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所在分類:  Amazon 所屬圈子: 產(chǎn)品開發(fā) Amazon

半熟運(yùn)營菜鳥開發(fā),在選品和商標(biāo)大類的選擇上十分困惑,還請(qǐng)大佬們指點(diǎn)一二!從0開始學(xué)習(xí)選品真的非常困難,合伙可能性不大,如何更好地利用開發(fā)同事的資源?多嘗試類目/產(chǎn)品的情況下,怎么選擇商標(biāo)的大類更劃算?

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單干情況:總投入20W 一人全職個(gè)人情況1:上班五年運(yùn)營主管 公司規(guī)模較大 只懂運(yùn)營 選品經(jīng)驗(yàn)少之又少
個(gè)人情況2:負(fù)責(zé)過兩個(gè)精鋪項(xiàng)目 一個(gè)精品項(xiàng)目 無奈基本都是單價(jià)較高的3c類目?
一方面受限于資金,供應(yīng)商資源和僅有的選品思路無法復(fù)刻在單干的路上;另一方面這些類目基本上太過于紅海,普款/公模的利潤已接近負(fù)數(shù),即使公司現(xiàn)有的供應(yīng)商資源給到我,我也不敢動(dòng)手做。

于是最近10幾天頭都很大,有了如下困惑,還望大家指點(diǎn)一二:
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目前的困惑:
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1. 起初我打算用精品思路去選品(把20w砸在1-2個(gè)產(chǎn)品,1-2個(gè)類目上),對(duì)基本沒什么選品基礎(chǔ)的我來說太苛刻了,我能否轉(zhuǎn)變思路,用精鋪的思路(20w分3個(gè)月花,選3-5個(gè)類目,每個(gè)類目2-3個(gè)品,分散投資?)這樣對(duì)我個(gè)人來說更容易做決定,風(fēng)險(xiǎn)也更小,還請(qǐng)大佬們多多指點(diǎn)!
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2.?什么類目比較適合精鋪?求一個(gè)完整的例子,比方說某個(gè)類目要精鋪是怎么一步步選出來的
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3. 如果順著上述的精鋪思路,多嘗試類目/產(chǎn)品的情況下,怎么選擇商標(biāo)的大類更劃算?(萬一某個(gè)類目的某個(gè)品做起來了,剛好商標(biāo)可以覆蓋掉,后續(xù)可以形成品牌保護(hù),不用再另外注冊(cè)品牌或者新增;類目
或者說,哪些大類涵蓋機(jī)會(huì)較大的非標(biāo)品?
已邀請(qǐng):
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不建議你把20w砸在1-2個(gè)產(chǎn)品,作為一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太高
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假設(shè)這1-2個(gè)產(chǎn)品沒做起來,然后后,你的創(chuàng)業(yè)路就結(jié)束了
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所以建議你先做精鋪,先積累產(chǎn)品,積累人脈,積累資金
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精品可以在創(chuàng)業(yè)一兩年之后再考慮
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至于商標(biāo)的問題,最好先確定一個(gè)大類,精鋪也盡量在這個(gè)大類里
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就算沒有商標(biāo)保護(hù),精鋪已經(jīng)把跟賣后的影響降低了
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另外定做一些logo配件放到產(chǎn)品里
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不建議你把20w砸在1-2個(gè)產(chǎn)品,作為一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太高
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假設(shè)這1-2個(gè)產(chǎn)品沒做起來,然后后,你的創(chuàng)業(yè)路就結(jié)束了
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所以建議你先做精鋪,先積累產(chǎn)品,積累人脈,積累資金
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精品可以在創(chuàng)業(yè)一兩年之后再考慮
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至于商標(biāo)的問題,最好先確定一個(gè)大類,精鋪也盡量在這個(gè)大類里
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就算沒有商標(biāo)保護(hù),精鋪已經(jīng)把跟賣后的影響降低了
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另外定做一些logo配件放到產(chǎn)品里
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