社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon ?今時今日,大家的新品推廣是什么思路手法...
?今時今日,大家的新品推廣是什么思路手法呢?我來分析一下“中高價切入 + 大額折扣coupon”、“低價直接殺入 + 折扣”二者的利弊,優(yōu)劣,推廣進程難易快慢,大家也可以補充。
2. 低價直接殺入 + 折扣: 市場最低價 或者 次低價,收割市場
我來分析一下二者利弊,優(yōu)劣,推廣進程難易快慢,大家也可以補充。
高價打法:
劣:
由于價高,即使是帶了高Coupon折扣,但是識別上還是沒有直接的低價更有吸引力,所以轉化會差,Acos會很難看,加上前期評價基數(shù)略遜,有時候Acos能過百。
優(yōu):
若產(chǎn)品檔次相對ok, 前期的高價會形成一種品牌定位,對后期推進低價變體有一定優(yōu)勢影響,
中后期降價的幅度和空間大,可控性強,可操作性也強,
低價打法:
優(yōu):前期出單會相對容易,轉化和Acos 會比高價推好看一些,
前期帶來的信心更足一些。
劣:
后期提價難,容易給listing建立廉價標簽,價格標簽一段被系統(tǒng)和市場認知接收,后期提價很困難,一提價,轉化就掉,就會不自然又去動價格。
秒殺價很難提,提提價周期會有點漫長。
那由于相對來說出單容易點,所以推廣的節(jié)奏會快,進程會快,速度也快一些,對前期測款和快速回評,取得市場反饋是有一定益處的。
現(xiàn)今市場疲軟,對推新難度更大,前期cpc簡直很高,資本大佬還好,小麥看著真金白銀的花出去,還是很需要點魄力的。
如果是公司打法,一般就直接低價切入,前期的備貨量不會小,會尋求更快的推進速度。
如果是小麥,就需要綜合權衡。
總之現(xiàn)在小投入,以小博大,還是有點難度。
先聊這么多,原本面對疲軟的推廣,還是有點思路混亂,寫完這篇途中,已經(jīng)大概有了新的思路,輸出也是輸入,價值會反哺,有時候思路混亂或者猶疑的時候,,靜心輸出一下,也會使自己思路更清晰,堅持做正確的事,做長期主義。 這大概也是分享的價值。
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路不識Jatty0323 - 即便于萬千道路中迷路,也要在自我世界里清楚。
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第一種高客單價大額coupon的,這種起量是很快的,因為不論是站內(nèi)還是站外都有很大的操作空間,但是這并不能給你貼上高客單價的標簽,形成一種品牌定位。亞馬遜系統(tǒng)后臺都是有成交額的,每次成交額都是加優(yōu)惠券的,你覺得可能給你高客單價標簽嗎?不要想了,事實是,你前期很猛,還可以高客單價做BD加大額coupon,但是這種有點像下猛藥的感覺,容易反噬,導致你根本摘不掉coupon,真的摘不掉,你想要慢慢銷量上去,穩(wěn)定排位,再逐步縮小coupon ,但最終你會被玩死,因為你得競爭對手會如雨后春筍般效仿你,當很多人都這樣的時候,你得銷量就會爛掉了,然后你慌了,直接降價,穩(wěn)定銷量,你會發(fā)現(xiàn)這會是一個無底洞。當然也其中也夾雜著你一直用大額coupon亞馬遜帶給你的反噬。
第二種,上來就中低價的,這種就像樓主說的,很難提價,而且BD價格恢復周期長,當競爭對手BD價格和你平時價格一樣的時候,就是你被吊打的時候,而且競爭對手也會加coupon,即使你有明面價格優(yōu)勢,但這相當于,你一個新進不知名低價品牌,和搞促銷的已經(jīng)深耕許久有一定消費基礎的老品牌競爭,勝負已分。
當然,你上的是同質(zhì)化產(chǎn)品,逃脫不了上邊兩種,想要快速的起量的同質(zhì)化產(chǎn)品,基本只能下猛藥。
如果你有創(chuàng)新,或者微創(chuàng)新,有效的創(chuàng)新,再配合適當?shù)倪\營方法,你即使稍微高一點定價入場,基本老品就要顫抖了,你要是賣的和老品一樣,那基本就是爆殺。
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