàn)在不是很信任我的老師傅， 因?yàn)樗?jīng)帶我入行，他說(shuō)什么我照做，我都聽(tīng)他的，但是漸漸熟悉了這個(gè)行業(yè)后，發(fā)現(xiàn)他說(shuō)的話，基本上也要打折，準(zhǔn)確率也不是很高，曾經(jīng)幾個(gè)他很堅(jiān)信會(huì)做起來(lái)的品，也沒(méi)做起來(lái)，他預(yù)測(cè)的好幾年行情，也都是往相反的方向變化。 所以現(xiàn)在不敢盲從，不敢盲信他說(shuō)的。
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我的擔(dān)憂有以下幾點(diǎn)： 美國(guó)那邊的朋友沒(méi)問(wèn)題，我很信任，所以賬號(hào)穩(wěn)定性我覺(jué)得能保證，但是老師傅讓我不要在往國(guó)內(nèi)的listing發(fā)貨了，全部發(fā)在美國(guó)本土店的listing，然后跟賣我自己，他說(shuō)兩邊都有貨反而是壞事， 只有賣美國(guó)本土店的才能出的又快又貴。
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那其實(shí)就是我自己的這個(gè)鏈接今年就不會(huì)再增長(zhǎng)了，review也不漲了，萬(wàn)一美國(guó)店不如他所說(shuō)的那么好出貨，到時(shí)候移倉(cāng)換標(biāo)什么的都來(lái)不及。 就相當(dāng)于我有個(gè)穩(wěn)賺50塊的生意，變成了可能賺80，也有可能一毛不賺。
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第二個(gè)擔(dān)憂就是，美國(guó)本土店和我現(xiàn)有的商標(biāo)一樣，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生重大的負(fù)面效果，比如說(shuō)關(guān)聯(lián)導(dǎo)致封店之類的，這是我擔(dān)憂的。
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第三個(gè)擔(dān)憂就是，老師傅說(shuō)如果有了本土店，今年就可以開(kāi)始賣 我全文提到最早的那個(gè)品，就那個(gè)利潤(rùn)占公司全年50%的那個(gè)，因?yàn)槊绹?guó)本土店可以出貨。
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這幾天思緒有點(diǎn)亂，一個(gè)品不做，另外一個(gè)品可以正常做，賺正常的錢，比如說(shuō)一年出8萬(wàn)的貨，也有可能按老師傅說(shuō)的，能翻一倍，出到15萬(wàn)左右，只要我們有美國(guó)店，只要我們自己跟賣自己，就一定能做到。
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不知道我說(shuō)的是否詳細(xì)，還有幾個(gè)點(diǎn)我想說(shuō)但是一時(shí)想不起來(lái)了，只能先到這，希望各種大佬教教小弟，希望各位大佬幫我出出主意，萬(wàn)分感謝！萬(wàn)分感謝！