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# 超級話題 # 是什么阻礙了公司的高速發(fā)展?話不多說,直接上我自己公司的分析圖,歡迎大家共同探討完善

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每家公司的體量、資源、所處階段都不同,不能套模版而論。
話不多說,直接上我自己公司的分析圖(圖片看不清可以直接下載附件)
有大企業(yè)中層以上管理經(jīng)驗的朋友可以共同探討完善,深圳地區(qū)歡迎線下交流。
https://assert.wearesellers.com/questions/20240521/32d284169387d98f40a57052480a219a.jpg
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你的導圖和你的問題完全偏離了,你的問題是什么阻礙了公司的高速發(fā)展,你的導圖是優(yōu)化改進某些方面的問題來提升業(yè)績。打江山的話題先不聊,我這有個守江山的話題。深圳有一家公司從幾十人擴張到800多人,期間老板出去到處講課。后來公司走下坡路,老板回來操盤,這個月想法是做精品,殺入紅海做車燈,排插...... 然后拉上所有人聽他講課,課程是如何寫鏈接,包括圖片,PPT理論是一套一套的。過段時間就想著鋪貨,要鋪多少鏈接;再過段時間就想著做輕小產(chǎn)品。這期間也是一直實施‘廣進計劃’,要么自己走,要么被逼走,要么耗著,最終公司人數(shù)也回到了原始人數(shù)。
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