社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 在深圳，29歲，3年的精鋪運(yùn)營(yíng)，想轉(zhuǎn)向精...
在深圳，29歲，3年的精鋪運(yùn)營(yíng)，想轉(zhuǎn)向精品模式。請(qǐng)教各位前輩，我是否還有其他發(fā)展出路
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跨境經(jīng)驗(yàn)：3年亞馬遜精鋪-白帽
基本情況：29歲男 普通本科 普通家庭 未婚
基本工作經(jīng)歷：曾在某鋪貨大公司底薪5.5K做精鋪一年，中后期到手提成6-7K（業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)時(shí)名列前茅），之后跳槽到小公司繼續(xù)做精鋪運(yùn)營(yíng)，底薪漲到1W，有從0到1的推新經(jīng)歷，德國(guó)站點(diǎn)多個(gè)產(chǎn)品3個(gè)月推到大類(lèi)前400，毛利30%+（也依托了本土賬號(hào)的福）。
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理想：3年前剛接觸跨境電商的時(shí)候我就感覺(jué)行業(yè)對(duì)了，不僅上手很快，并且自己也感興趣，在鉆研打磨產(chǎn)品的過(guò)程中可以真正的全身心投入（限于精鋪模式，其實(shí)深度還是不夠），看到銷(xiāo)量增長(zhǎng)以及買(mǎi)家的好評(píng)會(huì)很有成就感，于是心中確定了是可以為止奮斗的行業(yè)。
行動(dòng)：我的所有亞馬遜經(jīng)驗(yàn)，因精鋪公司的限制性，除了平臺(tái)的基本操作和基本規(guī)則是公司教給我的，其他的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都是自學(xué)的（產(chǎn)品不同發(fā)展階段的運(yùn)營(yíng)操作和站內(nèi)廣告策略等），所以相比精品公司的運(yùn)營(yíng)，我的打法邏輯會(huì)沒(méi)那么完善。
現(xiàn)狀： 深感亞馬遜平臺(tái)內(nèi)卷，但依然熱愛(ài)跨境電商與產(chǎn)品。我清楚在亞馬遜平臺(tái)，精鋪和精品的模式有很大的運(yùn)營(yíng)差別，我從剛開(kāi)始其實(shí)也是想從精品開(kāi)始做起，但迫于當(dāng)時(shí)自身的經(jīng)濟(jì)壓力以及沒(méi)有精品經(jīng)驗(yàn)的情況，導(dǎo)致沒(méi)有找到合適的精品公司。
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轉(zhuǎn)變動(dòng)機(jī)： 認(rèn)為精品品牌模式是未來(lái)趨勢(shì)，也是個(gè)人的發(fā)展方向。意識(shí)到精品模式相較精鋪有更大的發(fā)展空間。
展望： 對(duì)未來(lái)保持信心，但在35歲分水嶺前，面臨管理經(jīng)驗(yàn)、精品經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷背景不足，感到競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
求助： 是否還有轉(zhuǎn)型為精品的機(jī)會(huì)，向各位資深人士請(qǐng)教。
跨境經(jīng)驗(yàn)：3年亞馬遜精鋪-白帽
基本情況：29歲男 普通本科 普通家庭 未婚
基本工作經(jīng)歷：曾在某鋪貨大公司底薪5.5K做精鋪一年，中后期到手提成6-7K（業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)時(shí)名列前茅），之后跳槽到小公司繼續(xù)做精鋪運(yùn)營(yíng)，底薪漲到1W，有從0到1的推新經(jīng)歷，德國(guó)站點(diǎn)多個(gè)產(chǎn)品3個(gè)月推到大類(lèi)前400，毛利30%+（也依托了本土賬號(hào)的福）。
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理想：3年前剛接觸跨境電商的時(shí)候我就感覺(jué)行業(yè)對(duì)了，不僅上手很快，并且自己也感興趣，在鉆研打磨產(chǎn)品的過(guò)程中可以真正的全身心投入（限于精鋪模式，其實(shí)深度還是不夠），看到銷(xiāo)量增長(zhǎng)以及買(mǎi)家的好評(píng)會(huì)很有成就感，于是心中確定了是可以為止奮斗的行業(yè)。
行動(dòng)：我的所有亞馬遜經(jīng)驗(yàn)，因精鋪公司的限制性，除了平臺(tái)的基本操作和基本規(guī)則是公司教給我的，其他的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都是自學(xué)的（產(chǎn)品不同發(fā)展階段的運(yùn)營(yíng)操作和站內(nèi)廣告策略等），所以相比精品公司的運(yùn)營(yíng)，我的打法邏輯會(huì)沒(méi)那么完善。
現(xiàn)狀： 深感亞馬遜平臺(tái)內(nèi)卷，但依然熱愛(ài)跨境電商與產(chǎn)品。我清楚在亞馬遜平臺(tái)，精鋪和精品的模式有很大的運(yùn)營(yíng)差別，我從剛開(kāi)始其實(shí)也是想從精品開(kāi)始做起，但迫于當(dāng)時(shí)自身的經(jīng)濟(jì)壓力以及沒(méi)有精品經(jīng)驗(yàn)的情況，導(dǎo)致沒(méi)有找到合適的精品公司。
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轉(zhuǎn)變動(dòng)機(jī)： 認(rèn)為精品品牌模式是未來(lái)趨勢(shì)，也是個(gè)人的發(fā)展方向。意識(shí)到精品模式相較精鋪有更大的發(fā)展空間。
展望： 對(duì)未來(lái)保持信心，但在35歲分水嶺前，面臨管理經(jīng)驗(yàn)、精品經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷背景不足，感到競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
求助： 是否還有轉(zhuǎn)型為精品的機(jī)會(huì)，向各位資深人士請(qǐng)教。
倒計(jì)時(shí)：
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應(yīng)如是 - 天助自助者
贊同來(lái)自: Johnny阿林 、 Garyis 、 LyleTeng 、 減肥嗎 、 SuperK 、 EthanXD 、 陳個(gè)李Greennn 、 jeagerYY 、 蕓蕓眾生一員 、 橋豆麻袋123 、 MIDORI 、 三寶哥 、 CharleneL 、 KyraGraham 、 阿江0711 、 稚北北 、 哆啦咪哈哈 、 毛毛不在yo 、 程艾影愛(ài)亞馬遜 、 NW城里鄉(xiāng)外 、 13459651712 更多 ?
我覺(jué)得完全有機(jī)會(huì)
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其實(shí)現(xiàn)在行業(yè)里的精品運(yùn)營(yíng)和精鋪運(yùn)營(yíng)邊界是不太明顯了，運(yùn)營(yíng)手法方向上差異不會(huì)非常大，精品和精鋪差異之一是數(shù)據(jù)顆粒度關(guān)注的更加細(xì)致，比如精鋪一般是不會(huì)關(guān)注到數(shù)據(jù)漏斗這個(gè)概念，從曝光、點(diǎn)擊、加購(gòu)、到購(gòu)買(mǎi)，四個(gè)漏斗里，哪些漏斗損失較多，哪些漏斗表現(xiàn)最佳，繼而去推測(cè)消費(fèi)者的行為可能受哪些影響更大，從而做針對(duì)某個(gè)漏斗/環(huán)節(jié)的優(yōu)化。
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精品和精鋪更多是公司模式上的差異，如果一家公司單方面只是一個(gè)貿(mào)易商的話，類(lèi)目做的也比較多，類(lèi)目細(xì)分市場(chǎng)聚焦不夠深度的話，SKU比較多，且規(guī)模和數(shù)據(jù)量不大的話，都不能稱(chēng)之為精品。因?yàn)轭?lèi)目多，不深耕，數(shù)據(jù)量少，sku又比較多，沒(méi)有精品的意義，就那么點(diǎn)數(shù)據(jù)量，類(lèi)目還分散，運(yùn)營(yíng)做得再精細(xì)化也是本末倒置的，而且人的精力是有限的。
所以樓主有0到1的推廣經(jīng)驗(yàn)，銷(xiāo)售推廣過(guò)程應(yīng)該問(wèn)題不會(huì)太大，可能更多是之前的平臺(tái)類(lèi)型影響，對(duì)于數(shù)據(jù)顆粒度、產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)趨勢(shì)變化把握不夠仔細(xì)。
以及樓主之前做的可能都是歐洲市場(chǎng)為主，歐洲容量普遍比較小，競(jìng)爭(zhēng)也不夠大，本土店鋪的buff，如果接受美國(guó)紅海類(lèi)目的話，預(yù)期會(huì)有水土不服的風(fēng)險(xiǎn)，但如果你足夠熱愛(ài)，有耐心去研究市場(chǎng)流量結(jié)構(gòu)、競(jìng)對(duì)打法、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)....推廣上的內(nèi)容我覺(jué)得慢慢都可以去解決。因?yàn)榫臀颐嬖嚨暮芏噙\(yùn)營(yíng)里，簡(jiǎn)歷關(guān)鍵詞基本都是精品運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、白帽啥的，真正面試溝通起來(lái)的時(shí)候，對(duì)方回答出來(lái)的內(nèi)容都是小詞推大詞、先開(kāi)自動(dòng)、listing優(yōu)化啥的....都是一些老生常談，基本屬于毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的輸出，很少人可以輸出：有邏輯，有針對(duì)性，有層次感，有依據(jù)性的，可執(zhí)行性較強(qiáng)的推廣計(jì)劃。
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論壇上優(yōu)秀的小伙伴很多，都可以多交流，多看其他優(yōu)秀伙伴的帖子觀點(diǎn)，同時(shí)注意一點(diǎn)：當(dāng)別人在解讀和輸出某種推廣打法的時(shí)候，如果你未能去假設(shè)和理解其打法能夠成立的可能性條件時(shí)，那么當(dāng)你直接參考這種觀點(diǎn)建議去調(diào)整推廣計(jì)劃的話，無(wú)異議是在自己的店鋪上 拿自己的美元去驗(yàn)證他人的想法，陷入拿來(lái)主義的困境，因?yàn)楸舜说霓D(zhuǎn)化條件、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品生命周期等各方面都是不一樣的。