社區(qū) 發(fā)現 Amazon 半熟運營菜鳥開發(fā),在選品和商標大類的選擇...
半熟運營菜鳥開發(fā),在選品和商標大類的選擇上十分困惑,還請大佬們指點一二!從0開始學習選品真的非常困難,合伙可能性不大,如何更好地利用開發(fā)同事的資源?多嘗試類目/產品的情況下,怎么選擇商標的大類更劃算?
個人情況2:負責過兩個精鋪項目 一個精品項目 無奈基本都是單價較高的3c類目?
一方面受限于資金,供應商資源和僅有的選品思路無法復刻在單干的路上;另一方面這些類目基本上太過于紅海,普款/公模的利潤已接近負數,即使公司現有的供應商資源給到我,我也不敢動手做。
于是最近10幾天頭都很大,有了如下困惑,還望大家指點一二:
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目前的困惑:
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1. 起初我打算用精品思路去選品(把20w砸在1-2個產品,1-2個類目上),對基本沒什么選品基礎的我來說太苛刻了,我能否轉變思路,用精鋪的思路(20w分3個月花,選3-5個類目,每個類目2-3個品,分散投資?)這樣對我個人來說更容易做決定,風險也更小,還請大佬們多多指點!
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2.?什么類目比較適合精鋪?求一個完整的例子,比方說某個類目要精鋪是怎么一步步選出來的
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3. 如果順著上述的精鋪思路,多嘗試類目/產品的情況下,怎么選擇商標的大類更劃算?(萬一某個類目的某個品做起來了,剛好商標可以覆蓋掉,后續(xù)可以形成品牌保護,不用再另外注冊品牌或者新增;類目
或者說,哪些大類涵蓋機會較大的非標品?
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匿名用戶
贊同來自: 減肥嗎
不建議你把20w砸在1-2個產品,作為一個個人創(chuàng)業(yè)風險太高
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假設這1-2個產品沒做起來,然后后,你的創(chuàng)業(yè)路就結束了
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所以建議你先做精鋪,先積累產品,積累人脈,積累資金
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精品可以在創(chuàng)業(yè)一兩年之后再考慮
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至于商標的問題,最好先確定一個大類,精鋪也盡量在這個大類里
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就算沒有商標保護,精鋪已經把跟賣后的影響降低了
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另外定做一些logo配件放到產品里
匿名用戶
贊同來自: 減肥嗎
不建議你把20w砸在1-2個產品,作為一個個人創(chuàng)業(yè)風險太高
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假設這1-2個產品沒做起來,然后后,你的創(chuàng)業(yè)路就結束了
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所以建議你先做精鋪,先積累產品,積累人脈,積累資金
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精品可以在創(chuàng)業(yè)一兩年之后再考慮
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至于商標的問題,最好先確定一個大類,精鋪也盡量在這個大類里
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就算沒有商標保護,精鋪已經把跟賣后的影響降低了
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另外定做一些logo配件放到產品里