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請問亞馬遜大多數(shù)合伙模式下,核算下一年的利潤該不該把上一年的分紅作為支出減掉?

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假設兩個人合伙,一個人出力,一個人出錢。

第一年利潤100萬,兩個人把利潤的60%作為分紅,分紅支出就是60萬。

第二年利潤150萬,如果把上一年的分紅作為支出減去,利潤就變?yōu)?0萬了。兩個人分紅的利潤還是60%的情況下,分紅支出就是54萬。

這就造成了表面上利潤大幅增長,但是分紅卻變得更少的情況。利潤減分紅的本質(zhì)是不是就是削弱下一年分紅的錢,變相把這筆錢又拿進來投資?

請問:大多數(shù)合伙模式下,核算下一年的利潤該不該把上一年的分紅作為支出減掉?
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其實這個應該沒啥好糾結(jié)的,就看兩個合伙人的想法就好,區(qū)別就是拿到手的錢多或者是發(fā)展的錢多??聪逻@個表格就清楚了:
https://assert.wearesellers.com/answer/20240119/8b71afc919ef1ff893cbae7926484c0e.png
落袋為安還是做強做大看合伙人一致的意愿,只是把分紅做支出成本這操作讓我想到了我的提成利潤還得扣掉我上個月的工資,板磚的手不由得微微顫抖。
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